浅析中小企业的成本效益管理

中小企业由于规模较小,采购、营销、定价等工作受同行业市场主导者的影响较大,受管理水平制约,成本效益观念陈旧,绩效管理、激励机制不到位,致使经济效益下滑,很多中小企业生存和发展举步维艰。本文分析中小企业成本效益管理存在的主要问题,提出在日趋激烈的市场竞争中成本效益管理的对策,主要是树立成本管理战略观和成本效益观念;建立健全企业成本效益管理制度;系统思考,实施成本效益系统优化;健全绩效考评制度,完善多重激励机制。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

本文主要研究当前激励机制在企业人力资源管理中的应用,在激烈的市场竞争当中,企业要想谋求自身文化软实力的提升并不断吸引高素质人才,就需要不断创新激励制度,切实提升企业人力资源管理质量和效率,从而实现企业综合效益和企业文化的稳健发展,因此对激励机制在人力资源管理中的应用进行分析是非常必要的。     

浅谈铁路运输企业的成本控制

铁路运输企业成本控制具有复杂性的特点,加强成本控制是适应市场经济进一步开放和发展以及加强企业内部经营管理、提高经营效益的需要。现阶段我国铁路运输企业成本控制上存在着控制主体缺失、经营体制转型不到位、考核评价和激励机制不健全、基层运输站段控制成本的主动性缺乏等问题。应通过提高对成本控制的认识,积极推进铁路运输行业的转型,发挥基层站段成本控制的作用,建立各部门之间的协调机制以及科学有效、客观公正的业绩评级和激励机制等途径,以求提高铁路运输企业的成本管理水平和经济效益,在竞争中立于不败之地。     

关于公路施工企业强化工程项目成本管理的几点思考

当前,公路施工企业对工程项目成本管理存在认识上的误区,成本管理缺乏可操作的成本控制依据.缺乏完善的责权利相结合的激励机制.加强工程项目的成本控制与管理,是公路施工企业完善与细化财务成本管理的关键环节,公路施工企业应按照成本最小化、目标管理等原则,根据项目的特点,对各工程项目实行独立核算与全面预算管理,加强工程项目成本控制,提高资金使用效益与市场竞争能力.     

试论企业文化在企业激励机制中的重要作用

在企业组织进行管理活动的过程中，激励机制占有了重要的地位。激励机制的特点在于以人为核心，其本身是一种人性化的管理，同时激励机制又存在于制度化管理的范畴。企业的文化体现企业精神，激励机制的核心就是树立以人作为重心的企业基础价值观。本文通过简述企业文化与激励机制的内涵，对企业文化在企业激励机制中的重要作用进行分析。     

浅谈铁路运输企业成本控制中的问题及改进策略

提高经济效益是企业经营的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证,加强成本控制是加强企业内部经营管理、提高经营效益的需要.现阶段我国铁路运输企业成本控制存在着控制主体缺失、基层运输站段控制成本的主动性缺乏等问题.应通过积极推进铁路运输行业的转型,发挥基层站段成本控制的作用,以及科学有效、客观公正的业绩评级和激励机制等途径,以求提高铁路运输企业的成本管理水平和经济效益,在竞争中立于不败之地.     

企业管理中激励制度的应用分析

在当今经济和信息快速发展的背景下,企业管理中的激励机制应顺应时代的潮流,积极进行创新和改革,本文针对当前企业管理激励机制中出现的问题进行分析,并提出相应的策略来完善企业管理中的激励机制,改变企业的传统管理模式,以此来提高企业效益,实现企业目标。     

浅谈铁路运输企业成本控制中的问题及改进策略

提高经济效益是企业经营的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证,加强成本控制是加强企业内部经营管理、提高经营效益的需要.现阶段我国铁路运输企业成本控制存在着控制主体缺失、基层运输站段控制成本的主动性缺乏等问题.应通过积极推进铁路运输行业的转型,发挥基层站段成本控制的作用,以及科学有效、客观公正的业绩评级和激励机制等途径,以求提高铁路运输企业的成本管理水平和经济效益,在竞争中立于不败之地.     

浅谈信息系统的成本和效益分析

企业引进信息系统的最终目的是为了给企业带来更好的经济效益,所以做好成本/效益分析将成为企业在信息化发展道路上的一个重要课题。本文从成本/效益分析的定义出发,严格遵循成本/效益分析的业务流程,讨论开展信息系统成本/效益分析的问题。通过探讨信息系统的成本/效益分析,本文对企业进行信息化建设将有所裨益。     

企业高层管理者激励机制和企业效益研究

本文介绍了企业高层管理者激励机制的现状、构成及作用,并对企业高层管理者激励机制与企业效益之间的关系进行了实证研究,在此基础上提出相应的政策建议,以利用激励机制有效配置高管资源,从而提高企业效益.     

基于企业文化建设视角的企业治理效能提升策略

构建现代企业治理体系，是企业应对新常态、实现新发展的一种有效策略。以企业文化建设作为切入点，探究提升企业治理效能的可行性策略，对企业经营效益的增加和企业的高质量、可持续发展大有裨益。本文首先概述了企业文化影响企业治理效能的机制，包括激励机制、约束机制和效益机制；随后分析了新时代提升企业治理效能的必要性，如加强资源整合、促进企业协调可持续发展、提高决策水平和防范风险等。最后结合个人工作经验，从企业制度文化、法治文化、诚信文化三个方面，总结了提升企业治理效能的有效途径，为新时代企业适应市场形势、实现高质量发展提供了理论支持。     

构建现代企业文化激励机制的探讨

企业文化是现代企业管理的重要组成部分。营造企业文化的激励机制,是以人为本,尊重人才、挖掘员工的潜能是现代企业管理的中心环节。如何运用好激励机制成为企业面临的一个重要问题。本文就构建企业文化的激励机制的必要性和重要性、激励机制的途径进行探讨。     

基于成本效益分析的企业人力资源管理外包决策案例研究

成本效益分析法是企业进行人力资源管理外包决策的简便方法。人力资源管理外包成本效益分析,不仅要考虑到与企业密切相关的内部效益、内部成本和直接效益、直接成本,同时也要考虑到其所产生的外部效益、外部成本和间接效益、间接成本。A化学工程公司通过采用员工招聘外包和薪酬管理外包成本效益分析,以达到提高人力资源管理外包决策正确性之目的。     

油建施工企业项目成本控制对策思考

加强工程项目成本管理是油建施工企业适应市场、增强企业竞争力、寻求企业效益最大化的必由之路。做好项目成本管理工作,必须坚持相关的基本原则,做到事前的目标成本预测控制、中途的目标成本计划执行控制和事后的实际成本核算与目标成本比较分析控制,把施工项目目标成本管理贯穿在成本形成的全过程。     

高新技术企业薪酬激励机制设计研究

随着社会经济文化的不断发展和市场竞争的日益激烈,高新技术企业也在众多方面进行着革新。而要想真正地使企业不断进步,不断的跟随时代的发展而获得更多的效益,就一定要重视对企业员工尤其是核心技术人员的薪酬激励制度的设计,当企业有了一套完善科学的薪酬激励机制之后,员工在工作的时候自然热情倍增,更加积极,从而为企业创造更大的效益。本文就高新技术企业的概念进行简要论述,并在此基础上,进行最适合高新技术企业的,尤其是针对核心技术人才的薪酬激励机制的设计建议。     

浅析铁路运输企业成本管控存在的问题及解决措施

本文对铁路运输企业成本管理的内容和目标进行了阐述,针对铁路运输企业成本管理及控制中存在的问题进行探讨与分析,就成本控制意识淡薄、成本管理手段落后、评价激励机制欠缺、财务人员综合素质不高等问题提出了相应的改进措施:以提高认识为前提、以全面预算管理为主措、以信息化建设为手段、以科学评价激励机制为载体、以提升业务素质为保障加强成本管控,通过改进措施不断加强成本管理与控制,降低单位的成本费用,实现企业经营目标。     

高新技术企业激励机制下财务效应分析的核心类指标

激励机制已成为衡量企业竞争力与发展的重要工具,传统财务指标的归集不能完全体现激励机制自身的特点。高新技术企业成长过程可以分为创建期、成长期,成熟期、衰退期四个时期,而激励机制从时间和空间的角度。也可以分为企业内部激励机制和外部激励机制,或者短期激励机制和长期激励机制。高新技术企业建立并有效执行激励机制,应该重组企业财务指标,使之形成一类新的财务效应分析的核心类指标。根据财务效应的特点可以依次将指标分为四类,即激励效果指标、激励效率指标、激励效益指标、激励反馈指标。这一新的指标体系可以更好地满足企业管理与长远发展的需要。     

成本效益分析在企业成本会计中的应用

企业成本会计信息是企业管理活动的重要参考依据，通过成本会计信息成本效益分析有效提升企业成本管理水平，实现企业健康发展。本位围绕成本会计信息介绍了其中的成本和效益构成并进行了分析。     

物业管理成本控制的有效途径研究

当前,物业管理成本的控制在物业企业竞争中的重要作用,已经不言而喻.降低物业管理成本,提高投资效益,已成为物业企业改革的方向.本文先是简要分析了物业管理成本的影响因素,然后从健全物业企业组织、营造良好的企业文化、多元化经营、绩效管理和国外经验借鉴等五个方面,重点阐述了物业管理成本的控制策略.     

企业人力资源管理激励机制研究综述

以企业激励机制为主题,对激励机制从广义和狭义的角度作了诠释,分析了当今企业激励的现状,并从制度、手段、考核、文化四个方面提出对策和建议,揭示了激励机制的未来发展趋势。