关于当前电力营销管理的几点思考

一、供电企业营销管理的思想定位(一)当前电力营销必须采取市场导向的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。(二)电力营销的开展应立足于“电网是基础,技术是支撑,服务和管理     

电力“小营销”向“大营销”转变

当前,电网企业必须适应新形势的要求,改变传统营销模式,建立现代电力营销体系。本文提出小营销和大营销两种模式的电力市场,探讨了电力营销由小营销向大营销转变的必然性。     

环保能源扩张营销策略

<正>电力营销的开展应立足于"电网是基础、技术是支撑、服务和管理是保障"的原则。基于买方市场的要求建立起新型电力营销理念,建立起适应市场需求,充满市场活力的市场营销体系和机制。进行商业化运营,法制化管理。政企分开后,供电企业仍然是一个接受政府监管     

电力“小营销”向“大营销”转变

当前，电网企业必须适应新形势的要求，改变传统营销模式，建立现代电力营销体系。本文提出“小营销”和“大营销”两种模式的电力市场，探讨了电力营销由“小营销”向“大营销”转变的必然性。     

论构建和谐的供用电关系

电网企业是涉及国计民的重要基础产业。构建和谐的供用电关系是由电网企业特色决定的，电网企业承担着电网安全和维护社会公共安全的重要使命。构建和谐的供用电关系是和谐社会建设的重要组成部分，是电网企业所担负的职责的需要。电网企业担负着电网规划和建设、电力调度和指挥、电力市场建设和维护、电力商品的营销和电力资金的回笼等功能。特殊的企业性质和生产地位决定电网企业成为实现电力和谐，进而实现社会和谐的重要主体。     

浅谈电力调度在营销中的重要作用

一、调度应确保电力营销中的电能质量,降低电力成本电力是一种商品,具有一般商品的性质。随着国民经济的发展和社会进步,企业和人们生活对电力依赖性越来越强,对电力的质量的要求越来越高。电能质量必须满足《电网安全规程》中规定的频率、电压的要求。电网既是电     

创新电力营销服务的研究

正本文针对当前电力企业的营销与服务现状,提出了创新电力营销服务的研究,树立以发展为主线,以优质服务为宗旨的理念,以全方位新型的电力营销服务去赢得市场,提升电力企业形象,提高客户满意度,促进电力企业更快更好地发展。一、创新电力营销服务的重要性电力企业要优先获得市场,必须进行电力营销服务创新,在电力营销过程中,采取多种有效方式,为电力客户提供便捷和高效的服务,以提高电力企业的信誉度、增强企业竞争     

农电营销需要新思路

在电力市场和用电客户日趋成熟的今天，供电企业业务范畴已不仅是电力供应，同时更应做好电力销售服务。为此，供电企业必须加强和重视电力营销的研究与创新。     

以信息化助推营销流程再造

电网企业是基础性、服务性行业,电力营销涉及千家万户,是连接上游发电侧和下游用户侧的桥梁和纽带。以市场为导向、以客户为中心,以客户利益为终极使命、保证客户价值最大化,是新时期电力营销的核心价值观。如何将核心价值观付诸实施,对多年一成不变的电力营销管理模式、流程进行创新和再造,是摆在每个电网企业面前的重要问题。     

从电网企业内审角度探讨有效利用营销稽查力量

正电力商品是一种特殊商品,电力营销是一种特殊的营销活动,是一种具有服务性强、整体性强、技术性强的业务。电力商品的实时性和不可储存性,使得电网企业与客户之间的联系十分紧密。这种紧密的联系主要靠电网营销人员的服务来完成;电力市场的销售和流通渠道靠电网,电网是集发电厂、输电线路、变电、配电和用电为一体同时运转,依靠电力网连接起来的生产、供应、消费环节,环环相扣,缺一不可;信息传递的自动化,