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一、执行董事与非执行董事比例构成及其治理效应 执行董事与非执行董事比例显示出公司董事会中两类董事的基本力量对比,表明了公司治理价值取向,直接关系到财务治理效率的高低。特里克尔(Tricker,1994)根据非执行董事所占比例将董事会分为4种类型:一是全部由执行董事组成的董事会,每位董事都参与经营管理,企业经营管理权利集中;二是主要由执行董事组成的董事会,非执行董事只占少数,只是起到一定监督平衡作用;三是主要由非执行董事组成的董事会, 相似文献
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①董事会的构成不合理,我国董事会成员构成的不合理突出表现在:一是股权代表的构成多是国有段相法人股,很少有小股东代表;二是董事会人员构成既存在内外董事比例失调的现象,也存在内部董事过多的情况。我国国有公司董事会中的董事大多是党政干部,董事会与经营管理层往往合,常常是一班人员两个机构,董事会无法有效发挥作用。 相似文献
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在上市公司的治理结构中,由于公司的股票公开发行并在证券交易所上市交易,股东的数量往往众多且分散,同时还水及到众多的其他利益相关者,因此,上市公司面临着一系列的委托-代理问题,这些问题的有效解决在很大程度上取决于董事会的独立性和有效性,自20世纪60-70年代美国首次明确提出“公司治理结构”这一问题以来,在范围内愈来愈多的研究报告揭示了董事会职能减弱的客观事实,这是因为董事虽然由股东选举,但公司的高层管理人员(如CEO)和内部董事能对董事提名产生影响,使得以高层管理人员为核心的利益集团可以长期地占有公司董事会的控制权,而董事会在确定公司目标及战略决策方面无所作为,丧失了监督经营者的“董事会失灵”的局面,为了保证和维持董事会的独立性,独立董事应运而生。 相似文献
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独立董事制度是通过在董事会中设立独立董事,以达到权力制衡与监督的一种制度。所谓独立董事又称外部董事、非执行董事或非经营董事,是指不在所受聘公司担任除董事及董事会内职务以外的其他职务,直接或间接持有公司股份在一定比例以下,并与公司及其主要股东不存在可能妨碍其独立客观判断的实质性利益关系的董事。独立董事作为一种制度,应该建立在科学制度的基础上,使其通过机制本身的有效运行来发挥良好的作用。仅仅引进独立董事而不进行相关制度的构建,独立董事只能是无源之水,无本之木,作用无从发挥。 相似文献
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公司制度下董事会的独立性是指董事会成员在进行决策时,能够独立于公司的管理层,而与其委托人--公司的所有者利益保持一致.这种独立性使董事会能够及早采取行动预防有损股东尤其是中小股东利益的情况发生,即便这样做有可能会损害当前总裁和其他高级管理人员的利益.因此,在公司董事会中增加独立董事的比例,削弱内部人在董事会中的控制力,增强董事会的独立性成为当代公司治理的核心.因此,独立董事的产生是为了解决大股东与小股东之间的信息不对称问题,同样由于独立董事与执行董事、经理层之间信息的严重不对称使独立董事的作用难以充分有效的发挥.虽然各大公司都在加强公司董事会独立性的建设,以谋求公司的长远发展,但独立董事占大多数的董事会作出错误决策的案例屡见不鲜.本文通过对在信息不对称条件下,独立董事的信息约束进行了分析,提出提高独立董事信息获取能力的相应措施. 相似文献
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张杰 《山东经济战略研究》2005,(6):41-41
完善公司治理结构,首先,要建立健全董事会。董事会决策是以董事个人受托责任为基础的集体决策,总经理决策是在既受控又被充分授权条件下的“一长制”决策。两种体制结合,有利于公司“谨慎决策”,又能保证公司的管理效率。大型国有独资公司也要设立董事会,与一般公司不同之处在于作为独资公司的董事,主要承担更重的战略咨询和相应的监控责任。 相似文献
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国外控股公司董事会和国有控股公司董事会在公司治理中居于核心地位。我国应借鉴其有益的制度经验建立适合我国国有控股公司运营发展需要的董事会制度,建立科学合理的控股公司董事会内部构架,完善国有控股公司董事的提名制度,提高董事的素质,为国有控股公司董事会科学决策奠定基础。 相似文献
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董事会特征与公司绩效关系一直以来都是公司治理的一个重要研究课题。本文考察了信息技术行业董事会特征与公司绩效的关系,发现董事会规模与公司绩效负相关,独立董事比例与公司绩效正相关,董事薪酬与公司绩效显著正相关,董事长学历与公司绩效不相关。 相似文献