新经济时代企业理财观念的思考

“企业理财是企业管理的中心”是财务理财理论界和实务界达成的一种共识。首先,市场经济的发展客观上要求财务管理成为企业管理的中心,企业要在竞争中处于不败之地,必须以资金管理为中心,合理组织财务活动,正确处理财务关系。其次,财务管理的目标与企业管理的目标是一致的。财务管理是一种价值管理、综合管理。进入21世纪,新经济时代宣告来临。现代企业理财人员比任何时候都更需要不断更新思想和观念,迫切树立下列理财观念。     

以财务管理为中心提高资金使用效益

发展社会主义市场经济 ,对如何优化企业的资本结构 ,加强财务管理提出了更高要求。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关 ,加强财务管理 ,提高经济效益是企业持续经营、快速发展的一个重要问题。一、加强财务管理 ,实现企业经营目标企业管理以财务管理为中心 ,财务管理又以资金管理为中心。财务管理的本质决定了资金在现代企业中的中心地位。财务管理直接对资金进行管理 ,资金循环周期的长短、资金周转的快慢是财务管理工作好坏的一个重要标志。现代企业的经营目标是所有者权益最大化 ,要实现这一目标必须以财务管理为基础 ,通过财务…     

浅谈集团企业财务公司资金集中管理模式

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.现代企业制度的建立离不开资金管理,资金管理贯穿着整个企业管理核心,企业越发展,资金管理越重要.如何发挥资金管控职能,实现集团企业财务公司资金集中管理,现就自己多年企业财务工作经历,浅谈集团企业财务公司资金管理模式的认识.     

路桥施工企业资金筹集与使用管理

路桥施工企业资金短缺的原因是多方面的,企业应从自身抓起,从内控制度管理方面找原因,必须坚持以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,通过理财的各种策略,来提高资金的使用效益,建立和不断完善企业内部管理制度,加强经济核算,促进企业生产经营的发展。     

财务管理是企业管理的重心

随着社会主义市场经济体制建设的逐步完善,我国财务管理在企业管理工作中的地位及作用越来越突出,越来越明显.财务管理贯穿于企业经营的各个方面,各个环节,它对企业的重要性是不言而喻的,企业财务管理目标就是实现企业利润最大化.在筹资、投资以及资金的运营上都要讲究"投入产出化",在日常的理财管理中,尽可能降低成本提高资金利润率.以此达到最佳目标.财务管理是企业管理中的核心,它渗透和贯穿于企业的一切经济活动,通过价值形态对企业资金运动进行综合管理,企业资产的供、产、销,每一环节到都离不开财务的反映和调控.因此,重视和加强财务管理,充分发挥财务管理的地位和作用是强化企业管理的必由之路.     

论企业领导的理财观

社会主义市场经济体制的建立和现代企业制度的推行，把理财工作推到了整个企业管理体系的核心位置。“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为重点”这一源自企业管理的实践经验得到了企业界的广泛认同，并被越来越多的企业付诸实践。这是一个可喜的变化，它标志...     

加强施工企业财务管理的措施

近年来,由于国家对水利工程投资的加大,施工企业的财务管理工作难度也增加了,给企业的生产经营活动带来了困难。在目前宏观环境短时间难以改变的情况下,不断探讨加强施工企业财务管理的措施,不仅对企业盘活资金,降低成本,搞活经营,加强管理有重要意义,而且也是现代企业制度下财会人员面临的新课题。那么如何使财务管理成为施工企业管理的中心并适应市场经济运行的要求呢?一、转变财务人员的思想观念提高业务水平,转变思想观念,全面提高财会人员的政策和业务水平,是实现财务管理为企业管理中心的前提和基础。现代企业财务管理的理财思路,贯穿…     

试论财务管理目标与最优资本结构

一、企业价值最大化是财务管理的最优目标 财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务管理所要达到的目的.企业财务管理的目标应该包括多方面的内容,是各种利益管理和各层次间的利益关系有机统一体,使之统一于财务活动,趋于协调.     

用科学发展观统领财务管理工作

<正>当前正处于后金融危机时期,不久前发生的金融危机带来的影响在世界范围内还没有完全消退,世界经济变得更加复杂,不确定因素日益增多,市场竞争更加激烈。面对如此复杂的经济形势,我们只有深刻领会科学发展观内涵,更加明确企业财务管理目标,扎实践行财务管理工作重点,才能促进企业又好又快发展。一、树立财务管理新观念1.树立科学理财观念。应以科学发展的视角审视科学理财、依法理财、规范理财。所谓科学理财,就是财务管理既要适应科学发展的要求,又要实现自身管理的科学。始终把实现科学管理作为创新财务管理体制的重要内容,把追求效益作为财务管理的出发点,把优化资金、配置资金作为财务管理工作的首要目标,注重效率,统筹兼顾,实现资金效益最大化。2.树立人本财务观念。以人为本,实现财务目标由"利己"型向"利他"与"利己"的统一。充分协调好各财务主体之间的财务关系,既包括股东、经营者和员工、政府、顾客等正式的     

学“邯钢”提高资金使用效率

我公司在学习“邯钢”的企业管理经验的过程中,深刻地认识到企业管理是以财务管理为中心,财务管理是以成本管理、资金管理为中心.企业生产经营的过程实际上是资金运动的过程,企业管理工作必须紧紧抓住资金管理这个中心.多年来我公司始终把资金筹措、合理调度、降低资金营运成本,努力提高资金使用效率作为财务管理的首要任务来抓.1.加强资金回笼,多渠道筹措资金由于公司投入多,产出少.资金占用大.在国家紧缩银根的情况下,资金缺口影响到企业的生产.为此,公司领导针对公司贷款多,靠银行贷款是解     

浅议企业理财风险与控制

随着社会主义市场经济体制的建立和企业改革的不断深化,不仅要求企业内部树立理财的新观急,而且还要建立一套从内容到形式,从方式到方法都配套的管理体系,从而使企业理财风险降低到最低水平。一、企业理财风险（一）企业理财风险的含义企业理财的职能是行财务分析,投资决策;筹资决策;分配决策;运营资金管理;养老金管理;参与公司收购兼并重组清算方面的财务管理等。企业理财风险,是指由于经营管理和资金管理的原因而导致利润和收益的     

浅谈现代企业纳税筹划

现代企业财务管理是运用一系列科学的方法对企业的资金进行管理,从而实现企业理财目标。税收作为企业财务管理的重要经济环境因素,对实现企业的财务管理目标至关重要。企业减轻税收负担、追求经济效益最大化的要求使得纳税筹划被引入企业财务管理成为必然。     

对提高企业资金使用效益的思考

资金管理是企业管理的重要环节,也是财务管理的中心.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业一所面临的重要课题.     

财务管理中进行税收筹划问题研究

税收筹划与财务管理是相互联系、相互影响的关系。企业如果希望实现全面财务管理和理财目标,税收筹划是一项必要的手段。通过税收筹划,达到合法减少应纳税款,节约税款支出,使企业获得尽可能多的利益,对企业财务管理活动具有十分重要的意义。文章介绍了税收筹划对于企业财务管理的积极意义,指出了税收筹划在企业财务管理中的运用策略。     

浅谈财务分析在公司财务管理中的现状和改进

一、财务分析在公司理财中的作用 现代企业管理虽然是一项综合性的系统工程,但以财务管理为中心的现代企业管理不仅是市场经济发展的趋势,更是我司各投资方把实现"股东财富最大化"作为企业经营管理的目标、并力求将此目标渗透到公司生产经营的全过程,使财务管理的目标与企业管理的目标不仅保持高度的一致,而且能通过开展财务管理工作来促进、推动公司可持续发展的战略.     

现代企业财务管理的几个有关问题探讨

一、关于财务管理目标理财目标的建立与完善是财务管理体系的基石,是联系财务管理理论与实践的桥梁。围绕实现企业资本价值最大化的要求,财务管理的目标分为两个层次:第一个层次是管理环节目标。即依据企业资本价值不断增值这一前提条件,确立各项财务管理目标。主要包括:(1)企业筹资管理目标。(2)企业投资管理目标。(3)企业营运资金管理目标。(4)企业成本管理目标。(5)企业分配管理目标。财务管理第二个层次的目标是工作目标。主要包括:(1)协助管理当局确定经营目标。包括对目标利润、目标销售量(销售额)、目标成本、目标资金需要量的预测与…     

略论社会责任与企业财务管理目标

一、相关的概念及内涵 1．财务管理目标。企业财务管理目标又称企业理财目标,是企业理财活动希望实现的结果。是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。科学设置财务管理目标,对优化理财行为,实现财务管理的良性循环,具有重要意义。目前,我国企业理财的目标有多种,其中以利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等目标最具代表性。笔者认为企业价值最大化是比较合理的财务管理目标。     

财务管理中心论与市场营销中心论之我见

财务管理学者认为，企业管理以财务管理为中心；市场营销学者认为，企业管理以市场营销为中心。各自理由如下：一、财务管理中心论１．在企业中，存在着商品经营活动和资本经营活动，两方面的经营活动必然表现为资金运动过程，整个资金运动过程是通过相应的财务活动内容来实现的。企业各项活动均围绕资金运动进行，资金运动的最终表现形式均是财务管理的内容，搞好了财务管理环节，就可以控制好企业其它环节，因此，“财务管理是企业管理的中心环节”。２．财务管理是企业为了达到既定的经营目的和实现预期的利润目标，对生产经营过程中所需…     

浅谈市场经济条件下的财务管理职能

财务管理就是理财、管钱,就是组织和调节资金的运动。随着社会主义市场经济的发展,作为企业财会部门,如何发挥理财职能,在推动企业全面管理,实现效益最大化过程中,起着至关重要的作用。一、市场经济条件下的理财职能在计划经济条件下,企业经营活动主要依据国家和上...     

集团公司资金集中管理初探

资金是企业经营发展的“血液”,资金的存量充足、结构合理、运用顺畅是企业集团成长壮大和实现战略目标的重要保障。“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”已经成为被普遍接受的企业管理理念。而在资金管理中,集团内部资金集中管理的思想与模式也越来越多地被接受和运用。