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企业靠职工发展,职工靠企业生存。邮政企业可以通过企业文化建设、密切干群关系、关心职工生活来提升企业的亲和力,提高职工的忠诚度,发挥职工的积极性和创造性,使职工把自己的聪明才智无私地奉献给企业。企业亲和力是企业的无形资产,是力量之源。我局从三个方面入手,培育和提升企业的亲和力。一、教育员工树立为企业奉献的价值观,激发员工的责任感运城市邮政局通过定期举办演讲会、座谈会等形式,培养职工以局为家的主人翁精神,树立为邮政事业无私奉献的价值观,提高职工忠于职守的敬业意识,引导职工开创企业的美好未来。垣曲局职… 相似文献
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从管理学的角度看,任何企业都离不开危机管理,任何企业的发展都离不开危机管理。在发展的大好形势下,邮电通信企业也面临多方面的挑战,也会遇到种种意外,在强调实行"两个转变"的今天,讨论邮电通信企业的危机管理并非多此一举。一、危机省理的意义所谓"危机(Crisi)",是 相似文献
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近年来,安徽省安庆市邮政局立足发展实际,把政治教育与实践活动相结合,把责任和荣誉相结合,物质文明和精神文明建设相得益彰,在当地的知名度与美誉度不断提升,企业发展步伐加快。日前,安庆局再次被安徽省委、省政府授予“安徽省第八届文明单位”荣誉称号,对安庆邮政的文明创建成果进行了充分的肯定。 相似文献
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近几年,山东省冠县电信事业在低谷中崛起,取得了辉煌成就。邮电分营后,冠县电信局注重做好“人”的文章,不断提高企业整体素质,使企业在新形势下继续腾飞。今年3月,该局荣获全县“十佳行业”称号。一、强化教育,提高职工队伍素质分营之后不久,冠县电信局便以“讲学习、讲政治、讲正气”为主题,在干部职工中开展了多层次、多方式的思想政治教育,使大家认清形势,理解改革,坚定了进一步加快发展的信念,从而较好地克服了盲目乐观、情绪不稳、人心浮躁等不良现象;增强了干部职工的紧迫感、危机感和责任感,为适应新的形势、新的体… 相似文献
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通信运营企业在市场经济条件下的快速发展,离不开坚固的“文化屏障”。 相似文献
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邮电分营后,邮政企业实行了减员增效的措施.职工人数不断减少.而邮政发展又需要不断地补充人员,为此,邮政企业不得不大量地使用临时性用工,有的局临时性用工甚至超过在岗在册员工。有些局对这部分人员统统按照委代办方式进行管理,不仅违反劳动法律法规.有可能引发劳动纠纷、而且造成这部分人员人心不稳,影响企业的稳定发展。 相似文献
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邮电分营后,江苏省宜兴市邮政局针对企业所处的内外部环境,从强化企业管理、促进业务发展着眼,从推行“局务公开、民主管理”入手,积极进行企业民主管理的探索,取得较好效果。加强领导切切实实抓好局务公开分营后不久,面对邮政扭亏的艰巨任务和分配上与电信的较大差距,许多职工一度思想混乱,业务发展受到一定影响。如何振奋精神,度过难关,促进企业发展,成为摆在局领导班子面前的一个亟待解决的问题。通过对企业实际的深入分析,局领导班子认为,企业要突破发展的“屏障”,惟一有效的办法,就是充分依靠群众,把广大职工的积极性… 相似文献
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近年来,山东省泰安市邮政局注重和谐发展,全力构建和谐企业,以健康发展为基础,以科学管理为保证,辅以民主公开和文明行业创建活动,在持续不断的工作中取得了良好的成效。自2003年起,泰安局连年荣获“泰安市厂(局)务公开先进单位”荣誉称号;2005年和2006年更是连续荣获“泰安市十大文明行业”的美誉;2007年,泰安局顺利通过了泰安市AAA级和谐企业检查验收;人均收入年增长达16%以上。在新年前后和春节期间,泰安局洋溢着节日喜庆的气氛——职工心情舒畅,大干业务旺季;企业和谐发展,营收蒸蒸日上。 相似文献
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现代企业需要独具特色的企业文化去统领、去支撑。 安徽省怀远县电信局在创建企业文化方面进行了积极探索,积累了一些经验。 高举“企业精神”的大旗 “企业精神”是企业的支撑和精髓。这个局通过剖析企业发展的历史,经过认真总结归纳,提出了以“局兴我荣、局衰我耻的荣誉精神;上下一心、众志成城的团队精神;锐意改革、立足创新的开拓精神;求真务实、勤勤恳恳的实干精神;不求名利、大公无私的奉献精神”为主旨的“怀远电信精神”,并专门组织了“怀远电信精神”主题大讨论和演讲比赛,使企业精神深入人心。此外,通过形势教育、换位… 相似文献
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任何企业的生产发展和生产率的提高都离不开生产资料所起的重要作用。邮政行业点多线长和全程全网的特点要求企业所需物资品种多、规格全、质量高,维护状况良好,即能保证信息传递迅速、准确和安全。在南昌市邮政局,由于各生产经营单位、机关职能科室(以下简称各单位)正常生产经营和办公所需的物资比较零散,若各单位都各自为政,自己组织采购,就会分散各单位的精力和人力,以致管理不力、造成浪费,也不利于全网的沟通,使全局的物资计划难以实施。于是有必要成立一个专门的职能部门,使之对全局的物资实行统筹管理。同时,为精减人员… 相似文献
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近年来,河北省高碑店电信局以 重组为契机,围绕观念创新、管理创新、机制创新,积极探索,勇于改革,坚持走公司化管理和集约化经营的路子,使企业持续、健康、稳定发展。 实行公司化管理,谋求企业长远发展 为适应建立现代企业制度的需要,最大限度地调动每个员工的积极性,营造一个良好的企业发展环境,这个局在不断深化企业改革的过程中,大胆迈出了关键一步:改革体制,实行公司化管理。 第一,将所有生产一线、营销末梢单位改为公司,成立了负责全市电信业务经营服务的营业服务公司;负责全市交换、电力、传输等设备运行维护的设备运… 相似文献
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依法治局是企业走向市场的必由之路马林金随着社会主义市场经济体制的逐步形成,社会呼唤法制,企业也在呼唤法制。作为国民经济先行产业的邮电通信企业,也必须走依法治局之路。一、依法治局,要依法规范企业的自身行为。作为邮电全程全网的一部分,邮电企业如何依法规范... 相似文献
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建立以市地局为中心的集团经营格局的探讨张小玲,王一增随着邮电事业的快速发展,基层邮电企业的经营规模、技术装备都上了一个新的档次。在这样的情况下,如何搞好市县邮电企业的经营,扩大经营成果,笔者认为,建立以市地局为中心的集团经营格局将是有效途径之一。一、... 相似文献
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地处渤海之滨的河北省沧州市邮政局,近年来,围绕企业发展中心工作,靠服务创造价值,以文化构筑和谐,使企业走上了一条可持续发展的轨道。该局先后荣获“全国邮政先进集体”、“全国文明单位”、“全国邮政系统用户满意企业”等荣誉称号。2006年,沧州局在圆满完成上级下达的各项经营指标的基础上,企业发展再创佳绩,荣获“河北省用户满意单位”、“河北省AAA级和谐企业”,连续八年保持“河北省文明单位”。 相似文献
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改进地市局管理体制浅析刘芝桂本期讨论热点:怎样发挥市管县优势?如何体现地市局的龙头作用?市场经济条件下怎样强化地市局集中管理职能?一、强化地市局的企业主体地位,尽快形成以地市局为中心的邮电管理模式和发展格局改革开放以来,特别是"八五"以来,我国邮电通... 相似文献