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当今世界。会展经济已成为一个令世人瞩目的新型经济形式。在中国。随着社会主义市场经济体制的建立和完善。会展经济的作用愈来愈为国人所关注。自20世纪80年代以来。会展经济在中国也迅速发展起来。并以年均近20%的速度递增。创造了巨大的经济效益和社会效益。成为蓬勃发展的朝阳产业。 相似文献
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随着我国工业化和城市化进程的加快。征占农村土地的力度越来越大。导致失地农民的规模也不断扩大。据有关部门统计。目前全国已有1/3的省人均耕地面积小于1亩。有660多个县人均耕地面积不足半亩。失地农民总数在4000万人以上。专家分析。按照目前城市化和基础设施建设的速度。我国今后每年建设用地需要16.7—20万亩。如果按照城郊农民人均1亩耕地推算。就意味着每年大致又有250—300万的农民失去土地。土地是农民安身立命的基础。失去土地就意味着农民失去了基本的生活保障。就会引发一系列严重的经济、社会问题。因而。如何妥善安置失地农民、保障失地农民的根本利益是我国社会发展中一个不容忽视的问题。 相似文献
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从1987到2001。走过14个年头的蜿蜒曲折。中国国有土地市场化真正出头的日子终于不远了。目前。在全国。将招标.拍卖方式做为经营性用地惟一供给方式的已有20个省区市。这是今年4月30日。国务院下发《国务院关于加强土地资产管理的通知》(国发[2001]15号)而引发的一场供地方式的革命。我们欣喜。却无法乐观。回看走过的路。“地租”、“地价”这些最古老而又最基础的经济名词。不时被我们赋予新的内涵。尽管各地土地市场改革的新闻不时传来。但从整体上说。其宣传意义远远大于实际效用。因为直到现在我们仍不能不面对的现实是:国有土地资产通过市场配置的比例还是很低;建设用地供应总量缺乏有效控制。难以充分实现土地资产价值;土地出让交易透明度不高。权力寻租行为泛滥:热热闹闹公开招标的同时。划拨土地大量非法入市。隐形交易盛行;土地使用者擅自改变土地用途和开发强度。逃避应补交的土地有偿使用费;地价减免带有随意性。低地价还被作为降低引资门槛的手段而使用。国有土地收益被严重挤占。“土地是财富之母”。早在17世纪。英国著名经济学家威廉·配第就提出了这个观念。在21世纪的今天。在WTO的大家族里。管好用好土地资产的意义尤为深远。把目光放得更远。我们看到——在一个发生着迅速变革的社会中。即使是长远看来可能是有生命力的秩序、规则和制度。也会历经磨难。既然无法逃避。让一切从现在开始吧。 相似文献
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当前。广西经济进入了加快发展的关键时期。工业化进程加速。急需借助外界特别是外资的力量来发展。进而实现历史性的跨越。据权威预测。今后5~10年。我国引进外资总量仍将保持年均5~10%的增长速度。因此。广西应当紧紧抓住机遇。创新思维。创新机制。创优环境。改进招商引资方式。积极主动融入泛珠三角经济圈。以引进大项目为重点。以开发区为载体。以国企改革与引进外资为结合点。努力提高现有产业水平。增强产业和区域集聚效应。尽快扭转利用外资持续徘徊的被动局面。实现引进外资的新突破。 相似文献
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他,毕业于清华大学。本可以在北京寻求发展。却踏上了西行的火车。决定把梦想根植在江西这片资源贫瘠的红土地上。
他,本在事业单位就职。生活安稳而平静。却突然放弃工作。不顾亲朋的极力劝阻。一心投身于科技人员创业的滚滚洪流中。
他,把企业发展与社会发展紧紧结合,把“承担责任。实现价值”作为毕生追求的人生信条。
他,豪情万丈。他说:“我们要做中国的泰豪。世界的泰豪”![编者按] 相似文献
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“解放思想”是今年“两会”的热门词汇。解放思想是开拓进取的基础。而解放思想首先就要解放意识。解放意识则需要反省。由四川省社会科学院研究员陈世松撰写的《天下四川人》一书从历史与现实相结合的角度。提出了“四川人自我反省”的口号。为四川人“自己认识自己。解剖自己”成为智者树立了一个理论标杆。该书从四川盆地的闭塞到如何冲破“盆地意识”。开拓进取进行了详尽的论述。难能可贵的是。该书并非是枯燥冗长的说教。而是从浩瀚的史料中萃取了许多具有现实意义的史例。鲜活生动地再现了古往今来的四川人为冲出盆地所作的种种努力。读来令人耳目一新。而书中所说的“四川人”是包括重庆人在内的巴蜀人之合称。其外延的扩大更具西部意义。为了让读者能够详细了解该书的精粹。本刊将分期摘登其中的精彩片段以飨读者。 相似文献
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2006年5月6日。国际大都市纽约。迎来了中国浙江的政府官员和企业界人士。今天他们成为华尔道夫大酒店宴会厅的主角。在悠扬的丝竹声和中国红的装饰下,美利坚人感受了迥异于美洲的别致风情和灿烂文化。亲任“导游”的是浙江省委书记、省人大常委会主任习近平。在他热情洋溢的主题演讲中,。诗画江南。山水浙江”的主旋律,和谐韵味。丝丝入扣。以独有的东方人文。感染着相隔万里的大西洋彼岸的美国大众。 相似文献
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影响企业战略的选择和实施。强调企业发展阶段。并不是把它看成为促成变化的唯一而且不可或缺的因素。企业发展只是组织环境的一部分。企业首先面对的是产品和市场。面对的是企业的外部环境和内部的管理。而不是形而上地受控于企业发展阶段的“宿命”。 相似文献
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