供应链管理中供应商评价选择的比较研究

随着供应链的成功实现,供应商的评价和选择便成为当前人们争论的一个关键问题.如何在众多供应商中选择最佳合作伙伴,已经成为企业界和学术界关注的热点问题.文章通过分析供应,链管理中供应商关系的转变,进一步研究供应链中的供应商在选择时所选用的评价指标体系和具体评价方法,归纳了供应商评价选择问题的研究进展,并指出了各种研究方法的优缺点、适用范围,最后指出适合未来发展的研究方向.     

市政工程供应商选择方法和评价要素的探讨

针对市政工程建设快速发展引起建材供应需求激增,社会上供应商良莠不齐的形势,分析了市政工程供应商选择的现状及供应商选择的模型,论述了市政工程供应商选择的发展阶段和选择方法,并针对市政工程供应商选择的模型提出了选择供应商的主要评价要素。     

基于DAG三阶段集成模型的电商快递供应商评价选择

针对电商企业快递供应商选择问题,完善了电商企业快递供应商评价选择指标体系,构建了基于DEMATEL、ANP、GRA的快递供应商三阶段集成评价选择模型,即首先利用DEMATEL方法计算快递供应商评价指标之间的相互影响关系及影响强度,然后通过ANP方法获得各级指标的权重,最后以当当网为例再结合GRA法进行评价选择最优快递供应商.     

市政工程供应商选择方法和评价要素的探讨

针对市政工程建设快速发展引起建材供应需求激增,社会上供应商良莠不齐的形势,分析了市政工程供应商选择的现状及供应商选择的模型,论述了市政工程供应商选择的发展阶段和选择方法,并针对市政工程供应商选择的模型提出了选择供应商的主要评价要素.     

基于灰色理论的寄售库存供应商评价指标体系的构建

为了实现零库存,越来越多的企业开始采用寄售库存的库存管理方式,因而对寄售库存供应商的科学地评价与选择成为亟需解决的问题,而寄售库存供应商评价指标体系的构建是供应商选择和评价的基础。但目前对寄售库存供应商评价指标体系的构建多是基于定性分析得到,缺少定量方法的支撑。针对这一问题,文章运用灰色系统理论中的灰色关联分析方法,构建寄售库存供应商的评价指标体系,并通过对M公司的实证分析,验证了该方法的有效性,可为寄售库存供应商的评价指标的建立提供方法支撑。     

建筑施工企业物资供应商的选择问题研究

供应商选择方法是否合理、科学、可行直接关系到企业的生存与发展,这对于相应物资成本占总成本绝对份额的建筑施工企业而言,显得尤为突出.基于此背景,针对传统的建筑施工企业供应商评价方法存在的问题,提出了合理的供应商选择步骤,并提出了基于层次分析法的供应商选择方法.该方法能够科学处理定量和定性的评价指标,一定程度上避免了人为主观因素的影响,从而获得较为科学合理的供应商排序,选出最佳的合作伙伴,具有一定的实际意义.     

基于改进DEA模型的供应商的评价与选择

供应商的评价选择是企业构建供应链并进行供应链管理的前提。针对数据包络分析（DEA）方法在对供应商评价选择时无法对供应商进行有效排序的缺点,现在原有的C2R模型的基础上添加一个虚拟决策单元,对供应商进行重新排序,并据此结合企业案例进行算例分析。     

基于风险分析的供应商评价与选择研究

供应商评价与选择已成为企业供应链管理的重要环节之一,供应商选择风险也成了企业经营管理面临的重要挑战之一。文章以供应商选择风险因素分析为切入点,构建了由6个一级指标,22个二级指标组成的供应商选择与评价指标体系,运用验证性因子分析(CFA)选取供应商风险评价模型,并结合案例进行了模型验证,结果显示,所建立的供应商风险评价模型具有较好的风险识别能力。     

基于AHP改进模型的定制化供应链合作伙伴选择研究

本文针对定制化供应链中合作伙伴的选择决策问题,提出了一种改进的AHP供应商选择方法。结合定制化供应链的特点用BSC进行初选,淘汰不合适的供应商;以财务、顾客、内部经营和学习与成长因素作为评价准则,用AHP在合适的供应商中选择最满意的供应商,最后结合一个案例分析说明该方法的可操作性。     

供应链管理中供应商甄选的主成分分析法应用

供应商的选择在供应管理中有着举足轻重的地位,它直接决定了整个供应链条的竞争能力,因此选择合适的供应商就成了现代企业发展战略的一个重要组成部分。为此,文章系统地讨论了供应商的选择和评价方法,提出利用主成分分析法综合评判供应商具有实用性和科学性,并给出了一个实用案例。     

浅议供应商管理

供应商选择是采购活动中的重要环节,建立规范的供应商的管理体系及考核评价体系,是从制度上保证采购活动有序进行的重要措施.时供应商评价的定性方法中的直观判断、招标法、协商选择法的适用范围及优缺点做了对比分析,介绍了定量方法中的权重分析模型及采购成本法,对供应商的选择尽量做到科学合理.     

供应商评价指标体系现状述评及未来展望

供应商作为企业产品和服务的原始提供者,对其进行评价选择是采购活动中最重要的决策之一。本文系统地介绍了国内外供应商选择问题的研究状况,并采用分类的方法系统地分析了供应商评价指标体系,指出目前不足之处,在此基础上提出了研究新的趋势和几点新的研究思路。     

EHR供应商评价选择体系探究——基于层次分析法

在EHR实施的过程中,供应商对整个方案的成功开展起着举足轻重的作用,而供应商的评价和选择是一个复杂而重要的环节。本文着重于EHR供应商评价指标体系的设计,拟采用层次分析法构建EHR供应商的综合评价模型,结合案例分析对该种方法进行了实际操作,结果表明层次分析法提高了相关评价的系统性、实用性和科学性。     

供应商评价指标体系现状述评及未来展望

供应商作为企业产品和服务的原始提供者,对其进行评价选择是采购活动中最重要的决策之一.本文系统地介绍了国内外供应商选择问题的研究状况,并采用分类的方法系统地分析了供应商评价指标体系,指出目前不足之处,在此基础上提出了研究新的趋势和几点新的研究思路.     

基于支持向量机的ERP软件供应商选择研究

如何选择适合企业发展的ERP软件是许多企业尤其是中小型企业比较关心的问题,所选择的ERP软件供应商直接关系到企业信息化建设的成败进而关乎企业未来的命运。利用支持向量机为企业评价ERP软件供应商提供了现实可行的解决方法。首先构造了反映软件供应商实力的评价指标体系,再利用支持向量机对ERP供应商的这些评价指标进行综合评判,进而分析出软件供应商的优劣,为企业的决策提供依据,因此具有重要的现实意义。     

培训外包供应商选择的模糊多属性决策模型

培训外包供应商是企业培训项目的主要实施者,直接影响着企业培训的效果,因此培训外包供应商的选择是企业培训外包决策过程的一个重要环节。本文剖析了影响企业培训外包供应商选择的主要因素,并将模糊数学理论引入决策过程,建立了培训外包供应商选择的模糊多属性决策模型,用三角模糊数来描述属性权重和评价值,并利用模糊TOPSIS方法对候选供应商进行排序。最后,通过实例说明了该模型的应用过程和有效性。     

基于属性约简的核电企业供应商选择方法研究

作为我国核电行业的改革目标之一,核电供应链体系的构建具有重要意义,其中供应商作为供应链体系的基础,其评价与选择尤为关键。由于核电行业的一些特殊性质,核电企业的供应商评价十分复杂,需要综合考虑供应商交货能力等许多因素。因此使用了粗糙集与神经网络相结合的方法对核电企业的供应商评价指标进行分析,利用粗糙集理论的属性约简过程将冗余属性以及冲突对象删除,然后基于神经网络进行供应商分类,有效降低数据维数以及分类过程的计算复杂度,提高供应商选择的准确性。     

电子行业的供应商评价与选择策略

评价和选择适合的供应商是企业实施供应链管理的关键,中国电子制造企业在供应商评选工作方面还存在一些问题。电子行业企业应该根据成本以及对企业的影响这两个维度对所采购项目进行分类,分别确定评价指标权重,并采用不同的方法评选供应商。同时,对于供应商的评选是个动态过程,应该持续进行。     

供应链中的供应商选择

随着业务外包及采购全球化的兴起，供应商选择在供应链管理中越来越不容忽视。探讨了供应商选择的基本步骤、评价准则及其方法，并认为有两种方法比较适应中国企业应用，即协商评价法和层次分析法。     

基于未确知综合测度评价的供应商选择

供应链管理是现代企业获得核心竞争力的一个重要方面,这就需要企业建立良好的合作伙伴关系。供应商的选择成为企业供应链管理的重要任务,本文在分析建立供应商评价指标体系所应遵循的三大原则的基础上,提出了一套供应商评价指标体系。由于在供应商选择问题中包含大量不确定因素,为此采用未确知综合测度模型对供应商进行评价并选择最佳的合作伙伴,最后给出实例予以验证。