家族企业制度创新的动力、障碍与路径选择

家族企业历史悠久,至今依然是国内外最广泛的企业组织形式。本文以中国的家族企业制度为对象,客观分析在中国特定的条件下,家族企业制度创新的动力与现状,以及家族企业制度创新过程中所存在的问题,进而探讨家族企业制度创新的路径选择。     

家族企业治理结构问题研究

我国家族企业治理结构方面目前尚存在一些问题,并成为家族企业进一步发展的主要瓶颈,本文主要从企业内部产权关系、内部治理结构等方面来分析这些问题及其成因,并试图提出一些建议。     

我国家族企业治理结构的缺陷与对策

家族企业经济是我国市场经济的重要组成部分 ,家族企业的发展状况如何 ,直接影响着中国的经济和社会的未来。文章通过对家族企业治理结构的分析 ,指出家族企业的治理结构中所存在的缺陷 ,并进一步提出完善措施 ,这对当前家族企业的发展具有重要的指导意义。     

我国家族企业治理结构的法律分析与改进

随着中国市场经济制度的逐步建立,众多民营企业已经成我国国民经济的重要组成部分.其中大部分都是家族型企业,家族企业核心要素是家族对于企业的控制权.我国家族企业治理结构特色鲜明并具有较大的局限性,必须建立一个与其产权结构相适合的治理结构,使家族企业在第一代天赋型领导人退出公司管理后继续稳定经营,将成为家族企业治理结构改进的关键.     

家族企业治理结构研究

中国的私营企业中90％是家族企业,家族企业的发展状况如何直接影响着中国的经济和社会的未来。通过对家族企业治理模式的形成与发展过程的分析,指出家族企业的治理模式应随着家族企业的发展而不断发展。所有权和经营权的集中使家族企业产生更有效率的运营和更优的结果。     

家族企业治理结构的三环模式

本文以家族企业的定义和生命周期为基点，探讨家族企业治理结构的“三环模式”，并据以分析家族企业治理结构的特征及其演变规律，以期能为家族企业的有效治理和发展提供某种借鉴。     

家族企业治理结构的演进逻辑与效用分析

家族企业是市场经济中现代企业群体的母体和重要的企业组织形态，其相应的公司治理结构在家族企业的不同成长时期既呈现出优势的一面又呈现出劣势的一面，但其效率本身并无绝对的高低之分。随着家族企业的发展，家族企业的治理模式也应不断的优化，相应地构建适合其发展进程的治理结构，其生命力才能得到不断的延伸。     

我国家族企业治理机制选择的现状、原则及途径

研究家族企业治理机制的选择是剖析我国家族企业成长障碍的一个有效途径,文章从分析我国家族企业治理机制选择的基本现状出发,在确立治理机制选择基本原则的基础上,寻求我国家族企业治理机制合理选择的基本途径。     

中美家族企业治理结构比较分析

家族企业是中国和美国国民经济的重要组成部分.美国家族企业发展历史悠久,治理结构完善;中国则正好相反.本文通过比较中美家族企业的控制权(或股权结构)变迁、资本结构现状、内部监控机制和激励机制、外部市场机制等治理结构的差异,总结出中国家族企业健康成长和持续发展的五点启示:产权明晰,实现产权结构合理化;科学管理,完善现代企业管理制度;依法管理,强化法制建设;提炼特色,构建现代企业文化;尽早安排,培养好企业接班人.     

家族企业高管选择与资本投资决策

本文采用我国上市家族企业的大样本数据，实证检验家族企业中高管选择对资本投资决策的影响。研究发现，由于外部职业经理人与家族股东利益不一致，投资期限相对较短，所以当企业选择外部职业经理人担任高管时，资本投资规模会显著减少。独立董事和制度环境的内外部监督机制可以对经理人的短视投资行为有一定的约束作用。同时．进一步研究发现，外部职业经理人投资效率也相对较低，监督机制对与低效率投资行为的约束作用不够显著。     

企业资本经营:理论与实践

资本经营立足于资本流动与调配,着眼于资产重组与整合,强调资本的优化组合,其目标是实现整体资源的高效利用与效益最大化。现代企业资本经营对于企业发展至关重要,但资本经营不是万能的,企业进行资本经营应从战略的角度和企业实际出发。企业资本经营有多种方式。我们应积极借鉴国际市场资本经营的经验与教训,采取必要且可行的资本经营手段,加强企业的改造与联合,提高资源的利用效率。     

企业治理结构与企业价值

敌意接管等外部控制机制将由于董事会失效而倍增,管理层变动主要集中在经营绩效不佳的企业。高管被迫变动是在经营绩效大幅下降之前,而且随后绩效就有显著提高。总体上,最高主管变动和企业绩效之间存在负相关关系,高层管理者变动会产生显著正价格效应。外部董事在董事会占主导地位的企业中,绩效和首席执行官变动之间关系比内部董事支配董事会的企业要强一些。在控制权争夺之后,新高管更普遍地参与企业资产重组,特别在外部持股者出现的情况下,这些资产重组显著增加了控制权争夺后相关目标企业股价。外部股东的出现是控制权争夺后管理层变换的主要原因,控制权争夺不成功之后管理层变换可能也与接管争夺期间管理者行动相关。     

试论企业资本结构及治理结构的优化与完善

资本结构和治理结构是两个紧密相联的范畴。完善的治理结构是实现最优资本结构的前提，资本结构是实现企业有效治理的重要手段。本文拟从理论上对上述问题加以阐明，指出完善的治理结构与最优资本结构的具体含义，以及资本结构与治理结构的相互关系，并就中国上市公司的实际情况进行分析，从而提出相应的对策。     

美日企业治理结构变迁的历史比较制度分析

运用历史比较制度分析方法，考察美、日等国家企业治理结构变迁的历史进程，逻辑一致地给出了企业治理结构变迁的理论解释。企业治理结构变迁的一般规律是：随着某项资本重要性发生变化，该项资本所有者拥有企业所有权的比例也相应发生变化，导致企业治理结构由一种模式向另一种模式演进，而这一过程又受到文化传统的影响。     

企业周期性财务特征与筹资方式选择

根据企业生命周期理论,企业在不同周期阶段呈现不同的财务特征,而且具有不同阶段的企业风险因此,企业在不同阶段应选择不同的筹资方式,以达到控制风险,正确利用财务杠杆的目的。     

企业信用的创建与管理

随着市场经济的不断发展 ,企业的信用问题显得越来越重要。信用不足已成为当前制约我国经济良性循环的一大障碍。本文主要论述了三个问题 :企业信用的重要性 ,企业信用问题的表现和企业信用的创建与管理。     

产业特征与煤炭企业跨区域投资模式的选择

本文从产业类别、产业增长状况、产业组织三个方面探讨了我国煤炭企业跨区域投资模式的选择，指出就产业特征而言，伴随地区封锁程度的减轻，煤炭企业跨区域投资会倾向于选择高控制模式。     

上市公司资本结构的选择与管理绩效--基于代理理论的思考

资本结构是影响公司治理结构和经营运作机制的重要因素，MM定理奠定了现代公司资本结构理论的基石，公司股权结构改革是两企业制度的内在要求，公司投权的适当分散和内部股权比例的提高有利降低代理成本，规范公司的治理结构，公司资本结构选择与公司业绩存在相关性。，     

公司治理过程中的外部约束机制

本文首先总结了有关公司治理外部约束机制的六个方面的基本内容，并分析了存在于内部治理制度和外部约束机制的不同制度设计之间的替代和互补关系，强调公司治理的绩效差异是这些不同治理制度共同作用的结果，因此内部治理与外部约束的协调均衡是现实中公司治理过程有效性的保证。