军队医院实施财务战略管理的思考

财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。本文试从目前军队医院财务战略管理问题入手,分析军队医院提高财务战略管理水平的途径。     

信息技术与军队组织结构

信息技术的飞速发展及其在军事上的应用,引起了新一轮的军事革命。首先详细阐述了信息技术在军事上的应用及其对军队组织结构所产生的影响,针对我国军队现状,根据未来信息化战争的需要,为我国军队未来组织结构的调整提出了设想。     

浅谈新时期军队建设

邓小平根据新时期国际形势的变化与国家发展战略的要求，提出我国仍然实行积极防御的军事战略方针，文章分析并论述了该方针对军队和国防建设的指导意义，指出指导军队时建设应注意的问题。     

加强军队财会人员职业道德建设的思考

财会人员职业道德是社会道德和职业道德在财会职业中的特殊表现形式,而加强军队财会人员职业道德建设是军队现代化建设的需要,也是新时期军队财务建设战略任务的客观要求.为保证新时期军队财务工作的标准化、规范化及可持续发展,建设一支思想高尚、业务精尖的财务人员队伍,提高财务人员职业道德素质势在必行.     

我国高新技术武器装备发展战略的博弈论研究

针对我国军队武器装备的高科技化,用博弈论的方法研究符合我国经济发展速度和水平的高新武器装备发展战略,提出了同我国的经济发展“三步走”战略同步的遏制、威慑均衡和超越的近期、中期和远期博弈目标,以实现我国经济和国防事业的双协调和双发展,逐步提高我国的综合国力,最终把我国建设成为社会主义现代化经济和军事强国。     

信息化条件下部队精细化管理探究

推进信息化条件下精细化管理,是新形势下加强部队正规化建设的重要举措.本文在介绍了军队精细化管理内涵的基础上,阐述了推进军队精细化管理对于军队建设的重要意义,并对推进军队精细化管理的探索应用提出了几点建议.     

我国企业战略成本管理研究

本文首先讲了战略成本管理在我国企业中应用的具体问题,然后提出我国企业中应用战略成本管理的相关对策.     

关于国防费结构优化的思考

军队战斗力的增强不仅与国防费规模有关,更与国防费结构相关。国防费规模的变化必须与结构的变化结合起来考虑才具有现实的意义。针对我国国防费结构的优化,不仅要结合我国的经济发展水平、新时期战略方针、军队的规模和国防费规模,还应对我国国防费结构加以透彻的分析。通过国防费在各事业部门与各级部队的运行合理配置财力,提高国防费整体效益。国防费的分配运行必须服从国家安全战略。这一规律的基本关系是：国防费投向、投量必须服从国家安全战略,其结构要受国家安全战略的约束。     

经济发展方式转变对军队现代后勤建设的影响及对策

军队后勤建设作为国防经济的重要组成部分与经济社会发展有着紧密联系.本文在解读中央"十二五"规划建议的基础上,深入分析了转变经济发展方式可能对军队后勤建设带来的影响,并从加快军民融合步伐、建立绿色后勤战略、推进后勤管理科学化等三个方面给出了应对策略.     

论江泽民的治军强军战略

江泽民同志在主持中央军委工作期间,着眼建设有强大战斗力的人民军队,创造性地提出了一系列新的治军强军战略。这些兴军强军战略,是新中国国防和军队建设历史经验的科学总结,回答了在新的历史条件下,“建设什么样的军队、怎样建设军队,未来打什么样的仗、怎样打仗”等一系列重大问题,为推进中国国防和军队现代化建设的跨越式发展,提供了科学指导。     

新形势下军队审计信息化建设思考

时代不断发展,经济持续繁荣,给军队审计信息化建设提供了良好的外部环境,也带来了迫切的现实需求.改革当下,军队审计信息化建设中仍存在意识落后、信息资源利用率不高及专业人才匮乏等诸多问题,这就需要在信息化建设的进程中明晰战略定位,及时、准确的研究出可行性对策.本文通过对审计信息化建设中存在的问题进行剖析,深入思考如何持续有效的开展军队审计信息化建设.     

加强军队预算项目管理的意义与对策

随着我国经济社会的发展和经济体制改革的不断深入,军队预算管理制度改革也在不断深化.确定经费需求项目,加强对军队预算项目的管理.是 摆在我们面前的一项新课题.本文分析了军队预算项目管理的意义,提出了加强预算项目管理的对策.     

新时期军队医院财务分析

我国军队医院财务制度和管理模式,随着国家的发展而不断的完善,在财务管理上更科学合理,保证了军队医院财务能够全部用到医院的发展方面.同时,为了提高医院财务管理,就一定要遵守医院的会计制度.并且,要根据军队医院的特殊性,制定符合军队医院的财务管理的制度和方针.让军队医院的财务管理更符合国情的发展,更具有创新性、实效性.所以,新时期,要完善军队医院的财务管理,就要面对财务分析过程中所带来的挑战和困难.     

国防科技工业投资理论与实践研究

党的十八大报告中指出:"加快推进国防和军队现代化。建设与我国现代化地位相称、与国家安全和发展利益相适应的巩固国防和强大军队,是我国现代化建设的战略任务。"定位非常清楚,我国已经成为世界第二大经济体,国防必须要有相应的发展,而国防科技发展的最先决问题在于投资。文章对国内外环境和我国国防工业投资现状进行了分析,对国家投资改革政策理论进行了阐述,并以中航工业为例,对投资改革发展实践情况进行了研究。     

军队工程建设经费财务监管问题与对策研究

加强科学理财理念,实施科学管理,是军队贯彻落实科学发展观,实施可持续发展战略的具体体现。本文通过军队工程建设经费管理现状,分析了当前军队工程建设经费管理中存在的问题,并从五个方面提出了相应的应对措施。     

战略成本管理在我国制造业企业中的应用

本文针对我国制造业企业的特点,阐述了我国制造业企业战略成本管理中存在的主要问题,并在此基础上提出了在我国制造业企业中应用战略成本管理的相关建议.     

论管理会计在军队财务管理中的应用

管理会计最早应用于企业,以帮助企业管理者作出正确的决策。在市场经济条件下,军队的产业化趋势越来越明显。除了培养适应现代战争需要的合格人才外,还需要把节约经费、提高效益作为一项重要的指标进行考核。这就有必要把管理会计引入军队财务管理之中。我国管理会计理论是由西方引入的,应当根据我国的会计实践和军队等非营利组织财务管理的需要,形成一套适用于军队管理的会计理论。军队财务管理应从五个方面进行分析,即：投资决策的应用;预算管理的应用;成本二分法的应用;责任中心的应用;量本利分析的利用。     

普通高校是培养高素质国防后备人才的最佳场所

军事领域的竞争说到底就是人才的竞争.我国普通高校20年军训和8年培养军队干部的试点,源源不断地为我国培养了大量高素质的国防后备人才.这些人才走向军队后,大部分迅速成为军队中的骨干.实践证明,普通高等学校是培养高素质国防后备人才的最佳场所.     

强化军队会计监督的思考

军队会计监督是强化军队建设与发展的重要因素,结合军队管理的相应管理问题,加强军队会计监督管理的管理力度,完善军队会计管理队伍的整体建设,实现现代军队建设结构的得到优化发展,实现我国军队会计建设结构体系的进一步完善与发展.     

我国商业银行BPR战略体系经验解析

业务流程再造(BPR)是管理学发展的前沿性领域,是国际银行业的一项重要发展战略.我国银行业近年来普遍实施了业务流程再造战略,取得了卓著的成绩,显著地提高了我国银行业的竞争优势.业务流程再造战略体系的构建是实施业务流程再造战略的基础.我国商业银行业务流程再造战略体系可分为开发与设计、执行与监督、反馈与修正、平台与环境等4个要素.验证性因子分析可以对指标体系的合理性提供检验,从而为我国商业银行业务流程再造战略的深入实施提供实践性的指导.检验结果表明,本研究构建的我国商业银行BPR战略体系具有较高的应用价值,战略要素之间存在着一定程度的激励功能,但这种激励性有待进一步开发与深化.