通信工程项目风险管理探讨

通信工程项目的自身特点决定了在实施过程中需要面临许多不确定因素以及风险,而为了避免风险带来的损失,并对通信工程项目的质量、进度、成本作出有效控制,开展通信工程项目风险管理工作十分必要。本文从风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控五个方面对通信工程项目风险管理作出了研究与探讨。     

轨道交通配套通信工程项目进度管理分析

文章针对相关工作人员提高轨道交通配套通信工程项目进度管理工作效率,保证工程项目进度的顺利进行,保障工程项目的施工质量,对轨道交通配套通信工程项目进度管理工作展开分析,提出了相对应的调整方法,主要包括轨道交通配套通信工程项目进度控制思路;轨道交通配套通信工程项目进度控制模式;轨道交通配套通信工程项目进度保障措施。尽可能的在保证施工质量的前提下,提高轨道交通配套通信工程项目进度。     

浅析通信工程项目人力资源管理

通信已经成为了人们的生活及生产的一部分,因此对通信工程项目的管理工作也极大的影响了人们,引起了管理人员的关注和研究。为实现通信工程项目科学的可持续发展目的,通信工程项目需要安排科学合理的管理。本文详细论述了通信工程项目中的人力资源管理部分,提出建立起一种有效实用的通信项目人力资源管理程序,为通信企业提供决策参考。     

针对我国通信工程项目信息管理的研究

经济的发展与科学信息技术的迅猛发展,带来我国通信工程项目信息管理建设的发展。反过来,我国通信工程项目信息管理建设的发展也促进了经济与科学信息技术的发展,提高了人民的生活水平,但通信工程是个庞大的工程项目群,大力发展通信工作就需要做出合理的通信工程项目管理系统。     

关于通信工程项目信息管理系统的研究

21世纪是信息的时代,每个人都从这信息的盛筵中或多或少分享到了实实在在的实惠。便捷的通讯背后是一个极其庞大的通信工程项目群,这些通信工程项目群共同支撑起了这个信息的时代。本文对通信工程项目信息管理系统的初步分析,创建了该系统的一个基本雏形。有兴趣的读者可以通过阅读本文建立起自己的通信工程项目信息管理系统。     

电子通信工程项目成本管理

我国通信业中的电子通信工程,随着市场经济的逐步发展,使得通信工程的建设市场竞争日益激烈。要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须很好的控制整个项目建设过程中的每个环节的成本,避免造成不必要的成本开支或透支,以保证通信工程的全面竣工。本文主要分析了目前通信工程项目中存在的成本管理问题,并针对该问题,提出了解决办法,最后给出了加强通信工程项目成本管理的意见。     

通信工程建设中的进度控制设计

进度控制是通信工程项目建设管理中的重要内容,一方面通信工程的进度控制决定着通信工程项目何时投入使用,另一方面通信工程的进度控制又与工程中的其他因素如质量、成本等具有密切的联系,所以对通信工程建设进度控制作出研究具有重要的现实意义。本文在对通信工程进度控制的必要性进行阐述的基础上,对通信工程建设中进度控制工作的具体思路进行了研究与探讨。     

研究移动通信工程项目管理

信息化的高速发展使通信行业进入了快速增长的时期,市场发展的需要加大了对通信工程项目管理体系进行完善和更新的要求。利用有限的资源,通信工程项目的管理者应该运用系统的观点、方法和理论,才能实现对通信工程项目包含的工作进行有效地管理。     

浅谈通信工程成本控制

通信工程随着社会经济水平的提高得到了发展,成本控制是通信工程一个重要的内容,控制好通信工程的成本可以赢得更好的市场,通信工程的项目成本控制可以提高通信工程的整体效率。本文主要对通信工程成本控制的手段作了简要介绍分析,希望可以促进通信工程的发展进步。     

浅谈通信工程项目集成化管理思想

本文对通信工程项目集成化管理的重要性、实际性进行了论述,最后提出把通信工程项目集成化管理的思想.     

对移动通信工程项目管理的研究分析

随着信息化时代的到来,通信行业已经进入了高速增长的时期,为了满足市场发展的需要对通信工程项目管理体系进行完善和更新就成为当务之急。作为通信工程项目的管理者要在有限的资源约束下运用系统的观点、方法和理论对通信工程项目涉及的全部工作进行有效地管理是十分必要的。     

论网络计划技术在通信工程中的应用

信息时代进程的不断加快,促使当下的通信工程获得了较大的提升。相对而言,通信工程在自动化、智能化、高速化方面的研究力度较大,与传统的工程相比,通信工程带来的收益更大,对国家和社会的影响也更加的长远。在目前的通信工程项目中,网络计划技术是一项核心的内容,其不仅直接影响到通信工程项目的速度、质量,同时对未来的项目拓展和丰富,也将产生较大的影响。     

通信工程中的项目管理理念应用及意义解读

国民经济的不断发展以及计算机、信息科学的快速进步,通信技术在人们日常生活中的应用越来越广泛。通信工程项目的建设质量对国民经济和社会发展,以及个人的日常通信需求都非常重要。分析项目管理理念在通信工程中的应用,目的是有效地提高通信工程项目建设的质量和效率,推动通信工程更好的发展。     

完工成本预测技术在通信工程项目实施中的研究应用

目前通信工程中企业对成本的控制基本上都是依据通信工程预算,而在通信工程实施过程中对项目成本进行预测和实施具体有效的控制,只依靠通信工程预算是不可能实现的,这就需要更科学实用的预测技术和手段.将完工成本预测技术应用在通信工程管理中,就能对通信工程项目快速准确的做出最合理的基于项目执行阶段的成本预测和盈亏分析,为管理者提供快捷准确的依据.     

通信工程项目的风险管理探析

通信工程是通信事业的主要支撑，基于大规模通讯需求，促使通信工程面临诸多管理风险，降低通信工程项目的效率。通信工程的项目管理，并不是处于无限的资源环境内，时刻受资源配置的影响，必须加强对工程项目的风险管理，推进通信运营。因此，本文通过对通信工程的基本项目进行研究，分析项目风险的实际管理。     

通信工程施工质量管理的控制研究

简要分析了通信工程项目的施工特点及质量影响因素,然后提出加强通信工程施工质量控制的有效方法。     

项目后评价在通信企业工程建设中的应用初探

项目后评价是项目管理工作的延伸，是提高企业项目管理水平，支持企业项目化管理持续改善的一个重要手段。但从总体上看，我国项目后评价工作尚处于初级阶段，存在一些突出问题：没有将后评价和前评估区分开：后评价系统的独立性不够．后评价的实施缺乏必要的调查核实手段，选取的数据资料面窄、量小、时间期限短，缺乏应有的代表性。针对上述问题并结合通信工程项目自身特点，提出相应的对策和建议。     

通信工程建设项目审计与成本控制

在通信工程建设中,项目审计是工程建设的核心工作之一,通过项目审计,可以就工程项目建设相关的因素进行综合分析,从而有效地控制项目建设成本,确保工程建设有序进行。本文就通信工程建设项目审计与成本控制进行了相关的分析。     

对通信工程项目的网络优化之我见

随着经济全球化进程的加快,国际间的交流合作日益增多。我国的通信工程项目也逐渐走出国门参与激烈的市场竞争。我国通信工程要想在竞争中取得胜利就必须通过积极有效的管理来实现通信工程项目的网络优化,只有不断的掌握先进的核心技术才能在市场竞争中处于优势地位。     

关于多网融合在通信工程中的应用

随着科学技术和计算机技术的飞速发展,网络技术的应用也越来越广泛。网络技术推动了各个行业的发展,在通信工程领域也不例外。只有在工程建设项目建设过程中充分利用网络运营技术作为有力支撑才能使得我国的通信工程得到不断的升级和优化。目前多网融合技术在通信工程建设方面已经有了一定的应用。针对通信工程中应用多网融合技术的优势及应该注意的问题进行了系统阐述,希望能对我国通信工程的不断发展提供理论借鉴。