我国工程咨询企业核心竞争力研究

目前中国的咨询企业已经置身于全球经济一体化的大背景之中,垒球化必将对国内咨询企业带来冲击.我国的工程咨询业与发达国家,甚至是与一些发展中国家相比,还有相当的差距,这种差距严重阻碍了我国工程咨询业在国际市场上地位的提高.在竞争激烈的市场环境中决定咨询企业成败的关键是咨询企业的核心竞争力,本文从分析我国现阶段工程咨询业的发展现状入手,通过对企业核心竞争力理论的综述,剖析了我国工程咨询企业核心竞争力的构成,最后提出了提升我国工程咨询企业核心竞争力的对策建议.     

我国工程咨询企业核心竞争力研究

目前中国的咨询企业已经置身于全球经济一体化的大背景之中,全球化必将对国内咨询企业带来冲击。我国的工程咨询业与发达国家,甚至是与一些发展中国家相比,还有相当的差距,这种差距严重阻碍了我国工程咨询业在国际市场上地位的提高。在竞争激烈的市场环境中决定咨询企业成败的关键是咨询企业的核心竞争力,本文从分析我国现阶段工程咨询业的发展现状入手,通过对企业核心竞争力理论的综述,剖析了我国工程咨询企业核心竞争力的构成,最后提出了提升我国工程咨询企业核心竞争力的对策建议。     

代建制下我国工程咨询企业的SWOT分析

吉2004年7月16日国务院《关于投资体制改革的决定》出台,代建制建设管理模式正式推行已有五年多时间。代建制理顺了非经营性政府投资项目投资、建设、使用之间的关系,使政府从微观的项目管理中解脱出来,其对专业化管理的工程咨询类企业的益处又体现在哪些方面？本文基于企业视角对代建制下工程咨询企业面临的机会和挑战进行分析。     

代建制下我国工程咨询企业的SWOT分析

自2004年7月16日国务院<关于投资体制改革的决定>出台,代建制建设管理模式正式推行已有五年多时间.代建制理顺了非经营性政府投资项目投资、建设、使用之间的关系,使政府从微观的项目管理中解脱出来,其对专业化管理的工程咨询类企业的益处又体现在哪些方面?本文基于企业视角对代建制下工程咨询企业面临的机会和挑战进行分析.     

影响中小管理咨询企业竞争力的关键因素及其识别方法

我国管理咨询企业经过二十多年的发展，已经有了一定规模和咨询能力，但规模化、正规化的咨询企业很少，现今几乎全是中小企业。分析我国中小管理咨询企业的发展现状，利用“五力模型”对我国中小管理咨询企业的竞争力进行分析，可找出其竞争力弱的原因，并能够对影响其生存与发展的关键因素进行识别。     

房地产估价咨询企业核心竞争力研究

文章在对房地产估价咨询行业发展现状做了SWOT分析的基础上.在核心竞争力理论指导下诠释房地产估价咨询企业核心竞争力的概念,并对其构成要素及其之间相互关系作了分析,最后提出了培育与提升估价咨询企业核心竞争力的相关建议.     

工程咨询企业国际化发展指标体系

开拓海外市场、走国际化发展的道路是我国工程咨询企业提升竞争力、实现可持续发展的重要战略。本文分析总结了工程咨询企业国际化的特征。以此为基础,从国际化经济实力、国际化市场、国际化业务和管理、以及国际化人才和技术等四个方面构建了工程咨询企业国际化发展的综合指标体系。希望对我国工程咨询企业的国际化发展有所借鉴,帮助其评估国际化发展绩效,指导国际化发展策略的实施。     

对我国建筑企业开展工程咨询的市场分析

建筑业作为我国国民经济的支柱产业,经历了近20年的改革和发展之后,仍未能扔掉低收益、低效率的帽子,弊端重重,引入深思。产生这些问题的原因是多方面的,但其中一个主要的原因是建筑企业在工程建设过程中只从事建筑施工,     

浅析全面预算管理在工程咨询企业中的运用

全面预算管理是现代企业战略管理工具,以企业发展战略目标为导向,对企业经济活动、管理活动进行统筹规划,提高企业内部资源配置效率,协调企业内部生产经营活动,从而保障企业战略目标得以实现。全面预算管理贯穿于企业各项活动,不仅能够提升企业员工自发性管理意识,而且能够对企业各项活动实施动态管理,有效加强对企业各项活动监管。对于工程咨询企业来说,需要借助全面预算管理加强企业内部部门间相互协作,有效发挥出资源协同作用,从而保障企业各项活动有序开展。基于此,本文首先就企业全面预算管理的重要作用进行分析,然后分析A工程咨询企业全面预算管理存在的问题,并就此提出完善对策,以期能够为更多企业加强全面预算管理提供有效参考。     

施工企业提高工程投标竞争力的策略分析

在本文中,笔者首先对在投标过程中常遇到的问题进行分析,然后提出施工企业如何提高工程投标竞争力的措施.     

关于我国建筑企业开展工程咨询的功能定位与能力分析

一、我国建筑企业开展工程咨询的功能定位分析在工程咨询的市场争夺中,建筑企业应该发挥自己特有的优势,定位于以从事能给自己的主业带来乘数效应的工程咨询为主。所谓乘数效应的工程咨询,是指那些会引起建筑企业市场份额的扩张,建筑业附加值大大提高的工程咨询业务。     

中国工程咨询企业技术合作创新行为演化博弈分析

结合中国工程咨询业的特征,利用演化博弈理论研究了中国工程咨询企业技术合作创新行为的动态演化过程,建立相应的博弈支付矩阵和复制动态方程,分析了工程咨询企业技术合作创新行为的演化路径及其影响因素。研究发现:合作创新成功概率、社会惩罚力度、知识泄露损失、科研人员努力程度的增大,或独自创新成功概率、知识窃取收益的减小,都会促进企业群体向选择坚持合作策略方向演化;合作双方约定的违约金能在一定程度上限制企业的机会主义行为,但是违约金并非越多越好。     

略论工程咨询设计企业模拟管理

解析了虚拟管理作为一种企业管理理念和实际操作技术,其形成的过程,内涵及工程咨询设计企业的应用策略。     

试论工程咨询与项目决策

<正> 工程咨询是社会经济发展中一个新兴行业,是拥有丰富理论和实践经验,以智力为特征的服务行业,是伴随着我国改革、开放、搞活和政治、经济体制改革深化后应运而生的,是现代基本建设决策体系中的重要组成部分。而“先评估,后决策”不仅是深化计划体制改革的一项重要措施,而且也是以科学决策代替经验决策的一次飞跃。理代建设的决策离不开工程咨询,工程咨询的全部内容又都是为决策服务的。     

借鉴兰德模式打造工程咨询行业企业性思想库

随着工程咨询行业的不断发展,工程咨询市场竞争日益激烈.在当前的行业发展情况下,借鉴以兰德公司为代表的国际先进工程咨询公司企业型思想库发展模式,避免低水平的无序竞争,对于不断增强工程咨询企业的竞争实力,具有重要的现实意义.     

浅谈工程咨询中的项目管理服务

随着我国引进项目管理模式,在经济发展日新月异的今天,很多传统的工程管理模式已经很难符合市场需求.因此,使项目管理服务和经济发展相适应十分必要,而且项目管理在实施过程中也遇到了一些困难.本文阐述了工程咨询中提供的项目管理服务的内涵,对项目管理工作中遇到的困难进行了分析,提出了改善工程咨询企业项目管理的建议.     

建筑行业全过程工程咨询发展的策略

过程工程咨询作为一种政府推行的新的工程咨询服务模式,有助于改变工程咨询领域碎片化管理的现状,提高建设组织管理的专业化程度,服务于国家一带一路倡议.从既有成功案例经验出发,结合本公司正在实施的若干项目,提出了企业和项目两个层级开展全过程工程咨询的成功要素,分析了要素之间的关系和组织方法,以促进全过程工程咨询项目的...     

21世纪工程咨询教育改革的思考

21世纪的工程咨询理论和实务面临全球经济一体化、知识经济、信息技术的影响,它要求咨询工程师的知识结构能够满足以高素质为依托的综合分析与判断的需要。因此,我国工程咨询教育应从教育体系、素质教育、专业教师素质、案例教学等方面进行创新。