企业教练:管理的新技术

如何让企业员工人尽其才 如何激发员工的创意和学习能力? 如何在企业中建立并维持一个成功的团队? 面对以上问题,不同的管理者会有不同的答案,也会有不同的解决模式。企业教练就是一种新型有效的管理模式。     

企业教练技术应用于学校管理的思考

企业教练技术是一种激励员工潜能、让员工树立积极的态度去面对工作、提升工作效率的管理技术,被誉为"现代管理一道曙光"。本文在对企业教练技术介绍的基础上,讨论在学校管理中应用教练技术的渊源,进而说明在学校管理中实施教练技术的步骤和途径,最后指出运用教练技术应注意的五个问题。     

现代领导要懂企业教练技术

教练技术本是体育界的术语，移到企业界来也颇有实用价值。其实管理并不神密。原理本是相通的，应用教练技术管理企业，经营企业，同样要体现企业家的才智。     

塔吉特:比家人更懂你

对数据库营销的运用能够让企业精准地读懂顾客的需求,从数据里挖出"金矿",并让企业从中获益匪浅。一名男子攥着一大把女儿收到的优惠券,走进塔吉特超市找经理理论,自己的女儿还是高中生,竟然收到了塔吉特寄给女儿关于育婴方面的优惠券和邮件。事后,塔吉特超市的经理向这名男子打电话致歉,才知道,这名男子的女儿真的怀孕了,只是父亲不知情而已。"塔吉特"是美国的一家零售商,成立于1961年。1962年,第一家"塔吉特"商店在明尼苏达州成立,该商店是美国第一家提出扣折这一概念的商店。目前,"塔吉特"已经成长为美国第二大零售商,在美国拥有了超过1300家的商店,为客户提供当今     

塔吉特:比家人更懂你

一名男子攥着一大把女儿收到的优惠券,走进塔吉特超市找经理理论,自己的女儿还是高中生,竟然收到了塔吉特寄给女儿关于育婴方面的优惠券和邮件.事后,塔吉特超市的经理向这名男子打电话致歉,才知道,这名男子的女儿真的怀孕了,只是父亲不知情而已. "塔吉特"是美国的一家零售商,成立于1961年.1962年,第一家"塔吉特"商店在明尼苏达州成立,该商店是美国第一家提出打折这一概念的商店.目前,"塔吉特"已经成长为美国第二大零售商,在美国拥有了超过1300家的商店,为客户提供当今时尚前沿的零售服务,物美价廉.     

连锁经营:选择比努力更重要

这是一个没有固定经营模式的时代,每个人都充满梦想,并且有足够的理由为此前行。当奋斗成为乐趣, 一切都会成为可能。朱琛就是这样完成了自我价值的实现。在这位年轻创业者的思考体系中,“选择比努力更重要”, 是他常说的一句话。     

现代信息技术使化学课堂更精彩

化学是一门以实验为基础的学科。在教学中,要充分调动学生的积极性,而利用多媒体辅助教学能较好地展现感性材料,激活化学课堂,展示化学的魅力。     

飞翔之旅:乘飞机比坐火车更便宜

他喜欢航空,他更要掌握航班的主动权!他努力实现,他要让乘飞机比坐火车便宜!他希望破灭,他要的低成本航空公司不幸夭折!他初衷没变,那就是,不能让航空成本束缚旅游事业的手脚!     

稳健财政政策:过程还是结果

1998年,中国政府为了抵消亚洲金融危机带来的负面影响开始实施积极财政政策. 2004年 5月"中性财政政策"第一次由官方提出,不久之后中国政府又提出要实现积极的财政政策向稳键的财政政策过渡的口号并付诸实施.中性也好,稳健也罢,很大程度上只是措辞的不同而已,但财政政策转型的事实已不可逆转.财政政策的转型既是财政相机抉择机制的体现,又是我国经济体制改革的必然结果.     

不走寻常路:广告创意让你创业更精彩

作为现在商战风起云涌的年代,在商家所实施的价格战、经营策略并不能主宰未来时,而广告作为一种出奇制胜、不按常理的出招方式成为商家的一大制胜法宝,也越来越受到更多商家的重视。可以说广告战是心理战,攻心为上;广告战是点子战,巧用谋略者胜;     

企业信息化过程中的管理新思维

企业信息化是企业管理技术、方式、手段乃至企业经营理念的一次革命。利用庞大的全球化信息网络进行数字化管理,提高了企业的决策效率;个性化软件管理模式的应用,从实质上推动了组织内部的人权,提高了企业的经营能力;更重要的是这种新的管理革命大大推动了企业内部和整个社会供应链过程的一体化步伐,并进而导致了企业组织的重大调整和企业流程的再造。     

企业信息化过程中的管理新思维

企业信息化是企业管理技术、方式、手段乃至企业经营理念的一次革命。利用庞大的全球化信息网络进行数字化管理 ,提高了企业的决策效率 ;个性化软件管理模式的应用 ,从实质上推动了组织内部的分权 ,提高了企业的经营能力 ;更重要的是这种新的管理革命大大推动了企业内部和整个社会供应链过程的一体化步伐 ,并进而导致了企业组织结构的重大调整和企业流程的再造     

企业购并过程中的人力资源管理

人力资源是企业重要而稀缺的资源,企业购并过程中的人力资源管理的好坏关系到企业购并的成功与否。因此,关注企业购并过程中的人力资源管理具有重要的意义。文章论述了企业购并过程中人力资源管理应注意的问题,并提出了相应解决的对策     

轻资产类型TPL企业管理创新过程:从企业家角度的分析

在文献回顾基础上,从企业家的角度,构建了TPL企业管理创新适配过程模型,重点剖析管理创新过程中,企业家的行为及作用机理.在此基础上,通过宝供物流公司管理创新案例对构建的模型框架进行了实证检验,研究发现在一定程度上体现了分析框架的应用参考价值.     

市值管理:企业管理新标杆

市值管理,唤醒了市场对无差别股东权益的重视,并推进了股东权益进一步提升     

试论如何完善企业市场营销管理过程

市场营销已经变成了当今社会中决定一个企业是否能够更好地生存下去的重要因素,很多企业家提出在当今企业中市场营销是一个企业的灵魂和未来。所以在当今社会中,想要一个企业获得更好的、更全面的发展,就需要企业更加认真探索和研究企业自身市场营销方向,这一问题具有十分重要的现实意义和战略意义。本文主要针对如何完善企业的市场营销管理过程进行讨论和分析。     

损害赔偿:"分蛋糕"重要,"做蛋糕"更重要!

保安和保管之争实质是一个责任划分的问题：当业主生命财产遭受损害，又找不到直接责任人时，如果保安承担保管责任，那么保安所在物业管理企业就有义务对受害业主进行赔偿；如果保安不承担保管责任，那么保安所在物业管理企业就没有义务对受害业主进行赔偿，业主只好自己承担损害。如果把业主生命财产遭受损害后业主和物业管理企业之间的赔偿责任视为一块“蛋糕”的话，那么保安和保管之争实质上就是一个“分蛋糕”的问题。只不过这是一块烫手的蛋糕，