浅谈建立适合社会主义市场经济特点的企业财务管理目标

企业财务管理目标的评价,客观地反映企业的经营状况及发展趋势。在不同的时期企业财务管理目标是不同的。如何适应社会主义市场经济要求,建立企业财务管理目标,如何寻求一个能够客观反映企业财务管理目标的科学评价标准,对于企业在市场经济中立足是至关重要的。所以,作为企业财务工作者,应该从目标管理的理论和实践经验方面来寻找答案,结合自己从事企业财务管理工作的体会,谈点自己粗浅的看法。     

对企业资金管理存在问题的剖析与思考

企业的资金管理是财务管理的重中之重，必将受到合作方的经营业绩、资信程度以及承受金融危机的能力等诸多因素的关联影响。近年来，本企业有所属单位若干个，在经营活动中不同程度地存在着资金管理问题。如果企业资金管理不当，可能会产生如下资金损失和浪费的后果：一是由于债权资金不能完全收回造成资金损失；二是由于其他原因和经营不善造成资金损失；三是由于投资不科学造成资金损失；四是由于法律意识不强造成资金损失等等。下面本人就企业资金管理存在的诸多问题，列举几点进行剖析，以引起管理们的关注，避免造成不应有的损失和浪费。     

对新时期人力资源管理创新的思考

人力资源管理是企业管理的重要组成部分，是企业在激烈竞争中赖以生存和发展的基石。经济全球化步伐的加快和知识经济时代的到来，既给我国经济发展带来了新的机遇，同时也带来了严峻的挑战。面对机遇与挑战并存的形势，我国的企业必须进一步深化改革，加强管理，提高经济效益，增强竞争能力。否则，就无法参与国内与国际竞争，甚至会被知识经济时代所淘汰。而企业的竞争，从根本上来说就是人才的竞争，是人力资源开发与管理的竞争。因此，开展人力资源管理创新，增强企业智力资本的优势，已成为深化企业改革、增强企业竞争能力的当务之急。…     

问题动态管理

企业的发展过程,实质就是一个不断解决问题的动态过程.企业在创业初期面临的问题很明显,企业内部各级人员对问题的看法容易统一,问题意识强烈,发现问题、解决问题的思路很敏捷,速度也会很快.随着企业的发展,规模的扩大,效益的提高,在成绩面前往往看不到存在的问题,这就要求企业的领导具有发现问题的眼力,分析问题的能力和解决问题的魄力.     

提升企业核心竞争能力的问题管理

南京红宝丽股份有限公司成立于1994年,是一家以聚氨酯系列产品研制开发和生产经营为主的国有控股企业。经过7年多的发展,公司已拥有组合聚醚和单体聚醚专业生产线4条,生产4大系列60多种型号的聚醚产品,是国内产量最大的聚氨酯硬泡组合料产品的专业生产企业。主产品“红宝丽”牌组合聚醚广泛用于冰箱、冰柜、冷藏库的隔热保温,并已开     

健全内部约束机制规范企业管理行为

企业约束机制是企业经营机制的内容之—。它是指商品社会经济运行中对企业行为构成约束的要素及其相互关系和综合作用,从而使企业行为限制在不越出规定范围的制约机能。在商品社会中,对企业行为构成约束的要素,包括宏观约束和微观约束两个方面。微观约束也称企业内部约束,主要是指企业内部各构成要素及经营机制,为适应宏观约束并谋求自身经济利益所进行的调节、控制过程中,对自身行为产生的有关限制。 随着我国改革的进一步深化、市场经济体制的建立,企业在市场经济中的主体地位得到了进一步的确工,特别是在政企分开后,政府已不再…     

适应现代企业制度 建立干部人事管理新机制——改善国有企业经营者激励和约束机制的思考

一、目前国有企业经营者激励和约束机制的弊端 目前国有企业经营者激励和约束机制是在过去传统的计划经济体制下形成和发展起来的,曾经起过积极的作用。但是,在实行社会主义市场经济,建立现代企业制度的大背景下,原有的机制已越来越不适应改革的在求,无法形成对经营者的有效激励和约束作用,主要弊端有：     

关于企业管理中激励问题的几点思考

激励是指激发人的动机的心理过程,通过内部刺激,使人始终维持在个兴奋状态中。近年来,人力资源已不再被当作成本,而是作为重要资源越来越多的受到重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要手段,已被越来越多的企业运用。     

企业高级管理人员薪酬管理问题浅析

本文介绍了目前高级管理人员薪酬支付的形式和依据,提出改进薪酬支付依据的有效方法和高管人员薪酬管理应着重注意的几个问题,并将心理契约理论和战略管理的理念引入薪酬管理领域.     

国有企业人力资源管理中存在的问题及改革探索

本文主要分析了国有企业人力资源管理中存在的问题,并针对问题提出了国有企业人力资源管理改革的方向。     

企业人力资源管理中激励机制存在的问题及完善建议

激励是人力资源管理中最为关键的问题,一个企业或组织激励措施制订的好与坏直接关系到企业或组织的发展.实际工作中,怎样更好地制订、实施激励措施是管理者的一个重要任务,能够激发员工工作积极性,具有向心力的激励措施是有利于组织的.本文针对企业人力资源管理中激励机制存在的问题,完善企业激励机制的主要措施进行简要的探讨,以求与同行共勉.     

智力资本管理的内容与运行机制

<正> 知识密集型企业,无不把对智力资本进行有效的管理,作为获得并保持竞争能力的战略手段。智力资本管理过程中,通常以人力资本为前提和出发点,以结构资本为保障和支持,促成个人智力的创造,鼓励将个人智力转化为企业的智力资本,并对其中重要的智力资本实行     

试论财务管理在企业管理中的地位和作用

随着市场经济的发展，现代企业制度的建立，财务管理在企业管理中的地位日益重要，这已在企业界形成共识。本文拟从财务预算管理的角度．对财务管理在企业管理中的地位和作用作简要阐述，意在引起企业对财务管理的重视。     

健全铁路市场机制问题的思考

2004年是铁路建立并适应社会主义市场经济新体制和新机制，实现跨越式发展的重要一年。长期以来。由于铁路企业片面强调高度集中统一和计划运输作用。忽视了市场调节对铁路发展的能动作用．这在一定程度上造成铁路企业市场机制不健全，难以适应我国商品经济发展的客观要求。     

谈企业内部会计控制制度

本文从内部会计控制体系建立的原则和目标着手,对一些企业在会计控制方面应该重视的问题及如何建立健全内部会计控制制度,不断完善企业管理制度提出激励和约束机制并重的对策。