高新技术中小企业的核心竞争力战略

市场需求是瞬息万变的,技术的发展也是多样的,高新技术中小企业要想在竞争中立足,必须不断技术创新。而且企业发展不是一帆风顺的,要想取得长足的竞争优势,其关键在于培育企业的核心专长,对于高新技术企业更是如此。     

实施高新技术人才发展战略提升企业核心竞争力

通过对我国高新技术产业的特点的探讨,阐释了高新技术产业发展战略对提升企业核心竞争力的机制的重要作用,提出我国目前必须要重视高新技术产业发展战略的关键因素和面临的威胁与挑战,并指出其启示和建议。     

高新技术企业的战略成本管理探讨

文章分析了高新技术企业战略成本管理的动因,分析了高新技术企业与传统企业战略成本控制的不同点,并通过理论与实例探讨了高新技术企业成本管理的措施,主要包括积极培育核心竞争能力、提高高新技术企业组织机构的柔性化、实施科学的人力成本控制制度、适度调整企业的规模等。     

现代企业的战略成本管理

笔者认为,现代企业应逐步建立以控制为核心的价值模型体系,即实现现代企业战略成本管理。     

企业战略管理中核心竞争力的培养

<正> 进入20世纪90年代以来,随着世界经济一体化步伐的加快,使许多国家的企业都面临着更大范围、更高水平的市场竞争。这无疑大大加重了企业赢得市场竞争的难度,要想在竞争中立于不败之地,需要企业更新经营理念,全方位提高其市场竞争力。在企业战略管理的理论研究和实践活动中,有一种新的趋势越来越引起人们的普遍关注。这就是培养企业核心竞争力,营造战略优势。许多成功企业的经验证明,核心竞争力是企业竞争优势的来源和基础,是企业实现可持续发展和提高市场竞争地位的关键要素。     

谈我国企业商标战略的实施

企业商标战略，是指企业在一定时期内运用商标确定企业主要的及长远的目标任务和为实现这些目标任务所采取的商标运用方面的主要行动。企业商标战略，是一个集经济、法律、科技、管理、企业文化、公关、软科学等众多学科内涵的综合性系统工程，是企业开拓发展战略的基本内容之一。一个正确、合理的商标战略绝     

高新技术企业知识管理战略模式选择问题研究

正确选择并有效实施知识管理战略对于高新技术企业的生存与发展具有极其重要的意义。文章采用一种新的知识管理战略模式分类方法将企业知识管理战略划分为四种基本模式(类型),进而分析了四种基本知识管理战略模式的主要特点,并探讨了各类高新技术企业的知识管理战略模式选择问题。     

高新技术企业核心竞争力培育研究

<正>随着全球经济一体化和知识经济的到来,高新技术产业发展迅速,大力推动着世界各国经济增长。我国高新技术产业也取得了突出的业绩,已成为国民经济的重要组成部分,但与发达国家相比,仍然存在较大差距,主要表现在我国高新技术企业的核心竞争力较弱。如何培育我国高新技术企业的核心竞争力,成为急需解决的问题。本文从内部途径和外部途径两方面,探讨我国高新技术企业的核心竞争力培育问题。     

高新技术企业加强财务战略管理的优化策略探讨

随着我国社会经济发展水平的不断提高,高新技术企业面临的市场竞争日益激烈。为了更好地适应市场经济的发展需要,高新技术企业不但需要提升技术水平,同时还要提升财务管理水平。高新技术企业作为资金密集型产业,应不断提升综合竞争力,对市场环境进行详细、充分的分析,制定科学的财务战略,并在战略目标的指导下进行财务管理创新,为企业的成本管理、资金管理、预算管理等提供积极、有效的支撑。当前,高新技术企业财务管理工作和财务战略仍存在一定的问题,如规划不够科学、执行不到位等,严重限制了高新技术企业的高质量发展。本文阐述了高新技术企业财务战略管理的特点及意义,分析了高新技术企业战略管理目标的设置依据,并探讨了高新技术企业加强财务战略管理的优化策略,以供参考。     

我国订单式高新技术企业的战略选择

我国的高新技术企业在生产经营与资金流动方面都具有特殊性,具有盈利模式稳定的优势优势,也具有潜在的风险。订单式高新技术企业的风险主要在于经营模式的单一性,以及资金管理模式缺乏灵活性。与一般存货式企业相比,订单式高新技术企业发展战略的选择与改变也较为困难。本文根据对我国高新技术企业常用的订单式生产战略进行的研究究,通过SWOTSWOT分析法对其外部与内部的优势与劣势进行评估,综合考量了其潜在的机会与风险。在此基础上,在经营模式的选择上提出了细分市场战略与一体化战略,并在筹资与投资方式选择上提出了优化建议。     

战略管理与民营科技企业核心竞争力提升

企业战略管理理论和核心竞争力理论有共同的出发点,后者是前者的延伸和发展。民营科技企业在成长期要保持创业期的原有优势,必须不断培育企业的核心竞争力,重视关键资源的积累,重视核心能力的培育,重视组织创新、机制创新、文化创新和技术创新,重视企业人力资源管理中对核心技术人员的积极性、创造性的保护,以及企业自主知识产权的保护。     

电子商务企业的知识管理战略

知识在企业中的重要性日益提高，知识已经成为提升企业核心竞争力的决定性因素。电子商务企业将如何适应环境的变化呢？本文就此分析了电子商务企业编码化的知识管理战略、个人化的知识管理战略及其选择。并着重分析电子商务企业的几种知识管理的战略。     

论企业财务战略管理与企业核心竞争力的提升

现代企业要赢得生存与发展的市场空间,必须重视企业的财务战略管理,因为这关系到企业核心竞争力的提升。具体说来,企业财务战略的制定直接影响企业未来发展的方向,而企业财务战略管理又可决定企业核心竞争力提升的财务资源和财务能力,从另一方面说,企业财务战略管理能够为企业核心竞争力的提升提供健康、可持续的财务条件,并有效控制企业在财务方面的风险。     

深圳高新技术企业国际化战略初探

高新技术企业是深圳支柱产业。本文介绍了深圳高新技术企业国际化现状,介绍了深圳高新技术企业进军东盟的成功经验,提出了国际化三步曲做法,提出了四大国际化策略及三大国际化战略。     

从企业战略层面看核心竞争力

随着经济的飞速发展和企业管理工作在理论及实践方面的不断创新与完善 ,核心竞争力与战略管理已经成为企业管理领域出现频率最高的两个词汇。我们的管理人员意识到要实现企业的持续健康快速发展 ,就必须为企业制定一个多层次、全方位的长远目标与计划 ,也就是企业经营战略方向 ,而我们要想使企业通过战略管理达到不断壮大发展的目的 ,就必须在战略管理过程中强调核心竞争力的培养 ,形成本企业区别于其它企业不可替代的竞争能力 ,以此支持企业的可持续发展。然而现实情况是许多企业对核心竞争力还存在误解 ,而且在管理实践中也没有协调好它同…     

施工企业赢得未来竞争优势的战略管理研究

基于我国建筑业现状,本文对施工企业面对未来严峻的建筑业市场进行战略研究,总结出从战略储备、科技创新、产业化、人才、市场五大方向综合考虑如何创造企业核心竞争力并且持续竞争优势。