2011新资源，新推介--2011，电视媒体资源怎么推？

转眼又到了一年之中电视媒体最热闹的时候，各个台的媒体资源推介会正陆续召开，业界的关注焦点再次集中在电视媒媒体这个行业。今年年初的《61号令》余威尚在，     

要闻

《广播电视广告播出管理办法》正式实施 2010年，新媒体将分流电视媒体预算；CTR携手TNS推出户外视频媒体科学评估模型；电视和网络是接触中国低层市场的关键媒体；上海世博4月试运行车身广告将“瘦身”     

跨媒体、跨区域合作价值探寻

随着媒体市场化程度的不断提高,无论是作为传统媒体的电视、报纸还是以技术支撑的网络媒体,都取得了长足的发展,但媒介主体的多元化发展也使各自的市场份额受到限制,竞争日趋激烈。以电视媒体为例,央视一家独大的局面被逐步削弱,省级卫视的诸强纷争,省会台、城市台的奋力崛起,让整个电视媒体圈硝烟四起。网络媒体的快     

苏州广播电视总台——贴身服务，与客户共做苏州市场

近20年来中国电视的发展可谓迅猛，从电视观众人数来看，超过了11亿，从人均收视频道数来看，将近20个。从媒体来看，各级电视系统的市场份额之争越来越白热化，各级电视台都在加强自己的优势上做文章。中央台全面提升品质，进行资源控制；省台大做卫视文章；苏州广电总台作为本地的强势媒体，相信“身边朋友的耳语”更能打     

西安：鹿死谁手，就看谁的服务更好

1996年到1999年省会电视台作为城市级别的电视台经历了不平凡的发展过程。现实看,城市台的处境仍然不容乐观。因为各个省有省级的电视台,从一个省来说省级电视台的总体实力肯定比省会台要强。况且,每个省级台都有一个可以覆盖全国的上星频道,只从覆盖面这一方面讲就比城市台胜上一筹。这样,省会电视台与中央台和省级台相比,不管是人力、资金还是技术都处于劣势。但与此同时,处于中心城市的这个特点决定了省会电视台主要服务于其所处的城市。最主要的特点在于省会台是在省级台的"包围"中求发展的,两者也在争夺城市这个共同的市场。鹿死谁手,就     

广州电视台“搏”出明天

跌宕起伏的2009年，中国电视媒体的发展环境发生了急剧变化。年初，经济危机的影响让媒体经营人员感受到前所未有的压力；年末，广电总局发布的61号令，又为电视媒体的经营带来了更大的挑战。如何在困境中赢得发展的先机，是各个电视台面待解决的问题。广州电视台作为省会城市台，在深受经济危机影响的情况下，加快调整，紧抓机遇，开拓创新，成功地扭转了经营工作的不利局面，取得了良好的业绩。     

广告淮军的内部管理突破

众所周知，安徽电视台是唯一一个连续多年聘请国际著名调查公司做《观众满意度调查》、《广告客户需求调查》和《广告客户满意度调查》等系列调查的电视媒体，这项工作可以说已经成为安徽台进行观众营销和客户营销的出发点和核心目标，是安徽台广告中心一切工作的指南针。而近期安徽台广告中心在内部推行的员工满意度调查，则让这种调查的惯性力量延伸到了内部管理的层面，     

11．15，并非零供关系新起点

《零售商供应商公平交易管理办法》（下称《办法》）已于2006年11月15日起正式实施。《办法》由国家商务部、发改委、公安部、税务总局、工商总局共同下发。对当前存在于零售商和供应商之间的不公平交易现象进行了较为明确的限制和规范。从长远看，《办法》对净化市场交易环境具有积极意义。有媒体认为这是“零供关系的新起点”。但笔者不敢苟同，基于目前的市场环境，出台《办法》只是政府部门的政策导向，是对零供公平交易的一种引导，无法从根本上解决零售商与供应商的地位不平等问题，零供关系并未因此而根本改变。     

厦门：区分两种不同的竞争

厦门的地理位置虽然比较特殊,却还没有与大陆以外的电视媒体有相互落地情况。厦门台面临的问题和省会台还有所不同。厦门的经济基础比较突出,广告操作量也将近一亿。厦门台是个城市媒体,打的是"地方牌"。节目都用"贴近"的特性吸引城市观众的注意。有关的专家学者为我们做过一个广告调查报告,是关于竞争关系和环境     

媒介互动

有人说城市台已经进入了冬天，难道城市台真的没有活路了吗？本期《媒介》为城市台所指出的“做社区电视和销售终端媒体”的路数正好契合了媒体细分化、受众碎片化的趋势．只要立足于当地百姓收视和消费需求．城市台不愁找不到出路。[编者按]     

城市台广告经营突围策略——在2005中国广告论坛上的演讲

从整个电视媒体广告经营来看，城市台处在中国广告金字塔结构的塔底，压力是非常大的。我们回顾这五年来中国社会经济发展的走势，城市之间差异化越来越明显，作为城市电视媒体，由于受到央视、省台，以及平面、户外媒体，包括流媒体的各种挤压，收视市场的份额在逐渐萎缩，整个广告经营的主动权在弱化。     

中央电视台：既是见证者，也是推动者

作为我国唯一的国家级大台，中央电视台的影响力是广告主所心仪的；作为我国电视市场的领导者，中央电视台的竞争力是其他媒体所无法比拟的。国家大台、市场领导者，在中央电视台头挂着这些花环的同时，人们对它产生了更多的期待，责任便随之产生。     

省级地面频道经营模式扫描之四川篇

自2004年媒介金牛工程成立伊始，省级地面频道成为继央视、省级卫视后，人们关注的又一媒体群。处在电视媒体三级中的省级地面频道，夹在卫视和城市台之间，上不能“登天”，下不能“入地”，处境颜为尴尬。具有全省覆盖优势的省级地面频道，由于机制，经营观念等方面的原因，竞争不过同处一城的省会城市频道。[编者按]     

社会化媒体提升电视节目收视率

近日，《纽约时报》发表了《饮水机效应：网络是电视媒体的朋友》一文，依据观众对格莱美奖、超级碗及冬奥会等热门的节目收视情况，重新审视了电视媒体和网络媒体的关系。     

“break新闻”提升齐鲁电视台影响力

2007年，国家广电总局发布的《中国广播影视发展报告（中国广电蓝皮书）》把山东齐鲁电视台的发展模式概括为“直播常态化模式”。即使是到目前为止，齐鲁台仍然是国内唯一一家自办节目全部实现直播的电视媒体。     

关注身边的食品安全

为保障中国人民的身体健康，保障国产食品和进口食品的安全，同时促进安全食品出口，国家有关部门出台了许多法律、法规或管理办法，如《中华人民共和国农产品质量安全法》、《中华人民共和国食品包装法》、《中华人民共和国计量法》、《工业产品生产许可证试行条例》、《食品用塑料制品及原材料卫生管理办法》、《加强食品质量安全监督管理工作实施意见》等，许多省、市级政府也出台配套措施，如《福建省人民政府关于切实加强产品质量工作若干问题的决定》、《苏州市食用农产品安全监督管理办法》，然而，近年来，有关食品安全问题屡屡在媒体上曝光，引起了人们的重视。     

谁是《办法》的真正“受害者”

《办法》一经实施，必定对广电经营单位、广告公司，广告主产生重大的影响。同时我们也很容易隐隐感到在国内传媒改革风声鹤起的大形势下．《办法》的背后肯定有着更深层的改革操作，只不过相对于前不久报刊市场从发行领域掀起的改革，这次电视媒体整顿选择了从广告入手。那么究竟谁又将成为这次“操作”对象呢？     

《超级女声》，生猛有理

遥控器掌握在老百姓的手中，看不看节目由他们说了算。他们是电视广告的目标受众，但更为重要的身份则是电视节目的观众。作为广告受众的老百姓既然为电视媒体赚到白花花的银子，要求看一些自己喜欢看的电视节目总不为过。他们终于等来了《超级女声》，《超级女声》在全国上下都掀起了一股收视狂潮，于是就有人开始评论：《超级女声》是一档纯粹以高收视率为动机的低俗节目。     

“9＋2”可以走向世界

“泛珠三角”电视媒体合作框架协议初稿的合作宗旨是“努力促进地区内电视媒体之间的合作，充分发挥各台的优势和特色，提升各台的综合竞争力”。对此，我们深表赞同。     

2005，未来传播，传播未来

作为中央电视台面向市场经营进行广告经营的全资子公司，我们一直坚持“以市场导向，以客户中心”的经营理念，围绕“专业化、品牌化、国际化”的经营主线，为我们的广大客户搭建了强势媒体传播平台。在中央电视台“频道专业化”、“经营多元化”的战略下，未来公司都到了台领导、国际电视总公司领导的全力支持，经营着中央电视台一些非常优质的媒体资源。