浅议基层行如何对青年员工进行素质培养

金融业的竞争归根到底是人才的竞争。谁能吸引、培养、拥有一批高水平的管理人才和一支高素质的员工队伍，谁就能在竞争中处于有利地位。对于基层行来说，青年员工一般比例较大，能不能在竞争中掌握先机，根本在于是否拥有一支高素质的青年员工队伍。     

实施人才兴行战略 建设高素质员工队伍

当今中国社会，随看金融改革的不断深入，金融同业竞争日益加剧，人才资源已成为最重要的战略资源，人才竞争已成为最具全局影响力的竞争。对于商业银行来说，谁拥有了人才优势，谁就有了竞争优势，谁就能把人才优势转化为知识优势、科技优势、行业优势，谁就拥有竞争的主动权，人才在金融同业竞争中越来越具有决定性的意义。今年以来，农行淮北分行党委抓住市场机遇，大力开展市场营销，积极参与同业市场竞争，努力抢占更多的市场份额，使全行的     

论人力资源管理的必要性

人力资源管理对于企业的必要性．是企业对科学发展观的需要,是企业之间人才竞争的必然结果。现代企业间的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有高端的人才,谁就能够在市场经济的大潮中立于不败之地,至此人力资源便成为企业生存与发展的命脉。本文着重从人力资源管理的属性和其在生产经营工作中的作用两方面分析了其必要性和重要性,并对如何提升人力资源管理工作的水平提出自己的见解,以供大家探讨。     

论人力资源管理的必要性

人力资源管理对于企业的必要性是企业对科学发展观的需要,是企业之间人才竞争的必然结果.现代企业间的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有高端的人才,谁就能够在市场经济的大潮中立于不败之地,至此人力资源便成为企业生存与发展的命脉.本文着重从人力资源管理的属性和其在生产经营工作中的作用两方面分析了其必要性和重要性,并对如何提升人力资源管理工作的水平提出自己的见解,以供大家探讨.     

实行人本管理造就一支高素质员工队伍--对古城支行员工队伍建设的问卷调查分析

当今商业银行之间的竞争归根到底是人才的竞争，谁拥有优秀的人才，谁就将在竞争中把握主动权，而人才的竞争实际上是人的知识、技能、素质上的竞争。面对激烈的市场竞争和基层农行人力资源实际状况，作为全国农行百强支行的古城支行，如何以科学发展观，实行人本管理，建设一支高素质的基层员工队伍已成为该行能否科学持续创新发展的关键。     

健全农行“干部聘任制”刍议

健全农行“干部聘任制”刍议唐勤学当今市场经济的竞争、关键是人才的竞争。谁拥有人才，谁的人才结构合理，谁就会在市场竞争大潮中站稳脚根，立于不败之地。农行＂干部聘任制＂就是在这种形势下应运而生的。它改革了过去那种管人的与管事相脱节，责、权、利相分离的状况...     

我国商业银行的激励机制创新

随着12月11日的到来，中国银行业为期5年的加入世贸组织后过渡期已经结束，按照我国加入世贸组织的承诺，外资银行将享受国民待遇，与中资银行开展全面竞争。中外资银行的竞争说到底是人才的竞争，人才是第一资源，谁拥有了人才谁就掌握了竞争的主动权。能否在人才竞争中获胜靠的是一套科学的选、用、育、留人才的体系，而整套体系的核心则是激励机制，要靠激励机制实现人力资源管理备环节的有效联接，充分激发和调动员工的积极性和潜能。     

商业银行人力资源管理工作中存在的问题及建议

现代市场经济的竞争主要是人才的竞争,谁拥有了高素质的人才,谁就拥有了参与市场竞争的实力,谁就赢得了竞争的主动权,商业银行也不例外。现代商业银行经营和发展的关键在于人,而不在于资产负债表中所反映的资产,员工的才智、积极性和创造性才是商业银行的第一财产,充分发挥员工的积极性和创造性,才是对商业银行资产最有效的使用,     

改进银行服务工作管见

服务体现着银行形象，是银行的无形资产和可持续发展的基石。在金融市场的竞争中，谁能提供更好的服务，谁便拥有更广泛的客户，也就能够赢得更可观的效益。笔者试提出以下浅见：     

论领导者的人才观

论领导者的人才观张少雄人才是科学技术、管理知识、经营能力的载体，是社会的中坚、企业的梁柱、财富的源泉。谁拥有人才，谁就能赢得事业的兴旺发达。金融业和其他经济领域的竞争与发展，同样取决于人才的数量和质量。要加快生产力发展和金融体制改革的步伐，就必须重视...     

对变革中外经国有企业制订人力资源规划的思考

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,未来企业竞争的焦点,己经从过去的成本、产品竞争转为人力资源的竞争,谁拥有了人才优势,谁就掌握了竞争的主动权。本文以自己所在企业为研究视角,分析了人力资源管理中存在的问题,并提出了应对策略。     

构筑江苏保险业的人才高地

入世以后,国内保险业将面临深刻而广泛的变革,但入世带来的最大影响是对保险业人才的影响,入世带来的最大危机是人才的危机,最大的挑战是对保险企业人才开发与管理的挑战。未来的江苏保险市场,谁拥有了更多的人才,谁就拥有在保险领域的更强的竞争力;谁能营造出人才辈出的优良环境,谁就能够形成人才高地,在未来的人才争夺大战、保险市场竞争中立于不败之地。     

学习为人生插上腾飞的翅膀

记得前几天在《中国城乡金融报》上，看到了杨明生行长讲了这样一段话：纵观目前各商业银行之间的竞争态势，最核心的竞争还在于人才的竞争。谁拥有一支高素质的团体，谁就将在竞争中处于领先地位。农行的改革与发展呼唤人才，人才队伍的建设必将推进农行事业的发展。要开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，营造人人成才的环境。     

谈银行人才竞争力的打造

一个银行竞争力的构成，应该包括人才竞争力、资本竞争力、科技竞争力、结构竞争力、文化竞争力、制度竞争力、管理竞争力等几个主要方面。这里之所以把人才竞争力放在首位，是因为人才竞争力的重要性，它几乎是后面几个竞争力的执行者和决定者：人才是一切因素中的决定因素。谁拥有更多更好的人才，谁将在21世纪雄踞世界科技和经济的制高点，谁就能在激烈的竞争中赢得主动，赢得未来。由此可见，一个银行要赢得竞争的胜利，永远立于不败之地，毫无疑问，必须全力打造好自己的核心竞争力，而要打造好自己的核心竞争力，首先就要打造好人才的竞争力，换言之，人才竞争力是核心竞争力中的核心组成部分。     

实施我国会计人才战略的几个问题

执政兴国，惟在得人。当今和未来的国际竞争，说到底是人才竞争。谁拥有更多更好的人才，谁就能在激烈的竞争中取得主动，赢得未来。因此世界各国，尤其是发达市场经济国家，都十分重视并不断加强本国人才建设。我国有1000多万会计人员，数量多，分布广，在世界各国居于首位。完善不同级次会计人员能力框架，健全我国会计人员评价体系，对于全面推进新时期会计人才队伍建设、促进我国经济社会健康发展具有十分重要的意义。     

煤矿企业发展战略的人才战略规划探讨

人才是企业最重要的资源,谁拥有了人力资源,谁将能在未来的市场经济竞争中立于不败之地,如何做好人才战略规划将关系到企业可持续发展的基础保障,因此如何规划好人才战略及策略将是每个企业人力资源管理的重点。     

农业银行实施人力资源战略的初步构想

我国加入 WTO 在即。我们认为,"入关"后国有商业银行竞争最激烈的是人才竞争。谁拥有一大批优秀人才,谁就拥有市场,谁就拥有财富,准就拥有无与伦比的竞争力。面对外资银行的种种挑战.农业银行要抢抓机遇,利用入世后的五年过渡期,以实施人力资源战略为突破口,努力提高人力资源质量,增强人力资源实力,使自己在金融市场竞争中立于不败之地。为此,本文拟对加入 WTO 后农业银行实施人力资源战略提出初步构想:一、不拘一格选拔人选拔人在人力资源战略体系中居于至关重要的地位。以     

海南省农村信用社人力资源管理存在的问题及对策

当前经济金融市场的竞争,归根结底是人才的竞争,谁拥有最好的人力资源,谁就在竞争中占有优越的地位。本文结合海南省农村信用社的实际,对海南省农村信用社的人力资源现状和管理中存在的问题进行了有益的探索,并提出了解决这些问题的对策建议。     

新兴商业银行的“用人方阵”

市场经济条件下，竞争是客观存在的，而企业的竞争根本上是人才的竞争，新兴商业银行的经营特点决定其竞争更是如此，谁能吸引人才、稳住人才、利用人才，谁就能抢占金融市场的制高点。因此，新兴商业银行要适应时代的要求，走内涵集约式的经营之道，就应从“人”字入手，...     

玉林市信用联社提高员工素质新举措

当今市场经济的竞争,归根到底是人才的竞争.谁拥有人才,谁就能在竞争中求得生存、发展,立于不败之地.反之,将会在竞争中败北而受到淘汰.今年是农村信用社与农行脱离行政隶属关系后的第一年,是建社几十年来具有历史转折意义的一年,也是信用社加快改革发展、开拓业务,向稳健经营目标迈进的一年.在金融业激烈竞争形势下,农村信用社业务