基于规范性的国有企业内部控制机制研究

企业内部控制是一个企业持续健康发展并实现其战略目标的基本保证,与单个企业相比,我国国有企业的内部控制具有一定的特殊性。针对国有企业内部控制的研究并不多,鉴于此,本文针对目前国有企业内部控制中几个突出的问题,分析了国有企业内部控制建设应秉承的基本方法,并提出了国有企业要处理好内部控制与企业管理、收益的关系、人员素质建设关系、内部审计的关系,处理好全面控制与重点控制的关系。     

浅谈国有企业内部控制的现状、问题与对策

国有企业掌握着我国国民经济的命脉,关系着我国经济发展的兴衰成败。目前,我国已开始注重企业内部控制建设,并发布实施了若干内部控制规范,但应认识到我国国有企业内部控制建设水平与发达国家相比仍然存在着很大的差距。为了增强国有企业的竞争实力,提高企业经济效益,必须强化国有企业内部控制建设。     

基于风险管理的国有企业内部控制模式构建

国有企业内部控制和企业的风险管理有着紧密的关系,在日趋激烈的市场竞争中,处理好两者之间的关系对企业的发展起着至关重要的作用,本文就国有企业内部的风险管理和内部控制系统不够完善等问题,提出一系列的内部控制解决对策,对企业健康发展起着指导性作用。     

商业银行内控建设要妥善处理好几个关系

商业银行内控建设要妥善处理好六个关系.一是处理好银行业内部控制与宏观经济发展、市场走势不确定性的关系.二是处理好学习国外先进经验与中国国情的关系.三是处理好银行业内部控制硬件与软件的关系.四是处理好银行业内部控制与银行发展的关系.五是处理好银行业内部控制与金融创新的关系.六是处理好银行业内部控制与企业文化的关系.     

新形势下国有企业内部控制机制的优化对策研究

国有企业掌握着我国国民经济的命脉,关系着我国经济发展的成败兴衰,因此国有企业内部控制的创新和发展更牵动着我国所有企业的前途和命运。目前,我国已开始注重企业内部控制建设,并发布实施了若干内部控制规范。为了增强国有企业的竞争实力,提高企业经济效益,必须强化国有企业内部控制建设。     

新形势下国有企业内部控制机制的优化对策研究

国有企业掌握着我国国民经济的命脉,关系着我国经济发展的成败兴衰,因此国有企业内部控制的创新和发展更牵动着我国所有企业的前途和命运,目前,我国已开始注重企业内部控制建设,并发布实施了若干内部控制规范.为了增强国有企业的竞争实力,提高企业经济效益,必须强化国有企业内部控制建设.     

我国国有企业内部控制体系实施过程中的问题及对策探讨

随着2008年5月以及2010年4月,《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》的陆续发布,内部控制体系建设和实施工作逐步开始在我国上市公司、非上市的大中型企业以及国有企业中开展。在我国国有企业中,内部控制体系建设工作经历了一个从无到有,从不完善到逐渐完善的过程,内部控制体系的建立和运行已经取得了明显进步。但不可否认,我国国有企业内部控制体系的建设和实施仍然存在一些问题,影响了内部控制体系作用的发挥。如何使我国国有企业的内部控制体系真正得到实施,真正落到实处,是目前急需研究解决的课题。本文首先简要叙述了我国国有企业内部控制体系建设和实施概况;其次分别从内部控制的信息化水平过低、内部控制制度本身存在不合理、内部控制手册规定和实际执行相差甚远、对内部控制的理解存在偏差、内部控制与风险管理未有机融合等五个方面详细说明了我国国有企业在内部控制体系实施过程中存在的主要问题;最后从提高内部控制的信息化水平、确保内部控制制度合理、建立健全监督执行机制、加强有针对性的培训和沟通、有机融合内部控制和风险管理等方面提出相应的应对措施和解决办法。希望本文对我国国有企业内部控制体系的有效实施提供借鉴,并对加强企业内部控制和风险管理提供理论指导。     

国有企业内部控制体系优化策略——基于风险管理视角

内部控制是国有企业发展的重要保障,是国有企业经营管理重要的组成部分。加强对企业的风险防范与风险管理,企业的经营行为得到有效控制,才能使企业健康稳定发展。国有企业内部控制体系为国有企业发展提供了重要保障,本文对风险管理视角下国有企业内部控制体系优化策略进行探究,提出关于加强国有企业内部控制机制建设、完善国有企业内部控制体系等建议,以期为国有企业内部控制建设提供参考。     

新时期国企财务管理与内部控制体系的建设探讨

在新时期,国有企业加强财务管理与内部控制体系建设是保证企业实现高质量发展的重要途径。本文在阐明国有企业财务内部控制体系建设价值的基础上,深入分析了国有企业财务管理与内部控制体系建设中存在的问题,并相应地提出了解决方案。     

国有企业内部控制存在问题及对策分析

由于我国内部控制建设起步较晚,加之国有企业的发展历程、面临的经营环境、自身的管理体制等因素的影响,我国国有企业内部控制建设仍存在一些问题。为了巩固改革成果、增强国有企业竞争力,提高企业经济效益,必须加强国有企业内部控制建设。本文分析了我国国有企业内部控制存在的问题,并提出了加强国有企业内部控制的相关对策。     

关于对国有企业内部控制制度建设的几点思考

财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会(以下简称"五部委")联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称"基本规范"),将内部控制定义为由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,现代企业制度的建立,国有企业改革的不断深入,面对日趋激烈的市场竞争,企业要生存和发展,就必须强化企业的内部控制制度建设。本文结合基本规范相关要求以及国有企业的内部控制的现状谈谈关于内部控制制度建设的几点认识。     

国有企业内部控制管理的问题与改进对策

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和经济基础,对推动我国经济发展具有重要作用。在新形势下,需深入推进国有企业改革,使其更好地适应时代发展。国有企业要做大做强,就要加强内部控制管理,实行全过程风险管理,对影响企业经济效益的风险因素加以控制,降低企业的经营风险。基于此,文章从国有企业加强内部控制管理的意义入手,着重分析了国有企业内部控制管理存在的问题,如内部控制意识较为薄弱、风险评估机制缺失、信息化建设体系不完善、内部控制活动的执行效率较低等,并针对问题提出了相应解决对策。     

新时期国有企业内部控制实施中的问题及对策

国有企业是我国国民经济发展中的重要支柱,为我国社会主义市场经济建设起到了积极的促进作用。作为新时期和新形势下的国有企业,其内外部环境日益复杂,竞争日益激烈。企业内部控制体系作为经营管理中不可或缺的组成部分,能够有效保障国有企业的正常生产运营。本文将针对在新时期国有企业内部控制实施过程中存在的问题进行探讨与分析,并结合国有企业的现状积极探讨解决内部控制问题的有效对策,旨在为促进我国国有企业的健康、稳定、可持续发展奠定坚实的基础。     

国有企业内部控制建设的必要性及对策

在我国社会主义经济建设过程中,国有企业是其核心产业,在经济建设中占据重要地位。当前随着市场经济体制改革的不断发展,对国有企业发展产生较大影响,国有企业面临发展困境。内部控制是国有企业管理工作中的重要内容,国有企业通过内部控制建设,能够保障会计信息准确性与企业内部资金安全,同时还能够提升企业竞争力,实现国有企业健康发展。在本次研究中,首先阐述国有企业内部控制工作特点,其次分析国有企业内部控制制度建设的必要性,最后结合国有企业发展实际情况,提出完善企业内部控制的有效措施,提升企业运营质量,实现企业高效运转。     

国有商业银行内部审计协助管理层实施《企业内部控制基本规范》探讨

本文依据内部审计职责.提出内部审计协助管理层实施<企业内部控制基本规范>、完善国有商业银行内控工作机制和风险管理的一些看法,指出国有商业银行内部审计要协助管理层做好<企业内部控制基本规范>的实施,必须处理好四个方面的关系.     

国有企业内部控制制度跟踪评价与改进机制的建设

国有企业的内部控制制度是国有企业的灵魂,有了好的内部控制制度,才能够打好国有企业的根基。我国的内部控制制度通过多年来借鉴学习国外的优秀经验,在研究和实践上获得了很好的研究成果。目前,我国现状表现出来国有企业内部控制存在的一些问题,例如,研究角度越来越多元化、政府推行过于强制、一些企业被动实施内部控制制度等。本文主要从国有企业内部控制制度跟踪评价与持续改进机制建设出发,思考如何建立内部控制制度的跟踪评价机制以及如何根据跟踪评价的结果建立持续改进机制。最终得出结论国有企业内部控制制度应该不断跟踪评价和不断改进,才能适应21世纪的新形势、新要求。     

国有企业内部控制在财务风险管理中的应用

国有企业是我国国民经济的重要支柱,国有企业的持续、健康、稳定发展及其资产的保值、增值尤为重要。根据财政部等五部委出台的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》,结合企业经营实践构建的内部控制规范体系中,财务风险是内部控制中需要识别和应对的多种风险中的一种。本文首先深入剖析内部控制和财务风险的内涵,接着分析内部控制和财务风险管理之间的关系,最后重点阐述国有企业财务风险管理上如何加强,以便能更好的进行内部控制,防范财务风险,让企业实现可持续发展。     

构建和谐内外关系 建设和谐商业银行

建设和谐商业银行,需构建和谐的内外部关系。构建和谐的内部关系要着力于:营造内部和谐的人文关系,提升服务能力,构建先进的企业文化,健全内部控制管理制度。构建和谐的外部关系时,要着力于:处理好与地方政府及银行监督管理部门的关系,处理好与客户之间的关系,树立良好的社会形象。     

国有企业内部控制管理的思考

随着市场经济的不断发展,市场竞争也越来越激烈,企业内部控制在企业经营管理中的作用越来越成为企业关注的问题.由于国有企业制度的不健全与体制的不完善,国有企业的内部控制管理存在着一定的问题,影响着国有企业的经营效率与可持续发展.针对这些问题,笔者结合自身工作,对国有企业内部控制存在的问题进行分析,并提出相应的措施.     

基于风险管理的企业内部控制体系建设研究

本文针对基于风险管理的企业内部控制体系建设,首先分析了风险管理与企业内部控制之间的关系,进而总结了在以风险管理为导向的内部控制体系建设上所面临的一些普遍问题,并有针对性的提出了解决完善措施,可以为企业风险管理与内部控制管理工作的实施提供合理的参考.