基于路径依赖的品牌延伸策略分析方法——以苏泊尔品牌为例

品牌延伸需要资源和能力的支持,这种资源和能力是企业长期发展形成的,也就是企业成长的路径依赖,因此品牌延伸过程中必然要面临着路径依赖问题,这一问题若处理不当,企业不但不会从品牌延伸中受益,反而可能陷入囚品牌延伸而导致的困境,最终导致失败.本文将从路径依赖的视角,分析企业品牌延伸的不同策略.并以苏泊尔集团的品牌延伸策略为例,进行了实证分析.     

“老字号”的品牌延伸解析

随着市场的发展、营销环境的变化,"老字号"的生存受到了挑战,面临着衰退和消失。"老字号"纷纷采用品牌延伸策略:一方面能够充分利用"老字号"的品牌资产,另一方面可以通过品牌延伸来激活"老字号",促进"老字号"的发展。借鉴国内外的研究成果,在品牌延伸机理的基础上,从品牌延伸的动因、前提、风险、策略几个方面来解析"老字号"的品牌延伸。     

品牌延伸问题探讨

品牌是企业经营过程中最重要的资源之一,如何利用已经创建的品牌为企业的未来经营创造良好的市场条件是企业应该研究的重要战略问题,本文运用营销学理论对企业品牌延伸问题进行了探讨,指出了品牌延伸对企业发展战略的重大意义,以及在品牌延伸过程中企业应该注意的主要问题,并对品牌延伸的具体方式进行了讨论,希望能够对企业制定品牌战略有所帮助。     

品牌延伸问题探讨

品牌是企业经营过程中最重要的资源之一,如何利用已经创建的品牌为企业的未来经营创造良好的市场条件是企业应该研究的重要战略问题,本文运用营销学理论对企业品牌延伸问题进行了探讨,指出了品牌延伸对企业发展战略的重大意义,以及在品牌延伸过程中企业应该注意的主要问题,并对品牌延伸的具体方式进行了讨论,希望能够对企业制定品牌战略有所帮助。     

品牌延伸动因分析

品牌延伸是许多企业曾经的选择,有成功的,也有失败的,更有尴尬者,新品抢去了主品牌的市场份额,进而削弱了主品牌的地位和形象。不管过去品牌延伸战略成功与否,现在很多企业都在酝酿实行品牌延伸。本文通过对曾经和正在实行品牌延伸的企业的研究,对企业实行品牌延伸战略的动因进行分析。     

品牌延伸动因分析

品牌延伸是许多企业曾经的选择,有成功的,也有失败的,更有尴尬者,新品抢去了主品牌的市场份额,进而削弱了主品牌的地位和形象.不管过去品牌延伸战略成功与否,现在很多企业都在酝酿实行品牌延伸.本文通过对曾经和正在实行品牌延伸的企业的研究,对企业实行品牌延伸战略的动因进行分析.     

解密阿玛尼品牌延伸之路

一个时尚品牌最重要的方面是它的个性和特征,建立和维持一致的品牌个性,并且始终能够在目标消费者心中产生共鸣是建立强势品牌所面临的最严峻的挑战。在将来,阿玛尼还要面临时尚产业生生不息的竞争,不断发展的品牌部门,因而建立和培养品牌个性是一个相当巨大的挑战。     

论企业品牌延伸策略的利弊

品牌延伸成为开拓新市场的一种策略,有益于降低新产品的市场导入费用,增加无形资产的经济价值,实现专业化与规模化生产,减少新产品的市场风险,并可确保企业新产品投资迅速、准确地加快新产品的定位。但其可导致品牌的个性淡化,引发品牌间的冲突,限制企业多元化经营,造成了品牌资产的贬值。因此,只有正确认识品牌延伸策略的优势和陷阱,才能让企业在发展壮大中立于不败之地。     

聚焦“品牌延伸”

<正>品牌既是进入行业的壁垒,也是进入行业的手段。——爱德华·陶博品牌延伸品牌延伸是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原     

论品牌延伸与品牌忠诚

在当今市场竞争日益深化的形式下,品牌忠诚对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,获得品牌忠诚就等于掌握了发展的主动权。在获取品牌忠诚的基础上进行强有力的品牌延伸,可以获得超额利润,这成为许多企业市场竞争的有利手段。但是由于品牌的特性,品牌延伸的运作并不具有完全统一的模式,这就导致了品牌延伸存在着一些误区。避免误区、掌握规律就能够使得企业通过品牌延伸强化品牌忠诚。     

奢侈品牌的品牌延伸策略

在全球化背景下,奢侈品牌的消费层面也在不断变化,为了提高利润,更多过往奢侈品牌所忽略的消费者已被纳入到目标消费者的范畴。本文从奢侈品牌的案例入手,对奢侈品牌的品牌延伸的背景和策略描绘其主要面貌并对其策略作出分析。     

论品牌延伸与品牌忠诚

在当今市场竞争日益深化的形式下,品牌忠诚对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,获得品牌忠诚就等于掌握了发展的主动权。在获取品牌忠诚的基础上进行强有力的品牌延伸,可以获得超额利润,这成为许多企业市场竞争的有利手段。但是由于品牌的特性,品牌延伸的运作并不具有完全统一的模式,这就导致了品牌延伸存在着一些误区。避免误区、掌握规律就能够使得企业通过品牌延伸强化品牌忠诚。     

企业品牌延伸的价值探讨

现代经济活动的日益频繁和广泛,使得市场竞争越来越激烈,品牌则成为这场竞争中的主角。有人预言:决定21世纪世界格局的国家经济地位的因素,除了科技以外,就是以品牌为代表的市场占领。一个著名的品牌将成为企业巨大的无形资产,成为企业参与竞争的有力武器。因而,品牌战略被越来越多的企业所重视,越来越成为企业营销的战略重点和经营指导思想。所以,中国经济要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟,没有强有力的品牌,就等于缺乏竞争力。     

品牌延伸的陷阱

<正> “娃哈哈”最初是一种儿童营养饮品的品牌,它一出现就以极为鲜明的个性赢得了孩子们的好感,使该产品迅速红遍大江南北。 然而,不知从何时起,在这一品牌下接二连三地冒出了娃哈哈红豆沙、绿豆沙,娃哈哈八宝粥,娃哈哈纯净水等产品。这些产品既越来越偏离“儿童”,又越来越偏离“营养饮品”等娃哈哈品牌原有的属性。厂家的品牌延伸策略效果究竟如何?也许从短期来     

品牌延伸的风险分析

品牌延伸策略是借助已成功的品牌，扩大企业的产品组合或延伸产品线．采用现有的知名品牌，利用其声誉，推出新产品。从企业内部看，发挥、借助已有的品牌效应．能降低广告宣传等促销费用，从而降低新产品的成本：还可以借助已有的销售渠道快捷地将新产品送到目标客户手中，有利于新产品快速占领市场。从企业外部看．借助已成名的熟悉的品牌声誉，有利于目标客户的认同、好感、接受乃至购买：借助于统一的品牌名称，有利于形成一种强大的“阵势”，带给消费者一个全面、整体、良好的企业形象。日本索尼公司只用“SONY”商标就成功地向全世界推出多种产品，那么，是不是生产农药的企业也可以用同一个商标向消费者提供饮料呢？     

浅谈企业品牌延伸的利弊

伴随着全球化进程的日益加快,企业的经营规模快速扩张,品牌延伸战略已成为规模企业多元化开拓新市场的一种策略,通过品牌延伸企业可以降低新产品的市场导入费用,增加无形资产的经济价值,实现专业化与规模化生产,减少新产品的市场导入风险,以促使企业新产品迅速投放市场。然而,另一方面,品牌延伸也可能导致企业品牌的个性淡化,引发产品间的相互冲突,限制企业多元化经营,造成了品牌资产的贬值。因此,只有正确认识品牌延伸策略的优势和陷阱,才能让企业在品牌延伸中发展壮大中立于不败之地。     

品牌延伸下的品牌个性稀释研究

随着市场竞争的日益激烈和市场细分的不断深化,单一品种或风格的产品在市场上所占有的份额正日益减少,企业纷纷通过品牌延伸对产品进行横向和纵向的开发,以寻求一条扩大市场份额、减少市场风险的自我发展之路。但是,延伸策略下却会对原有的品牌造成稀释,论文主要分析了品牌延伸下的品牌价值稀释及品牌个性稀释,从品牌价值稀释、个性稀释的评估维度和表现形式对品牌稀释进行了详细的研究。     

企业品牌因子对其品牌延伸的影响

一个成功的品牌由多个因子构成,这些因子对企业品牌延伸能否成功具有重要意义。品牌延伸策略中有众多注意事项,本文从目前众多品牌延伸的成败实例分析中透视企业品牌因子对其品牌延伸的影响,从品牌因子的角度来探讨品牌延伸的边界。     

关于品牌延伸可行路径的探讨

品牌延伸是一把双刃剑．既可能是一本万利的好事．也可能是前进中万劫不复的深渊．成功案例在我们身边载沉载浮．已经让很多企业盲目地认为提升业绩和降低风险的不二法门就在眼前．同时”品牌延伸陷阱”更是频繁出现在书本上．网络上。不少企业为了做大做强．纷纷扯起了品牌延伸的大旗，在企业决策层眼中．似乎只要企业把品牌加以延伸，使企业形成规模．所有的问题就会迎刃而解。殊不知，品牌延伸并非这么简单．一些国内外知名的公司在品牌多元化延伸上都栽过跟头．或者说吃过苦头。为此．探讨品牌延伸的路径是个很有现实意义的课题。