关于企业内部控制的思考——基于现代企业发展的背景

随着我国市场的国际化与现代化的程度逐渐加深,如何更好的控制和规范市场经济主体--企业的经营活动成为了各管理者不得不思考的问题.但是,由于市场中存在着大量的信息不对称,外部控制的侧重点往往只能停留在事后的问题发现上,而内部控制则真正可以做到事前控制,将对企业运营中会出现的问题,如资源的浪费、过度生产等事件防患于未然,从根源上防止企业管理的失效,有利于维持市场的有序、有效运行.     

关于企业内部控制的思考——基于现代企业发展的背景

随着我国市场的国际化与现代化的程度逐渐加深,如何更好的控制和规范市场经济主体——企业的经营活动成为了各管理者不得不思考的问题。但是,由于市场中存在着大量的信息不对称,外部控制的侧重点往往只能停留在事后的问题发现上,而内部控制则真正可以做到事前控制,将对企业运营中会出现的问题,如资源的浪费、过度生产等事件防患于未然,从根源上防止企业管理的失效,有利于维持市场的有序、有效运行。     

关于现代企业内部控制的思考

加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。本从内部控制制度的内容与作用,当前存在的问题与危害,完善内部控制制度的措施诸方面,对现代企业的内部控制制度进行了比较全面的、系统的思考。     

关于现代企业内部控制的探讨

公司法人治理结构上的缺陷，企业管理者的内部控制意识淡薄，很多企业未形成风险意识，以及对企业内部控制制度的执行情况缺乏有效的监督等多方面的原因，造成我国企业的内部控制普遍薄弱。结合新颁布的《内部会诉控制规范》，就如何完善现代企业的内部控制，笔者提出：应加强内部控制理论的研究，建立健全内部控制标准体系，为完善企业内部控制提供规范标准；应推行独立董事制度，完善公司法人治理结构；强化企业负责人的内部控制观念；应加强企业风险意识，建立健全风险控制系统；应设立良好的控制活动，确保企业内部控制的科学、合理的完整；建立良好的信息沟通系统，提高企业内部控制的效率和效果；应加强对内部控制执行情况的监督检查，促进企业内部控制的有效实施。     

论现代企业内部控制制度

随着全球经济一体化进程的加剧,现代企业为了适应发展,规避风险,必须建立有效完善的内部控制制度。上市公司尤为需要。本文从内部控制的概念以及必要性入手,通过对内部控制要素的具体阐述,对内部控制基本方法的重点介绍,向读者展现一个适应现代企业发展要求的内部控制制度的方方面面。最后总结企业内部控制应处理好的几种关系,并提出良好的企业内部控制制度需要社会各种力量的共同努力,是一项长期的工作。     

关于企业内部控制的思考

建立一套科学、完善的内部控制制度是保证会计信息质量的前提条件，也是建立现代企业制度的关键，具有十分重要的意义。目前，企业内部控制方面存在着诸多问题，我们应该针对存在的问题，采取相应的工作思路和措施。     

现代企业内部控制环境及内部控制体系的构建

内部控制经历了一个曲折的发展历程,其产生及发展与所处的环境紧密相连;就现代企业而言,其内部控制环境是随着企业的发展而产生动态变化的,如何把握现代企业发展的特点、分析内部控制环境的特性、构建好内部控制体系,对企业经营目标和整体战略的实现意义重大。     

现代企业内部控制环境及内部控制体系的构建

内部控制经历了一个曲折的发展历程,其产生及发展与所处的环境紧密相连;就现代企业而言,其内部控制环境是随着企业的发展而产生动态变化的,如何把握现代企业发展的特点、分析内部控制环境的特性、构建好内部控制体系,对企业经营目标和整体战略的实现意义重大.     

论现代企业内部控制理论框架体系的构建——基于产权经济学的研究

现代企业内部控制理论框架体系应由两个层次构成，一是内部控制基础理论，二是内部控制应用理论。内部控制基础理论旨在揭示内部控制的本质、目标和内涵，为构建内部控制应用理论提供指导。内部控制应用理论则是内部控制的具体应用，它由控制环境、控制机制、风险管理和内部控制报告四个必不可少的要素构成。其中，控制环境为内部控制应用理论提供支撑，控制机制和风险管理是内部控制应用理论的核心，内部控制报告则为内部控制体系有效运转提供保障。以上内容构成了一个完整的现代企业内部控制理论框架体系。     

关于企业内部控制失效的思考

本文就内部控制及企业的内部控制的现状，具体分析了企业内部控制失效产业的原因，进而提出企业内部控制的建立应以企业文化的建设为基础，要重视建立健全企业业务程序的控制标准，要建立健全各项规章制度并保证贯彻执行。     

关于企业内部控制制度的思考

文章论述了加强企业内部控制制度的必要性。阐明合理授权是内部控制的前提 ;提高受控度是关键 ;科学的内控制度是重点 ;提高人员素质是保证 ,进而提出了实施企业内控制度的主要措施。     

从企业内部控制制度的视角研究现代企业的发展

内部控制与公司治理从过程到目标都存在着密切的联系。从公司治理的角度研究内部控制问题,其目的是更明确地揭示制约内部控制的关键因素,从而通过改善内部环境以达到提高内部控制的效率与效果。事实上公司治理机制下的内部控制制度的研究工作将对现代企业的健康发展起着至关重要的作用。     

对加强现代企业内部控制制度的思考

健全的企业内部控制制度,对于减少损失,防范舞弊,提高资本的再生能力具有积极的意义。我们应该制定企业内部控制目标,研究我国企业内部控制存在的问题,完善企业内部控制措施,从而加强现代企业内部控制制度的建设。     

基于内部控制的汽车旅馆企业发展战略初探

当前国内汽车旅馆行业迎来了高速发展的历史时期,但是业界普遍存在的诸多问题制约了企业发展。如何抓住机遇,实现汽车旅馆业的可持续发展,是值得我们研究的课题。为此本文拟结合企业内部控制理论,对业内某知名企业进行分析、研究,从而提出科学合理的汽车旅馆企业综合发展模式。     

现代企业内部财务控制论纲

企业内部财务管理控制是企业内部控制的一个重要方面。该文将其作为一个相对独立的系统，就现代企业内部财务控制机制的构成要素、财务内控的主要内容、如何实施财务预测、决策控制和财务预算控制等问题展开论述。     

浅谈企业内部控制

本文对企业内部控制的概念和作用、内容和方法等相关内容进行了研究，分析了我国企业内部控制体系中存在的问题，并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制体系进行了探讨。     

内部控制的重新定位——基于企业本质角度的思考

传统的内部控制存在诸多的局限性,主要表现为内部控制局限于审计视角,所构建的内部控制体系中缺少所有者及相关利益者,忽略了企业治理控制这一最基础的内部控制.企业本质与内部控制有着内在逻辑关系,内部控制致力于实现企业系统整体有效.从企业系统整体的角度来看,内部控制应包括六个部分:控制环境、企业治理控制、企业管理控制、业务控制、信息系统、监督评价与报告.这六个要素相互联系、综合作用,共同构成一个完整的现代企业内部控制理论框架.     

企业内部控制研究——基于A企业的分析

企业作为电网建设和运营主体,联系企业和客户,发挥着桥梁和纽带的作用,其生产经营受各方关注。内部控制作为企业管理的核心,对于提高企业经营效率和水平,有效化解经营风险具有十分重要的意义。本文以A企业为研究对象,以内部控制理论为基础,结合实地调研,指出了我国企业中较为普遍的内部控制问题,提出了构建我国企业内部控制体系的相关意见建议,以期对我国企业内部控制理论和实践提供有益借鉴和参考。     

以预算管理促进现代企业内部控制

预算是企业内部控制的主要手段，预算控制既是一种目标控制，也是一种程序控制，而且还是制度控制。预算控制贯穿于企业经营的全过程，它包括事前、事中、事后的系统控制职能。实行全面预算管理应注意：控制目标的制度要合理；预算的调整或修正应严谨；应坚持重点预算控制制度，健全预算反馈机制；建立合理的预算考评体系和业绩评价体系；财务人员素质也应提高等。     

关于企业内部控制创新的思考

根据企业内部控制标准委员会于2007年3月发布的《企业内部控制规范——基本规范》(以下简称新内部控制规范)和17项具体规范(征求意见稿),针对我国内部控制的现状,提出加强内部控制的对策,以促进我国企业管理水平的提高。