应收账款管理研究——以供水公司为例

应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了风险。许多企业必须利用信用销售的方式来提高自身的竞争力,这就使得企业的应收账款不断增加,应收账款管理对企业的重要性不断提高。应通过对应收账款管理的研究,降低企业应收账款的风险,使企业形成因信用销售增加的收益大于企业持有应收账款的成本的良性循环。文章论述了企业因应收账款形成的风险以及风险形成的原因,并提出了企业加强对应收账款管理制度,制定与应收账款相关的策略,加强对应收账款的内部控制等对策,以使企业稳定健康地发展,降低企业发生应收账款的概率和额度。     

应收账款的内部控制及收账管理

随着经济的发展，出现了很多三角债、债务危机、呆帐等问题，应收账款的内部控制及收账管理也显得日趋重要。笔者结合本企业的实际分析了应收账款内部控制的有关内容，并指出具体应注意的问题。     

浅谈加强企业的应收账款管理

随着市场竞争的加剧，各个企业面临的压力越来越大，为了保证整个企业的正常运营，大多数企业采取赊销的方式对外销售商品。与货币资金相比，应收账款流动性差、风险大、回收成本高，如果不能及时收回贷款，企业就会面临经营危机。本文主要探讨了企业应该如何加强应收账款管理。     

对企业应收账款管理的探讨

随着我国经济的快速发展,企业竞争日渐激烈,由此企业安全持续的发展显得尤为重要。但在买方市场的条件下,赊销成为企业扩大市场销售的重要手段,因此,应收账款的管理成为企业财务管理中的重要问题。有许多企业因未对应收账款采取有效控制而陷入财务危机。为此,对企业的应收账款的管理研究已势在必行。本文将从应收账款的形成原因、应收账款管理不善的弊端及应收账款的管理措施等方面对应收账款加以阐述。     

应收账款内部控制策略

随着现代企业商业信用的飞速发展,应收账款已经成为企业经营管理中的重要一环.应收账款的风险管理和内部控制,直接影响到企业利润及股东收益.因此,如何开展应收账款的管控,不仅是投资者所关注的问题,也是企业经营者需面对的课题,更是企业财务管理者亟需解决的难题.     

应收账款内部控制存在问题探究

随着我国加入WTO，内部控制对企业管理中越来越重要。应收账款内部控制制度是企业加强资金周转，提高资金使用效益，保护财产安全完整的重要手段。本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法，目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制。     

应收账款的内部控制及收账管理

随着经济的发展,出现了很多三角债、债务危机、呆帐等问题,应收账款的内部控制及收账管理也显得日趋重要.笔者结合本企业的实际分析了应收账款内部控制的有关内容,并指出具体应注意的问题.     

陶瓷行业应收账款的管理探讨

当前陶瓷行业面临房地产不景气、节能减排国家宏观调控、产能过剩等状况,应收账款的坏账风险明显加大,如何控制应收账款的成本,降低企业风险,成为每一个陶瓷企业必然要面对的问题。本文针对当前陶瓷行业应收账款占比大,收款周期长,坏账比率高的一些基本问题作一探讨,希望能找到一种切合收益与风险、成本相对平衡的应收账款管理思路。     

企业应收账款管理问题研究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,一般占10%到30%不等,高者甚至达到50%以上。一旦应收账款的收回发生困难,很可能导致企业资金周转不灵,将会危及企业生存。以甘肃豪放商贸有限责任公司的应收账款管理实践为例,从公司的信用政策和日常管理着手,深入研究分析应收账款管理中存在的问题,从而得出企业必须依据企业应收账款的功能、成本与管理目标,来制定其合理的信用政策,通过加强信用调查、信用评估、内部控制、重点监控应收账款和加强应收账款的日常管理等相关工作,从而充分发挥应收账款强化竞争、扩大销售的功能。     

应收账款的风险及防范

应收账款历来是财务管理的重要项目之一，管理不善会造成企业资金的使用效率低下，甚至流失，企业应收账款风险的防范措施就是要提高产品竞争力，建立属于自已的核心竞争优势，建立专门的信用风险管理部门，制定合理的信用政策和建立应收账款责任制度。     

浅析应收账款的管理

文章在阐明进行应收账款管理必要性的基础上,对加强应收账款管理的几项具体措施进行了详细的探讨。     

应收账款内部控制存在问题探究

随着我国加入WTO,内部控制对企业管理中越来越重要.应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

尚彩公司应收账款管理问题研究

本文是以尚彩公司为研究对象,介绍了该公司应收账款管理的现状,并分析了目前应收账款管理中存在的问题。根据应收账款管理中存在的问题,提出应收账款管理的方法和改进措施,建立健全应收账款制度,制定符合尚彩公司的信贷政策等。     

企业应收账款管理问题浅析

近年来,我国钛白粉行业得到了高速发展,随着产能的扩张,其市场竞争也随之加剧,导致钛白粉行业已逐渐形成买方市场。为了扩大销售、提高市场占有率,企业不得不利用商业信用进行赊销,因此加强赊销过程中的应收账款管理显得尤为重要。本文分析了企业应收账款管理中存在的问题,并就如何通过严格的内部控制加强应收账款管理、降低信用风险提出了相关建议。     

L公司应收账款管理的具体案例研究

随着商品经济的快速发展,企业常采用赊销的手段来抢占市场的份额,这就会引发在财务报表中销售收入和利润总额上涨的光鲜外表下,却隐藏着按照合同预计的时间段可能无法收回货款的潜在危机。应收账款逾期超过两年以上,将得不到法律诉讼的保护权,由此可见,加强应收账款的管理对企业未来经济利益的发展至关重要。为此,通过对L公司应收账款管理两个具体案例的研究分析,从客户信用管理和内部控制的角度针对性地提出改进建议。     

应收账款的风险及防范

应收账款历来是财务管理的重要项目之一,管理不善会造成企业资金的使用效率低下,甚至流失,企业应收账款风险的防范措施就是要提高产品竞争力,建立属于自已的核心竞争优势,建立专门的信用风险管理部门,制定合理的信用政策和建立应收账款责任制度.     

浅议应收账款及其管理

降低交易成本和经营风险、提高资源的配置效率是经济中的核心研究问题,信用销售是围绕这个问题而产生的。但是随着经济的发展和市场竞争的加剧,企业经营过程中所遇到的风险不断地增加,信用风险不仅成了所有的企业都面临的经营风险,而且成了现代阶段整个经济界比较关心的一个社会性的问题。长期以来各经济学家们从各种角度进行了应收账款的分析和研究,提出了应收账款整个管理过程的具有实践意义的许多观点和经验技巧,但是应收账款这个问题对企业带来的不良影响的不断加剧,信用问题成了企业和政府,甚至每一个人都要关心的社会问题。本文仍然是对应收账款研究的延续。