我国第三方物流企业存在的问题及对策研究

第三方物流是由供方与需方以外的企业提供物流服务的业务模式,在国外取得了很大的发展,已成为国民经济构成中不可缺少的一部分。中国巨大的市场使其有着广阔的运作空间,从目前情况来看,发展势头强劲,但也存在不少问题,主要应从政府和企业自身方面改进和完善,才能使我国第三方物流步入健康发展的良性轨道。     

从供需层面看中国第三方物流问题

随着中国经济的发展，提供第三方物流服务的物流公司纷纷涌现出来。同时，与第三方物流相关的一些问题也随之出现．针对这种情况．我们建立了第三方物流经济模型，从供需层面来分析中国第三方物流中存在的问题．找出问题存在的根本原因，并且对物流企业的建设提出一些建议和解决方案。     

我国第三方物流企业的合理市场定位

第三方物流企业的发展需要合理的市场定位。发展中国的第三方物流，第三方物流企业必须合理而有序的进行自身的市场定位，从而有效的规避市场风险。接受中国目前的物流市场环境约束，第三方物流企业应该参照地域优势的指标，形成业内的逆时针供应链，提高自身的服务能力。     

第三方物流考察

随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化 ,“第三方物流”（ｔｈｉｒｄｐａｒｔｙｌｏｇｉｓｔｉｃｓ）这种物流形态开始引起人们的重视 ,学术界和产业界对此表现出极大的兴趣。在发达国家 ,先进企业的物流模式已开始向第三方物流方向转变 ,以提供第三方物流服务的专业物流企业不断涌现。然而 ,对于我国的大多数人来说 ,第三方物流毕竟还是一个比较陌生的概念 ,对其特征和内容尚缺乏全面了解。鉴于此 ,本文结合国外第三方物流事业的发展 ,对第三方物流的概念、特征及其对物流事业产生的影响作一简单的考察。企业物流活动方式的…     

浅议物流信息商品化

随着中国入世和电子商务时代的到来，第三方物流市场需求巨大且发展迅速，国外物流企业开始抢占中国市场．对我国的第三方物流企业来说，就必须充分挖掘第三方物流中存在的潜在盈利点。而发生在物流过程中的各类信息也可作为第三方物流企业一个重要的利益来源，但长期以来都没有得到足够的重视，这将在很大程度上制约第三方物流企业的进一步发展，甚至增加整个社会的物流成本。本文试图把第三方物流企业信息商品化的可能性加以论述，并提出实际操作的初步构思。     

第三方冷链物流企业运营发展策略

通过分析我国目前冷链物流的现状及症结,采用SWOT的方法对第三方冷链物流企业发展冷链物流运作进行定性分析,得出未来中国的冷链物流市场将是重点发展第三方物流。结合SWOT定性分析的基础上,从信息化、客户服务、资源整合等方面给出了第三方物流企业发展冷链运营的策略。     

企业物流自营价值与发展趋势

近几年，理论界纷纷提倡生产制造企业应将物流业务剥离出来，通过外包第三方物流的形式来实现其主业优势，于是物流外包一时成为企业物流发展的主旋律。然而，企业物流外包市场发展并不尽如人意。据统计，2004年美国“第三方物流”服务市场规模不足10％。根据中国仓储协会第三次全国物流供需求状况调查显示，使用第三方物流的企业仅占22％，并主要集中在沿海发达地区。在我国内地，物流业务80％是工商企业物流，综合第三方物流的仅占2％。     

第三方物流企业金融服务模式及风险控制研究

随着物流需求市场的持续扩大,第三方物流企业也在不断地提升物流水平,创新增值服务,尤其是物流金融服务。虽然物流金融业务有着良好的发展态势,但是其运作中也存在着程序不规范、同行恶性竞争、仓单不能流通等诸多的问题。文中深入分析第三方物流企业金融服务的模式和风险,并指出其风险控制的措施,以促进第三方物流企业物流金融业务的稳健运行。     

第三方物流企业需求分析与运作模式探讨

快速发展的经济催化了社会分工的细化,第三方物流服务的需求在不断增大。随着市场的变化,第三方物流也在不断革新自我的运作模式,以适应经济发展需要。分析第三方物流的内涵和特征,探究其对第三方物流的企业需求和运作模式,对物流企业的改革与进步有一定的积极作用。     

面向3PL的物流信息系统的实现

以第三方物流企业的实际需求为例,给出了适合该第三方物流企业商业运作流程的物流信息系统整体解决方案,包括基于J2EE系统技术架构、系统功能、网络体系结构、系统接口等.该解决方案适用于目前大多数的第三方物流企业.     

交通运输、仓储企业向第三方物流转型问题

<正>第三方物流是现代物流的重要组成部分,第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家、一个地区、一个行业物流业发展的整体水平。目前,世界上大多数地区大约三分之一的物流运作都由第三方来承担。欧洲第三方物流服务比例达到76％,美国约为58％,日本为80％。据中国储运协会统计,我国的第三方物流占整个物流市场比例仅为10％。近几年来,我国从理论界到实业界,包括到各级政府、各行各业都在谈论、谋划、探索     

军队运用第三方物流的可行性思考

第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好核心业务，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程管理和控制的一种运作与管理方式。事实证明，第三方物流的运用可以减少企业     

以商品条码为切入点 推进现代物流发展

采用现代物流技术是企业降低成本、提高效率的一种有效途径。物流活动不仅仅只是保障生产的顺利进行,它在销售活动中也起桥梁作用。与传统的企业为自己内部和外部用户提供物流服务相比,第三方物流服务商即物流企业更有经验,更专业化。中国仓储协会的调查报告显示:生产企业期望第三方物流服务商提供的服务内容,主要以物流总代理、干线运输、仓储保管、市内配送为主;而商业企业期望第三方物流服务商提供的主要服务内容为物流系统设计、条码采集服务和仓储保管。当前我国物流业主要集中在珠江三角洲和长江三角洲的经济发达地区,但目前来看市场…     

苏州锦诚物流运作模式研究

第三方物流企业提供的物流服务为客户创造了"第三利润源泉",其作用越来越被重视,但是由于我国第三方物流起步较晚,因此第三方物流企业运营管理的科学性有所欠缺。文章就苏州锦诚物流公司为例,对其公司物流运作模式进行了研究,提出该公司在经营运作过程中所存在的问题并给出相应的改进方法,通过解决这些问题来增强企业在市场中的竞争力。     

中国物流企业第三方物流业务运作要因分析

从物流供应商（或称“物流经营者”、物流企业”）的角度，分析企业战略定位和服务营销对第三方物流业务运作的重要作用及运作要因。     

第三方物流运作模式的探讨与创新

近二十年,全球物流市场的平均增长率按4%逐年递增,而全球第三方物流平均的年增长率为13%,是前者的3倍多.这一情况说明了社会生产专业化分工及经济全球化的趋势给第三方物流带来了巨大的生命力.研究阐述了第三方物流的现状、优势及其运作模式,论述了第三方物流一体化服务理念以及服务创新思路.     

第三方物流服务网络研究

从第三方物流服务网络的基本含义入手,对第三方物流服务的基本结构及其形成动因进行了深入分析,进而提出了第三方物流服务网络一体化运作体系,并分析了第三方物流服务网络的优势,最后以中铁现代物流公司服务网络的构建与运作为例进行了案例分析。     

浅析第三方物流企业的服务外包营销策略

本文通过对第三方物流企业的相应优缺点及物流服务发展的动力因素进行分析,提出中国第三方物流企业为了更好的发展,就要制定相应的第三方物流企业战略管理,从物流服务企业所处的内外部分析入手,研究和确定出自己的服务营销策略组合。从而为客户提供有价值的延伸服务、增值服务和特色服务,以便在物流市场中获取更大的市场占有率,并获得持久竞争优势。     

中国第三方物流市场发展趋势

美智（Mercer）管理顾问公司与中国物流与采购联合会合作，用了三个月的时间，对中国第三方物流市场进行调研，美智专业人员用面对面访谈及电话访谈的形式，调查了７０个企业，其中客户（需方生产企业）调查了IT和电信、汽车、食品和饮料、快速消费品、消费类电子、化工、服装和纺织、医药８个行业的４８个企业；第三方物流企业（供方）调查了１９家企业，其中包括外国物流提供商，生产与流通企业物流部门，新兴的中国物流公司，传统的中国运输与仓储企业。通过调查，得出以下初步结论。１中国第三方物流市场潜力大、发展迅速，处于发展初…     

经济危机背景下中小型第三方物流服务企业发展策略

在阐述第三方物流内涵、运作模式及特点的基础上,总结了经济危机对中小型第三方物流服务企业产生的影响,最终提出了经济危机背景下中小型第三方物流服务企业的发展战略,以促进中小型第三方物流服务企业的健康、有序发展。