关于内部控制几点问题的思考

中国的经济正处于市场经济转型、与世界接轨的关键阶段,高质量的会计信息对中国经济的发展和市场经济的维护尤为重要。然而,在我国企业中会计舞弊屡禁不止、会计信息的失真等现象愈演愈烈,严重扰乱了正常的社会经济秩序。究其原因,各企事业单位内部控制制度不健全是重要原因之一。文章拟对中外内部控制的发展进行介绍,对我国目前内部控制的部分现状等问题进行分析,继而提出相应的几点建议。     

加强企业内部控制的几点思考

内部控制是衡量企业管理的重要标志.本文分析了目前我国企业内部控制制度方面存在的问题,提出了加强企业内部控制的对策.     

关于企业内部控制的几点思考

从不同视角分析内部控制的发展历程,可以看出:在审计界正式提出内部控制概念之前的漫长人类历史中,内部控制思想已经被应用到人们的日常经济生活中,管理控制、行为控制手段在内部控制的发展演变中都曾发挥着重要的作用,只有从组织整体管理目标出发研究内部控制系统,才能满足健全企业内部控制的要求。COSO报告就是这样一种努力的结果,它也推动了内部控制研究的进一步发展。一个健全的内部控制机制要有完善的公司治理结构的支撑;内部控制的创新和深化,也将促使公司治理结构的完善和现代企业制度的建立。小企业应当根据自身的特点和经营管理的需要,避繁就简、避虚务实,从经济性、实用性出发,注重实际运作控制。     

对如何完善企业内部控制的几点思考

章从我国企业内部控制的现状出发，从构筑严密的内控体系、提高管理素质等六个方面提出了完善我国企业内部控制的对策。     

关于现代企业内部控制的几点思考

内部控制是现代企业管理的重要手段,也是衡量现代企业管理的重要标志,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。     

关于房地产企业内部控制制度的思考

随着房地产逐渐走向集团化、国际化,加强房地产企业内部控制越来越重要。加强房地产企业内部控制,不仅有利于不断完善房地产公司治理结构,而且能有效保证资本市场有效运行。本文分析了房地产开发企业内部控制的现状和存在的问题,并提出了加强内部控制的对策。     

关于强化企业内部财务控制的几点思考

随着社会经济的不断发展,企业内部财务控制作为企业管理的重要组成部分,也面临着新的挑战和机遇。企业内部财务控制存在着很多的不足,企业要具体问题具体分析,逐渐加大内部的财务管理与监督力度。     

关于加强我国企业内部控制制度的思考

随着全球经济一体化进程的加快,一些国际化的科学管理规范和管理体系已经融入到我们的经营管理体制中,为了适应这种变化,提高管理效率,企业必须建立和完善内部控制制度。然而从我国的现实看,企业内部控制制度的建立正处于摸索阶段,大量的企业违法违规现象仍然存在。针对这种现状,加强企业内部控制制度,对于保证会计信息质量,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。本文揭示了我国企业当前内部控制存在的诸多问题,如制度不健全和执行难、控制环境建设较薄弱等,并对问题的成因进行了深入分析,据此提出建立健全内部控制的一系列对策,如建立健全现代企业制度,构筑严密的内部控制体系,营造良好的内部控制环境,完善内外监督机制等。     

企业内部控制制度的探索和思考

随着内部控制理论的发展和我国企业内部控制体系的建立,内部控制被引起广泛关注和各方面高度重视。企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。本文结合我国内部控制制度建设的发展及本人在企业内部控制管理的一点经验,从以下几个方面探索和思考如何建立、发展和完善企业内部控制,提高企业竞争力。     

关于强化我国企业内部控制的思考

本文分析了目前我国企业内部控制中存在的问题,围绕《企业内部控制的基本规范》和配套指引,提出了强化企业内部控制的对策。     

关于小企业内部控制的思考

《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的颁布为上市公司内部控制的完善提供了很好的制度基础。小企业作为市场经济中不可缺少的一分子,为经济发展做出了积极的贡献,其生存环境不同于上市公司及大中型企业,小企业内部控制建设面临诸多问题。对小企业内部控制的现状分析,并提出相应的建议。     

关于企业内部控制规范建设的几点思考

文章对我国企业内部控制的现状 ,内部控制失效的原因进行了分析 ,并提出了完善企业内部控制的相关对策。     

企业内部控制浅析

内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分:有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循.内部控制体系在西方发达国家得到快速的发展和完善,在我国起步较晚,控制工作普遍薄弱.     

企业内部控制浅析

内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分：有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果，保护企业资产，确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。内部控制体系在西方发达国家得到快速的发展和完善，在我国起步较晚，控制工作普遍薄弱。     

对施工企业内部财务控制的几点思考

内部控制分为管理控制和会计控制,其目的就是促进管理层实现经营方针和目标,保护资产的安全完整,保证业务信息和会计资料的真实性和完整性,对于施工企业来说,内部控制起着同样重要的作用.但是由于施工企业工作的特殊性,以及目前大部分的施工企业都是低价中标,为维持正常运转,企业从各个方面压缩成本,相应的内部控制也受到了影响,除了固有的局限性,还出现了诸多的缺陷,在此,笔者对目前施工单位内部财务控制存在的问题及改进的措施提出几点思考.     

建立健全我国中小企业内部控制制度的思考

文章分析了我国中小企业所面临的环境问题,剖析了中小企业内部控制的现状,针对存在的问题提出了建立健全中小企业内部控制制度的有关对策。     

关于完善高等学校内部控制的几点思考

文章从《内部控制——整体框架》报告（COSO报告）中，关于内部控制的概念及其应达到目标的阐述入手，分析了我国高等学校内部控制存在的问题，进而提出了完善高等学校内部控制的对策。     

完善企业内部控制工作的几点思考

新《会计法》明确规定各单位应建立健全内部控制制度．内部控制这一管理手段正逐渐成为现代企业管理的核心内容与重点工作。但是，由于我国企业的内部控制起步较晚，内部控制工作普遍较为薄弱。文章认为，完善企业内部控制应着重做好几项工作：以会计控制为核心．逐步健全内部控制规范体系；完善公司治理结构，强化以董事会为中心的内控组织；改善人力资源管理机制，提高企业员工素质；加大监督力度，确保内部控制的有效实施，并就此展开论述。     

关于内部控制环境几个问题的思考

内部控制环境是企业建立与实施有效内部控制规范的要素之一，是企业实施内部控制的基础，目前内部控制环境欠佳的因素还没有消除，正在成为影响企业内部控制发展的障碍。因此，建立健全的公司治理结构，使企业高层各司其职而又相互制约，是营造公司良好内部控制环境所必需。同时，加强企业文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，并要求企业各高管在企业文化建设中发挥主导作用，这也是营造公司内部控制环境所必需。     

对新企业内部控制规范的几点思考

2010年4月,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,由18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》组成,连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。为确保顺利实施,财政部等五部门制定了实施时间表：