中国企业实施差异化战略探讨

差异化战略是指企业提供在行业范围内具有独特性的产品和服务,企业实施差异化战略对于企业的生存和发展具有重要意义,本文对中国企业实施差异化战略遇到的问题进行了一定的探讨。     

我国商业银行实施差异化战略经营初探

上世纪70年代,西方商业银行面对"脱媒"现象、非银行金融机构的激烈竞争以及动荡的宏观经济,普遍实施了差异化战略,最终成功走出了困境。目前我国商业银行研究并借鉴西方商业银行的差异化战略对提升自身竞争力具有重要意义。     

实施差异化经营战略 增强中小企业活力

随着市场经济的深入发展，中小企业之间的竞争愈来愈白热化，如何在竞争中立于不败之地，本文就众业摆脱传统经营管理，实施差异化经营战略提出个人看法。     

中小企业的发展应实施差异化战略

中小企业的发展步履唯艰,究其原因在于中小企业产品（服务）同质化现象严重,造成企业无个性。中小企业要发展,必须实施差异化发展战略。     

海尔集团的差异化战略

差异化战略是生产者向市场提供有独特利益，并取得竞争优势产品的过程及结果，它是参与竞争的企业从其产业中挑选出为许多客户所重视的一个或数个特质，把自己置于别出心裁的地位上，以满足这些需求，从而取得溢价报偿的策略行为。由于差异化所带来的结果，是提供了为市场所接受的具有独特利益的产品。所以，它对     

中小企业实施差异化战略的路径

在世界经济的发展中,中小企业越来越显现其惊人的活力。目前美国中小企业占其全国企业总数的98%以上,其中81.5%的新工作由中小企业提供。英国全部劳动人口有2700万,其中有340万在小型企业工作。而在中国,中小企业数量占全国企业总数的99.8%。其实现的工业总产值已占全国工业企业总产值的67.7%,上缴税收占国家工业税收总额的58.7%,并且提供了75%以上的城镇就业岗位。中小企业已成为我国经济增长的主要驱动力,在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。     

国际贸易企业的差异化战略推进与实施研究

国际贸易企业通过差异化战略的推进,为国外顾客提供差异化的产品或者服务,可以塑造竞争优势。文中通过探讨差异化的来源,说明了国际贸易企业如何选择差异化战略,以及在追求差异化战略时容易犯的错误。     

国际贸易企业的差异化战略推进与实施研究

国际贸易企业通过差异化战略的推进,为国外顾客提供差异化的产品或者服务,可以塑造竞争优势。文中通过探讨差异化的来源,说明了国际贸易企业如何选择差异化战略,以及在追求差异化战略时容易犯的错误。     

差异化发展战略

差异化——中小企业的生存法则 著名战略研究学者迈克尔·波特曾经把市场上企业参与竞争的策略分为三种:成本领先策略、集中化策略以及差异化策略.差异化战略,就是企业在生产经营过程中,将充分发挥和运用其产品或服务独特的某一部分直至全部不同于其他企业的产品或服务的优势,作为指导企业持续稳定发展的方向.     

浅谈企业差异化战略

随着中国加入WTO和经济全球化的发展,中国企业的生存环境发生了根本性的变化。要想在激烈的国际竞争中生存和发展。中国企业在坚持成本领先竞争战略的同时。更要重视差异化战略,提高自身的竞争能力,增强企业活力。     

供应链一体化实施策略研究

供应链一体化管理是围绕核心企业,将供应商、制造商、分销商、零售商、直至最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。通过对供应链管理的研究,提出了从信息集成、系统协调和组织联结等三个方面实施供应链一体化的策略和方法。     

有效实施差异化课堂教学应该处理好的几种关系

有效实施差异化课堂教学应该处理好的几种关系:(一)学生的"学"与教师的"教"的行为方式的转变;(二)课堂教学中"活"与"实"的关系。     

上海市住房有效供给对策研究

从土地供给和房地产开发两方面着手,对上海市住房供给的有效性进行定量分析。土地供给方面主要是：土地供给,总量相对需求不足、供给结构失衡和土地闲置等问题。房地产开发方面则有：投资结构单一、开发档次不合理和住宅施竣比畸高等问题。因而,研究者从制度角度、开发角度和需求角度三方面研究阐述了提高住房供给有效性的对策与建议。     

G市供电公司差异化物资采购策略的应用研究

本文以G市供电公司为例,对其现在的物资采购管理全过程进行分析,找出集中采购存在的问题根源。通过数据分析,运用运筹学的DEA线性规划模型对采购物资进行综合指标评分,再利用Kraljic模型进行物资归类,并根据物资的采购性质制定相应的采购策略。同时引入资产管理理念,研究如何运用资产全生命周期(LCC)采购策略对关键性物资进行战略采购,并对标准化程度高,行业制造成熟的办公、信息、耗材等物资提出电子化集中采购模式,以实现成本和效率最优的目标。     

关于聚酯产品市场营销差别化战略实施的思考

近年来,国外大公司和合资企业迅速进入国内聚酯市场,民营企业也快速发展进入聚酯行业,聚酯产品市场已形成激烈竞争格局。文章确定了辽化聚酯产品市场营销差别化战略,在市场营销理念创新、体制创新、营销策略和服务创新、人才创新以及激励机制创新等方面提出了市场营销战略实施的保证措施。     

Evaluation and Selection of Sustainable Strategy for Green Supply Chain Management Implementation

The aim of this study is to explore the implementation of green supply chain management (GSCM) strategies and to select the best GSCM strategy using fuzzy analytical network process (ANP) methodology. The ANP helps in analyzing the interdependence and interrelations among the various determinants and dimensions of GSCM strategy selection. Fuzzy set theory is applied to avoid the vagueness and uncertainty in human preference judgement. This study uses an empirical case study of an Indian automobile organization to validate the applicability of the proposed model. The results show that the resource based strategy is in first position, having the maximum impact on each determinant. The case organization should improve the green management system with the assistance of a suitable GSCM strategy, i.e. the resource based strategy. This study may help managers to make decisions, and to analyze and standardize their environmental advantages dynamically. The robustness of the projected model is checked by conducting a sensitivity analysis. Copyright © 2018 John Wiley & Sons, Ltd and ERP Environment     

财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

随着科学技术的快速发展以及社会经济的不断进步,社会已步入了信息化时代。在这样一个全新的时代下,各行各业的经营模式、管理理念都发生了巨大的变化,如都在朝着智能化、信息化、集成化方向发展,目的在于更好地提高管理水平和效率,保证企业发展满足社会所需。现阶段,财务共享服务成为企业财务发展的必然趋势,而为了实现财务共享服务,首先就必须实现管理会计的信息化发展。论文在财务共享服务背景下,对管理会计信息化的实施策略进行详细分析。     

通用装备供应链管理实施战略方法论研究

本文介绍了通用装备实施供应链管理过程中制订实施战略的方法,实施过程中制定综合集成研讨厅的体系结构、支撑技术和实施要求。     

基于纵向角度的绿色供应链管理实施策略研究

通过分析我国企业实施绿色供应链管理的障碍,研究基于核心企业和供应商角度实施纵向绿色供应链管理的具体策略,以期解决供应链的纵向绿色化问题,从而促进我国经济社会的可持续和协调发展,构建环境和谐型社会。     

基于4PL的电子商务物流供应链优化与实施策略

在分析了当前电子商务物流存在问题的基础上,探讨了基于第四方物流的电商物流供应链的优化,并提出第四方物流在电商中的实施策略。