浅议如何加强中小企业的财务管理

进入新世纪以来,我国中小企业出现持续、快速、稳定的发展态势,但中小企业的内部管理,尤其在财务管理方面较为混乱,笔者就这一问题在几方面作了深入分析,并提出了一些加强中小企业财务管理的建议。     

中小企业如何加强财务管理

在经济高速发展的时代,为了适应经济体制改革和环境变化的要求,中小企业的管理者必须站在为企业长远目标服务的高度上组织和开展财务管理活动,使财务管理日趋现代化。     

如何加强中小企业的财务管理

在市场经济条件下，财务管理在企业经营管理决策中起着决定性的作用，财务管理策略的运用是否正确是关系中小企业生存和发展的大事。针对中小企业在财务管理方面存在的问题，创造性地适应环境并向环境挑战，保持竞争优势，以促进我国中小企业的改革与发展。     

浅议如何加强食品药品检验所财务管理

食品药品检验所隶属于卫生部下面的食品药品监督管理局,广西有1个省级所,8个区域所。目前在我国加大公共财政投入、完善社会救助体系、促进社会经济和谐发展的背景下,食品药品检验所的优质检验服务对公众的饮食卫生、用药安全有效起着重要的作用,同时,也为完善社会救助体系贡献着力量。食品药品检验所的财务管理工作为检验业务高效运行提供了重要的资金保障,所以应该加强检验所的财务管理,进而为完善社会救助体系提供优质的服务。     

浅议如何加强高速公路财务管理

高速公路是国家重要的公益性基础设施,具有投资量大、投资回收期长、社会效益显著、资产分布线长、点多并呈非流动性的特点,在国民经济和社会发展中占有非常重要的地位。在陕西,从陕北高原的榆林、延安到秦巴山区的汉中、安康,无论是能源化工基地的腾飞,还是秀美山水旅游资源的开发,无不显现高速公路的推动力。近年来,陕西省高速公路建设高潮迭起,资金投入前所未有,也给财务管理工作带来前所未有的压力。     

浅议如何加强事业单位财务管理

随着我国的事业单位逐步深化改革并且与社会市场经济接轨,事业单位财务管理的理念也随之进行了改革.新形势下行政事业单位的财务管理工作面临着新的挑战与任务,对事业单位财务管理提出了更高要求.本文主要针对新形势下行政事业单位财务管理过程中存在的问题进行深入分析,并提出了改进事业单位财务管理的对策.     

浅议如何加强食品药品检验所财务管理

食品药品检验所隶属于卫生部下面的食品药品监督管理局,广西有1个省级所,8个区域所。目前在我国加大公共财政投入、完善社会救助体系、促进社会经济和谐发展的背景下,食品药品检验所的优质检验服务对公众的饮食卫生、用药安全有效起着重要的作用．同时,也为完善社会救助体系贡献着力量。食品药品检验所的财务管理工作为检验业务高效运行提供了重要的资金保障,所以应该加强检验所的财务管理,进而为完善社会救助体系提供优质的服务。     

中小企业财务管理浅议

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济     

浅议施工企业如何加强财务管理

<正>一、财务管理存在的主要问题1.资金控制能力较差。施工企业由于工程项目众多,地域分布广泛,受管理幅度的限制,采取项目部制的总部——分公司——项目部三级管理核算模式,即:以建筑施工合同所指向的工程作为自己的产品对象组建项目经理部,按项目进行明细核算和效益评价。这就使得企业无法实时掌握了解整体工程施工情况和资金情况,无法掌握动态的资金信息。     

浅议如何加强行政事业单位财务管理

文章以甘肃敦煌市为例,分析财务管理中存在的问题,提出加强财务管理的建议。     

浅议中小企业的财务管理

随着经济全于化的全面推进，中小企业的发展也越来越被社会所关注。我国中小企业在保持经济增长，缓解就业压力，拉动民间投资，优化经济结构，促进市场竞争，推动技术进步，以及对经济发展和社会稳定上起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难，须引起关注，以促进我国中小企业的发展。     

浅议如何加强我国企业的财务管理

财务管理在企业管理中处于核心地位,企业管理应以财务管理为中心。随着中国市场经济的发展,现代企业制度的建立和发展对企业财务管理提出了更高的要求。企业必须更新财务管理观念,加强对财务管理工作的认识,采取有效措施,提高企业的财务管理工作水平,以增强企业的市场竞争力。     

中小企业如何加强内部财务管理制度建设

内部财务管理制度是企业不可缺少和忽视的一项管理制度．是衡量企业经营管理的一项重要指标。加强企业内部财务管理制度建设对于合理筹集资金,有效营运资产．控制成本费用．加强财务监督,为企业决策提供真实、有效、及时的数据,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用具有积极意义．我国中小企业普遍存在着企业管理模式落后、资金缺乏、投资能力差、规避风险能力低等缺陷,直接影响到中小企业的可持续性发展和做大做强。制定和完善企业内部财务管理制度是中小企业要在市场经济中生存和发展壮大的客观需要。     

浅议如何加强集团公司财务管理与控制

当前随着社会经济的发展和企业改革的不断深化,形成了不少以资本关系为纽带的大集团,这是企业发展的高级阶段,也是对资源的有效整合。由于大集团的下属单位多、资金链长等特点使得其在财务管理上面临着重大问题,因此如何加强对子公司的财务监控是集团公司必须解决的问题。本文就如何加强集团公司财务管理与控制进行探讨。     

浅议新时期保险公司如何加强内部财务管理

本文从实际出发,首先对当前保险公司财务管理中所存在的普遍问题展开了深入分析,而后就此相应的提出了具体的改进策略,如公司治理结构的完善、资金结算中心的构建、创业基金投入与发展等,以期可对此能够有所借鉴。     

浅议如何加强勘察设计企业的财务管理

随着勘察设计单位的转制改企,作为企业管理核心的财务管理的重要性也日益显现。如何加强财务管理,提升企业盈利水平,在激烈的市场竞争中走的长远,已成为亟待解决的问题。     

中小企业加强财务管理对策

改革开放以来,我国中小企业迅速发展。但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额。忽视了财务管理的核心地位。使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。财务制度不健全．会计机构及岗位设置混乱,会计人员无证上岗。账目混乱。财产不实、数据失真等等。这些问题的危害在企业创业初期尚不明显。一旦进入资本化、规模化经营后。它们...     

加强中小企业财务管理 改善中小企业财务状况

一、中小企业财务管理的现状 （一）财务管理目标不明确 企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括,是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提,对企业的财务管理工作具有指导作用。因此,企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求,科学合理地选择、确定财务管理目标。但是现在的中小企业,财务管理目标的设置工作开展的非常不足,大部分中小企业不知道财务管理目标的用处,或设置的目标根本不适合本企业的实际情况。     

浅议中小企业集权式财务管理

企业财务管理的目标就是企业在规划和控制资金运动过程所要达到的目的,现代企业财务管理现状如何,其在资金运作过程中存在着哪些弊端?如何改进?笔者通过对一些中小型国有企业(以下简称企业)的深入调查研究和分析,感受到中小型企业采取集权式管理是必要的和可行的,问题的切入点在于构建好企业集权式财务管理体制的模式,确保该模式畅通、协调地运行。