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时代变迁,中国企业面对的已经是纷繁复杂且日趋加剧的国际竞争,由此也预示着企业必将在更大的范围、更广的领域、更高的层次上参与全球经济一体化运行。实施“走出去”战略、实现跨国经营已不单纯是一句口号,中国企业已经积聚实力,仗剑出击,以“七剑下天山”之势勇敢面对全球经济激烈竞争中企业发展壮大不可回避的选择。只不过,这一次出发,手中的七把重剑已经变成了七种更加有力的武器。 相似文献
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“入世”后我国企业如何“走出去” 总被引:1,自引:0,他引:1
对外开放是双向的。过去20年来,我国在“引进来”的开放战略上取得了非凡的成就,在“走出去”方面,也取得了一定的成绩。截止1999年,我国境外企业近6000家,遍布全球160多个国家和地区,中方协议投资额近70亿美元。但我国境外投资仅占世界各国对外直接投资(我国称境外投资)总额的0.2%,也只有我国利用外资总量的2%左右。 相似文献
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中国企业走出去既是经济全球化快速发展的时代要求,也是中国改革开放和企业发展的客观需要.中国企业走出去,参与国际化竞争,不仅仅是一种主动行为,也是为了未来的生存作准备. 相似文献
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进入国际市场中国企业会面临哪些纠纷风险,应该如何防范这些风险,又怎样根据国际惯例解决那些已发生的风险?这是中国企业在"走出去"过程中必须把握的几个问题。在 相似文献
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面对国内外不同市场资源和竞争对手,企业如何更好地“走出去”实施国际化经营?日本企业在中国的发展就经历了由充分肯定到饱受争议的历程。 相似文献
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【新加坡《联合早报》8月2日】周末由香港北上,到一个在地图上不容易找到的粤东小城市,那是一家著名的电子产品跨国公司总部所在地。近距离实地观察这家企业走向国际化的进程,其中的经验得失使我对中国“软实力”以及加强“软实力”的战略措施,给予了更多思考。 相似文献
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中国正在发动一场全球性的自由贸易“攻势”。2005年10月24日-28日,中国——智利第五轮自由贸易区谈判在北京举行,并就中智自由贸易区货物贸易协议基本达成一致;11月4日,中国与澳大利亚在北京结束了第三轮自由贸易区谈判:中国同新西兰、冰岛、南部非洲关税同盟等国家和地区的自由贸易谈判也在进行当中…… 相似文献
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隆国强 《中国产业经济动态》2007,(2):20-21
跨国公司是全球化时代配置资源的主体。涉及跨国公司的贸易大约占全球贸易总额的2/3。跨国公司利用对核心技术、品牌、国际营销网络等垄断性资源的控制,在全球市场获取利益。正是认识到跨国公司在全球化时代的巨大竞争优势,在企业层面上,实现国际化经营日益成为企业的战略选择,在国家层面,越来越多的国家认识到发展基于本国的跨国公司的重要性。 相似文献
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<正> 一、资源战略 1.在靠近高端战略矿产资源储备的地区布置自己的生产制造基地。目前,宝钢在巴西和世界最大的钢铁矿石公司巴西国有铝厂成立了合资公司,在当地建立了规模达80亿美元的工厂。这为宝钢在中国和当地的高档扁钢生产提供了丰富的高档铁矿资源。 2.在海外建立基地和立足点,目的是为了将来更大规模地收购海外石油和天然气资源。中国化工进出口公司出资1亿500万美元收购了阿拉伯联合酋长国的部分天然气资源。这是中国第一 相似文献