预算控制对国有企业内部会计控制的影响研究

预算控制是企业内部会计控制的重要方法之一,我国企业在从粗放管理走向精细化管理的过程中,也正在积极推广全面预算管理.本文在国有企业会计控制弱化动因分析后,提出了企业通过预算控制,进行企业内部会计控制时应注意的问题及应采取的一些措施.     

企业集团全面预算管理视角下的内部会计控制体系

企业集团内部会计控制具有自身和控制环境的局限性.企业集团在全面预算管理基础上要构建内部会计控制体系、过程控制体系和审计保障体系.应以全面预算管理为切入点,对控制措施、风险管理等方面提出企业集团内部会计控制的思路.要将企业的财务管理、全面预算控制、内部审计控制结合起来,形成有效的企业集团内部会计控制体系,确保企业集团目标的实现.     

预算管理背景下企业会计内部控制的策略研究

近年来,不断发展的市场经济使各行各业在发展中面临着巨大的挑战,企业的内外部环境愈加错综复杂。因此,增强企业的内部管理,特别是财务预算管理,对于企业抵御风险有着极为重要的作用。本文通过分析预算管理同企业会计内部控制的关系、企业内部会计控制存在的问题,进一步指出如何通过预算管理加强企业内部控,以期对企业的内部控制有所帮助。     

化工企业内部会计控制问题探讨

化工企业内部会计控制制度在企业的经营管理中扮演着很重要的角色,现分析了化工企业内部控制制度的概念与存在的问题,提出了将不相容的职务相互分离控制;授权批准控制;会计系统控制;预算控制等措施及完善化工企业内部会计控制问题的意义。     

现代企业内部会计控制制度的完善

目前我国部分企业对建立内部会计控制制度不够重视,导致会计信息失真、会计秩序混乱以致最后管理失控。本文吸收和借鉴了内部控制制度的基本精神和内容,分析了我国现代企业内控制度建设的现状与问题,就建立内部会计控制的目标、应遵循的原则及如何建立内部会计控制制度加以探讨。     

高职院校的内部会计控制及管理

近年来,高职院校的地位有了突破性的提升,投资力度增大,学院内部管理体制改革不断加大,建立完善的内部会计控制制度,加强预算管理内部控制,对外筹资的内部控制,势在必行.     

健全内部会计控制的重大举措

财政部近日公布《关于研究制定单位内部会计控制制度的总体思路》和《关于加强货币资金加强货币资金会计控制的暂行规定》（征求意见稿）,并将相继发布对外投资、采购业务、销售业务等环节内部控制讨论稿,这是健全内部会计控制的重大举措。内部控制包括内部管理控制（或称内部行政控制）和内部会计控制,其核心是内部会计控制。内部会计控制制度的建立健全对构建内部控制整体框架,完整公司治理,优化企业管理将起着巨大的推动作用。     

对完善集团公司内部会计控制的思考

内部会计控制对企业来说十分重要,能够规范企业的经营管理活动,提高企业的经营效率,保护企业的资产.本文首先阐述了集团公司内部会计控制存在的问题,其次从建立健全集团公司内部会计控制的规章制度;加强财务监督,维护财经纪律:会计出纳经办人须严格分离;完善销售与收款业务的内部会计控制活动;强化预算管理;从严控制支出;完善货币资金业务的内部会计控制活动;加强集团公司管理者对企业内部会计控制的认识等几个方面对完善集团公司内部会计控制进行思考.具有一定的参考文献.     

关于建立企业内部会计控制的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，新《会计法》明确规定：“各单位应建立、健全本单位内部会计监督制度”。实践也证明：企业得控则强，失控则弱，无控则乱。企业内部会计监督的执行，靠的就是企业内部会计控制。对会计的工作范围不能只限于日常的算账、报账、编制会计报表，这对新世纪发挥会计的职能作用是极其不利的。     

浅析企业内部会计控制

建立企业内部会计控制是建立现代企业制度的客观要求,是贯彻落实具体会计准则的基本前提,也是市场竞争的迫切需要。目前,我国大多数企业内部会计控制制度形同虚设,更多的是有章不循,致使企业内部会计控制存在许多问题。主要表现是：企业内部会计控制制度不完善;内部监督和外部监督制约乏力;约束考核机制不够完善;会计人员素质较低。完善内部会计控制,应采取提高内部会计控制的认识,健全内部会计控制体系,积极营造良好的内部会计控制环境等对策。     

对完善集团公司内部会计控制的思考

内部会计控制对企业来说十分重要,能够规范企业的经营管理活动,提高企业的经营效率,保护企业的资产。本文首先阐述了集团公司内部会计控制存在的问题,其次从建立健全集团公司内部会计控制的规章制度;加强财务监督,维护财经纪律;会计出纳经办人须严格分离;完善销售与收款业务的内部会计控制活动;强化预算管理;从严控制支出;完善货币资金业务的内部会计控制活动;加强集团公司管理者对企业内部会计控制的认识等几个方面对完善集团公司内部会计控制进行思考,具有一定的参考文献。     

关于我国企业内部会计控制理论研究

企业内部会计控制作为企业内控系统的重要组成部分,已被越来越多的企业重视,一个有效的内部会计控制系统,是企业高效运营的基础.目前企业内部会计控制已成为经济管理中的焦点问题之一.     

企业内部会计控制现状及改进措施

随着我国加入WTO和市场经济的逐步深入,对企业自身管理水平和管理深度的要求越来越高,一个企业的成功首先是管理的成功.现代化企业要实现现代化的管理,必须要明确企业内部控制的目标,特别是内部会计控制目标.本文首先分析了我国企业内部会计控制制度的现状,指出了目前内部会计控制存在的问题.通过对目前企业内部会计控制进行认真分析,最后提出了在现代企业制度条件下,建立和完善内部会计控制制度的思路和措施.     

加强内部会计控制 提高企业管理水平

加强企业内部会计控制管理,要提高对企业内部会计控制的认识、规范企业法人治理结构、建立健全内部会计控制体系、提高人员素质进行岗位轮换、强化外部监督与约束机制、建立激励约束机制。     

强化内部会计控制提高企业财务管理水平

目前市场竞争日趋激烈,企业如果想要在激励的市场竞争中生存下来并且得以壮大,唯一的办法就是要强化内部会计控制来提高企业财务管理水平,从制度和源头上保证企业资产的安全完整,才能保证企业的经济活动得以有效进行.本文首先分析了内部会计控制的基本原则,其次,从企业对发生的各项经济业务应当建立严格的授权审批制度;健全企业内部控制制度;要建立内部稽核监督制度;加强货币资金内部控制;加强企业成本的内部会计控制;加强企业费用预算控制等方面就如何强化内部会计控制提高企业财务管理水平进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅谈流通企业如何建立内部会计控制制度

企业内部会计控制制度应当符合国家有关法律法规的要求，流通企业应结合本单位的实际情况制定内部会计控制制度，任何人都不得拥有超越内部会计控制制度的权利。本文就流通企业如何建立内部会计控制制度谈几点想法。首先，应建立完善的内部会计控制体系。其次，按照内部会计控制规范的要求，结合流通企业的特殊性建立三个中心。第三，提高管理者和员工的素质，以防范企业的财务风险和经营风险。     

基于企业预算管理与控制问题分析

随着现代企业管理制度的推行，我国市场经济体制的逐步建立，预算管理在预算管理中的作用越来越被收到重视。随着二十一世纪快速发展，我国已经走向国际化道路，企业预算管理主要依靠市场经济的发展进行管理，如今市场经济发展已经面向国际市场，而企业在经营中出现的问题越来越明显，企业应加强预算管理和控制预算，如企业进行宣传活动或者户外活动时要进行监控，企业拨款预算要经过有关部门检验，可以及时发现错误并改正，保证预算账目明确性。目前，大部分企业在控制、管理方面有脱离目标的现象，在预算管理与控制方面存在不足和管理不当，企业应加强控制预算体制，完善管理体制，推动优化管理，分析市场管理体制完善企业预算管理，建设出属于自己企业管理机制，把企业机制和预算管理相结合，合理控制企业预算问题，完善企业管理。     

我国上市公司内部会计控制研究

近些年来,我国上市公司的经营风险逐渐被暴露出来,致使大部分企业开始对公司内部会计控制给予了高度的重视。导致我国上市公司内部会计控制缺失的问题比较多,具体体现在企业内部控制环境相对较差,内部会计控制缺乏有效的监督体系,企业内部审计机构监督乏力,内部控制管理意识淡薄,企业不够重视内部会计控制等方面。上市公司应改善内部控制环境,完善内部会计控制的监督体系,强化内部审计的监督作用,重视企业内部会计控制的实施,切实提高会计人员的综合素质,以此提高上市公司内部会计控制水平。     

浅谈企业内部会计控制制度的完善

内部会计控制制度对企业来说十分重要,对于保证国家的方针政策与法规制度的贯彻执行、保证企业财务会计信息的质量、保证财产物资的安全完整,以及保证企业经营目标的顺利实现具有极为重要的作用.本文首先阐述了完善企业内部会计控制制度的必要性,其次,从不相容岗位相互分离制约;企业董事会全面负责企业内部会计控制制度的制定、实施和完善;企业的内部会计控制活动应涵盖企业所有经营环节;既要有切实可行的控制措施,又要不断加强思想政治教育;加强信息化系统软件在企业财务管理中应用,加大财务监督;强化培训,提高技能;完善收支业务管理;搞好固定资产管理等几个方面对如何完善企业内部会计控制制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

内部会计控制规范——预算（征求意见稿）

第一章 总则 第一条 为了加强对单位预算的内部控制,规范预算编制及调整,严格预算执行与考核,提高预算管理水平和经济效益,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范(试行)》等法律法规,制定本规范。