腾讯的业务半径

腾讯有没有核心能力?如果有的话,它的核心能力的“发射功率”能够覆盖到它的所有“从核心出发”的业务吗?从业务的“空间结构”而言,所有这些业务能相互关联且形成“众星参北斗”之势吗?从业务组合的“时间结构”而言,由“种子产业、苗圃产业、果木产业、枯木产业”形成的业务组合能相互接替、左右逢源吗?果木产业在成为枯木产业之前,能承受如此多的种子和苗圃产业之重吗?     

化枯木技术为果木产品——小灵通的进退得失

枯木技术造就果木产品小灵通自一出生就被打上了“落后技术”的烙印,但是卑微的出身并不妨碍它见风就长的生命力。1998年1月,“小灵通”正式开通,2000年用户数突破100万,业务遍及全国10多个省,80多个城市及乡镇。2001年12月底,用户超过300万,UT斯达康PAS“小灵通”无线市话成为家喻户晓的新兴通讯产品。2002年底,全国有30个省、300多个城市开通小灵通,覆盖率达     

酒店终端碎片化：终端碎片化加剧

作为酒类营销的核心渠道，酒店终端向来是本刊关注的重点，比如本刊提出的“后备箱时代”（详见本刊2005年第47期《后备箱时代，怎么卖酒》一文），就曾对酒类终端出现的“自带酒水”这一重要现象予以分析。 近来，随着消费者行为的改变、渠道的变革以及竞争的加剧，酒店终端又出现了新现象，即“终端碎片化”趋势。所谓终端碎片化，指在酒类终端中，没有哪一个品牌能在所有终端占据优势。即使是本区域最畅销的品牌，它也无法在所有酒店终端做到最畅销。 终端的“碎片化”使得酒店终端这个盘子被割裂成块状。在这样的情形下，我们还奢望通过核心酒店带动所有酒店渠道吗？还希耀通过酒店终端这个小盘带动大盘吗？毫无疑问，住碎片化的趋势下，酒店终端的功效已经大为降低，其核心地位受到了严重挑战。酒类行业该如何迎接这种挑战呢？本刊邀请了三位长期关注、研究酒店终端的专家，他们从多个角度诠释了酒店终端碎片化趋势下的应对之策。[编者按]     

专统媒体被替代的可能性有多大——假如没有传统媒体

阅读提示 当互联网技术突飞猛进、移动互联网异军突起之时，传统媒体还有存在的价值吗？如果传统媒体消失，我们的生活会怎样？所谓的“新媒体”“自媒体”能担当起媒体的所有功能吗？     

真格的“三驾马车”

“新东方系”与红杉基金混搭会如何？充满激情、能在新闻发布会上“跳高”的徐小平，与严肃冷静、骨子里强势的沈南鹏，能换来投资的更高回报吗？此外，还有方风雷之女方爱之担任总经理。这新“三驾马车”，在投资之路上能否跑得飞快？     

企业归核化战略剖析

作为企业成长过程中的重要战略，“归核化”是一项复杂而又艰辛的过程，其有效实施的关键在于对归核化战略之“核”的深入理解。本文基于企业的持续成长目的，从核心业务、核心能力及从核心扩张三个方面对归核化战略进行研究，认为企业应该回归核心业务．挖掘核心业务的潜在价值，培育核心能力并使其不断升级，进而从核心扩张，打造持续竞争优势，实现企业的基业稳固增长。     

让我们一起等待

中国人相互之间，总有一些固定的话在见面时随口而出．二十年前．搞外贸的同行见了面．相互的问候语是——“进广交会了吗？”过了五年．改为——“三来一补了吗？”又过了五年．改为——“通关还顺吧？”再过五年．改为——“出口退税拿到了吗？”又是一个五年．今天同行们再见面．脱口而出的是——“你被反倾销了吗？”     

商务人士不可不丢手机

如今的商务人士碰面，相互问候不再说“吃了吗？”“买股票了吗？”而是“最近丢手机了吗？”我敢说，很难找到没有丢过手机的人，而且即使真的不丢，也一定是存心想换手机但上帝就是不肯给机会。     

秦玉峰：传承与创新之间的辨证

镜头一： “先生，您了解阿胶的功效吗？” “它是一种补血的中药吧，好像是给女士用的。” 镜头二：“大姐，您服用过阿胶吗？” “喝过，补血很好。” “那您总共服用了多长时间？” “一个多月吧，是药三分毒，哪能一直用呢。”     

EVA的秘密

EVA（Economic Value Added）即“经济附加值”，如果能用一样的成本，创造最大、最多的经济附加价值，这样的企业就会赚大钱。第一个要想清楚的是，你的策略在哪里？你的核心业务是什么？是“顾客紧密关系”、“产品领先”，还是拥有“完美营运能力”？     

产业永远是根本

产融结合一词起源于20世纪初的JP摩根时代，它的最初含义是指金融资本对产业资本的渗透与控制。新的产融时代，开始于产业向金融的自然延伸和由此产生的经营协同效应，然后发展为基于产业稳定性的金融协同效应。但无论是哪个阶段，产业经营都始终是产融战略的核心—从UPS的存货融资业务，到沃尔玛的信用卡业务、马里奥特的资产证券化业务，再到福特的汽车金融业务，如果没有实业经营的规模与稳健，金融业务将注定难以成功，就像福特汽车金融业务陷人困境一样。与UPS、沃尔玛的单一业务相比，通用电器（GE）高技术门槛的多元化业务组合确实为其金融部门的发展提供了一个更稳定的基础，使其金融业务从一开始就因为实业部门的3A评级，享受了比花旗等大型金融集团更低的资金成本。但对于“保险＋实业”的产融模式，GE也力不从心，或许只有像巴菲特这样的投资高手才能够在这个“超级组合”中获利。总之，产融战略的核心在于产业经营的规模与稳定，有什么样的产业基础才能够支持相应层次的产融战略。     

创新企业组合——TTE全球渠道“上位”

新企业组合TTE的诞生，实际上改写了国产品牌彩电市场的游戏法则，TCL由此跃进国际一流品牌全球竞争行列。问题是TTE能够在未来产业升级中助推TCL抢先“跨越壕沟”、提升其在全球彩电产业价值链的位置吗？     

骂出来的老板

一次新闻发布会上．美国思科系统公司总裁钱伯斯接受记者的现场采访。 “作为公司的总裁，您对公司的业务应该非常了解．能跟我们谈谈责公司的主要业务吗？”钱伯斯摇摇头，“这要问我的业务经理。这方面我几乎一窍不通!”     

段永基＋史玉柱=“黄金搭档”？——质疑四通的保健品战略

段永基长袖善舞，整合资源堪称九段高手；史玉柱悟性极高，营销策划无人能出其右。一个长于战略，一个善于操盘，段史“双人舞”真乃“黄金搭档”。这对“黄金搭档”对近年来急于寻找业务突破口的四通真的是一剂补药吗？     

商务人士的第一次

关于职场最大的悖论就是“第一次”，一或者说是所有雇主对“经验”的变态追求。不论你去找什么工作，人家都会问：以前做过吗？有这方面经验吗？     

广东电视台：差距就是空间

广东省的电视市场环境较之全国其他地区而言更为复杂，其可接收的境内外电视频道之多，市场开放程度之高，各种各样的竞争关系几乎涵盖了所有的层级和形式。这其中，作为“地方军”一派的省级电视媒体的经营境况如何？“老大哥”省级卫视的情况又如何？     

我国产业集群成长机理的此较及其启示

产业集群已成为区域经济的核心竞争力量。其形成与发展在于外部经济的循环作用，以集群优势集聚经济效益而向产业关联延伸。植入型和原生型产业集群的成长机理各具差异与特色。对植入型产业集群的持续发展应给予足够重视。培育我国产业集群必须构建“集群文化”，使之能更好创造人文环境，形成产业“集群中集群”效应。     

从“天猫”发展现状看B2C网站的喜与忧

2011年，淘宝商城正式更名为“天猫”，全面整改商城面貌，一改以往低价消费的形象，意欲拓展B2C市场。这一举动真的能如淘宝高层所愿，让淘宝摆脱以往“价低货次”的声名、给它带来新的盈利模式吗？如今“天猫”运行已近两年，它将给淘宝带来或好或坏怎样的变化？本文将从“天猫”的发展现状开始，谈点对中国B2C网站发展前景的看法。     

麦绿素吹嘘治百病多种疗效皆不靠谱

“麦绿素有‘碱性食物之王’之称，具有抗氧化、降血脂、降血糖、改善睡眠、调理肠胃、抗癌等功效。”近年来，一种自称源自国外、名叫麦绿素的保健品销售得十分火爆，网上更是吹捧其能“包治百病”。这种保健品究竟是什么？真的有神奇的疗效吗？     

落实科学发展观 建设海西新农村——福建古田县食用菌产业发展的局面与对策

食用菌产业是古田县的支柱产业，已形成了全国规模最大、品种最多、科技最强、营销最广、品牌最响的“五最”优势。目前．古田县正在向“中国食用菌之都”目标迈进。然而，发展食用菌必须紧抓古田的现状。为何要重视食用菌产业？古田的食用菌产业如何提高产销量？如何应对发展食用菌产业中存在的种种问题？该文通过对古田食用菌产业的分析，提出了相应的对策。