金融企业建立市场化人力资源管理体制问题探讨

建立市场化的人力资源管理体制既是国家对国有金融企业股份制改造提出的明确要求，也是建立现代金融企业制度的重要内容和提高企业核心竞争力的必然要求。抓住有利因素，科学认识人力资源管理的演进规律，尽快建立符合现代金融企业制度内在要求的市场化人力资源管理体制，持续提高企业核心竞争力，是我国金融企业的一项重要任务。     

浅析我国商业银行管理方法创新

本文通过对西方管理研究方法论以及我国传统管理文化的综述,并引用比较成功的工业企业的相关管理案例,试提出我国商业银行如何进行管理方法的改革,以建立现代企业管理制度.     

现代企业员工激励制度初探

现代企业的核心管理制度离不开激励,激励能极大地增强企业核心竞争力,是管理中的精髓。我国企业管理中的激励现状并不令人满意,必须采取建立有效制度、营造企业文化、实施精神激励等相应的现代化激励策略,通过激励实现企业的长远发展。     

论财务管理对现代企业经营核心作用

建立权责分明、政企分开、科学管理的现代企业规章制度,一直以来都是我国企业改革所努力的目标和方向。财务管理作为企业管理的核心要务,在企业运营中扮演着极其重要的角色。但在具体实施中,往往产生许多复杂的情况,很难建立一套行之有效的财务管理体系。     

农业银行企业文化:过去、现在和未来

当今,企业文化建设越来越成为决定企业兴衰的关键性因素。农业银行作为一家金融企业,无疑应当高度重视并加强企业文化建设。企业文化:核心是精神文化企业文化理论是继经验管理、科学管理之后的现代企业管理理论,贯穿于企业经营管理全过程。自上世纪80年代初美国学者提出企业文化理论以来,对企业文化概念的争论和实践的探索从未停止过,至今已有100多种不同的定义。目前比较通行的说法认为:企业文化是企业全体成员在创业和发展过程中,总结成功经验,有意识地培育和形成并共同认可和遵守的企业最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它是物质…     

企业内部会计制度建设研究

企业内部会计制度是企业管理制度的重要组成部分,随着现代企业制度的健全,建立以会计法律法规为指导,以会计准则和统一会计制度为核心,以单位内部会计制度为基础,以会计职业道德为保证的会计规范体系,已成为我国会计改革与发展的基本趋势。     

煤炭企业建立现代企业新文化的必要性研究

作为建立现代企业制度不可缺少的重要组成部分,企业文化除了是塑造企业形象,引领企业精神的灵魂之外,还是推动企业不断向前发展的不懈动力.因此,在当今时代煤炭企业若要得到长足的发展就必须要建立属于自身的现代企业文化,通过新的文化理念来获取企业的健康发展.本文就“煤炭企业建立现代企业新文化的必要性研究”为题对此展开一系列的叙述.     

企业内部会计制度建设研究

企业内部会计制度是企业管理制度的重要组成部分,随着现代企业制度的健全,建立以会计法律法规为指导,以会计准则和统一会计制度为核心,以单位内部会计制度为基础,以会计职业道德为保证的会计规范体系,已成为我国会计改革与发展的基本趋势.     

现代企业制度与财务主体

现代企业制度一般是指以企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以专家经营为特征的新型公司企业制度。在我国，建立以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济的必然要求，也是我国国有企业改革的目标模式。现代企业制度的精髓是产权明晰，法人财产制度是产权明晰的主要标志，法人治理结构是企业领导体制和组织管理制度科学性的集中体现，因此，现代企业制度的特征主要表现为。     

构建现代企业财务管理机制的思考

随着经济的不断发展,我国加入了世界贸易组织后,建立现代企业财务管理制度管理机制已经变成了一条必须的道路。在目前的企业市场竞争中,财务管理是一个企业的核心部分,对企业以后的发展有着不可或缺的作用。而想要构建现代企业制度就要把财务管理作为企业管理的重心,提高企业财务管理的水平,建立一个完善的财务管理体系。本文就从该如何构建现代企业财务管理机制的角度出发,思考并探讨出构建现代财务管理体系的有效途径和方式。     

Choice工行企业文化建设的路径选择

工商银行上市后，提出了建设国际一流现代金融企业的总体目标。要实现这一目标，一方面要建立完善的公司治理结构，另一方面要加快建立富有自身特色的企业文化体系，增强员工的凝聚力，提升品牌的感染力，进一步打造自身的核心竞争力。     

企业文化与核心竞争力的关系

企业文化塑造的最终目标是激发人的积极性和主动性来提升企业核心竞争力,保证企业的经营绩效。作为一种新的管理理念,企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用,而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的基本保障。企业核心竞争力的培育取决于多种因素,但优良的企业文化对于培育企业核心竞争力有着特定的价值。运用核心竞争力理论来指导企业文化建设,创建基于核心竞争力的企业文化,这对于我国企业发展具有重大的理论和现实意义。     

提高国有企业核心竞争力的几点思考

中国国有企业要迎接中国加入WTO的挑战，提高企业的核心竞争力是一项十分紧迫的任务。为此，必须首先提高对企业核心竞争力的认识；要培育和提高企业的核心竞争力，建立现代企业制度、搞好产品定位和技术创新、提高企业人员素质是基础和关键。     

企业管理与文化管理

企业文化是企业在长时间运作过程中自发产生的,是企业发展与生产的原始动力,并且是企业规模化运作的核心向心力,并能够成为员工自觉遵守的软规章。同时,企业也可以通过建立、完善企业文化对企业内部价值提升,企业形象维护,企业生产效率等诸多关键问题起到一定的作用。纵观国际企业,对企业文化的建设十分重视。因此使其具有较高的行业认可程度以及企业内部的员工向心力。我国在企业管理与文化管理方面还存在诸多漏洞,无法良好地将两者进行有机结合。基于如上现状,我国企业的管理方式以及文化管理模式已经无法适应当下的激烈竞争环境。因此本文针对企业内部管理以及文化管理提出相应的对策。希望能够为企业今后的发展提供理论基础。     

新时期我国企业文化建设创新初探

一、我国企业文化建设存在的问题1.企业文化建设没有与企业制度,创新结合起来。在企业制度建设的过程中,要通过企业文化来推动企业制度的创新,企业文化建设要围绕企业制度建设和创新来进行。但是从现实的企业文化建设状况来看,企业制度创新与企业文化建设相脱离,许多企业企业文     

深化金融改革 建立现代金融企业制度

金融是现代经济的核心,金融企业是服务国民经济和社会发展的载体。通过深化改革推动金融企业建立现代企业制度,是建立和完善社会主义市场经济体制的重要组成部分,对于促进金融业稳定健康发展,     

从企业文化建设谈金融服务创新

核心竞争力是现代经济社会中企业生存．发展．壮大的根本所在。一个没有核心竞争力的企业必然只是昙花一现。而企业文化是其生命力的源泉．是企业兴旺勃发的外在形式。如果把核心竞争力比做一座大厦的钢铁框架．一个人的铮铮铁骨、脊梁．那么企业文化则是这座大厦的外在装饰，人的衣着穿戴．音容气质。一个有着鲜明企业文化特质的企业必然有着鲜活的生命力。     

基于道德风险视角的金融企业文化建设探讨

近年来,国内金融机构不断暴露重大违规事件,财务损失严重,金融道德风险成为危及金融业公信力的主要风险。实践证明,文化力是现代企业竞争力的核心。我国金融企业要想赢得竞争的主动权,必须实施金融企业文化战略。本文在企业文化理论分析的基础上,通过对中外优秀金融企业文化的比较研究,提出了建设我国金融企业文化的思路。     

新形势下我国商业银行企业文化建设探析

当前,我国商业银行由于企业文化建设不完善,一定程度上影响了商业银行核心竞争力的发挥.本文通过分析美国花旗银行在企业文化建设中的具体做法,对我国新形势下商业银行的企业文化建设提出一些意见和思路.     

企业孕育文化 文化提升企业——中国工商银行企业文化体系建设构想

工商银行在成功完成股改上市后,站在了全新的发展起点上,同时也面临着前所未有的竞争格局和发展前景,深化金融体制改革迫切需要金融业加快探索和建立更为有效的公司治理结构,积极创造条件建立现代金融企业制度,也迫切需要先进的管理理念和企业文化,我国银行业企业文化建设目前尚处在起步阶段,加快推进具有中国特色的金融企业文化建设十分紧迫和重要。本文通过对企业文化内涵和功能的清晰反映,提出了建设先进和谐,具有中国特无双的工商银行企业文化体系的构想。