房地产企业文化与核心竞争力关系框架模型研究

在当前经济新常态的背景下,房地产企业如何不断前行是摆在面前的问题.房地产企业文化和核心竞争力是促进房地产企业增加经营业绩的有效途径,论文研究了房地产企业文化和核心竞争力的框架关系模型,以此促进房地产企业文化和核心竞争力的共同提升,以适应当前经济的新常态.     

新常态下企业管理发展趋势及优化策略分析

我国经济发展已经进入“新常态”。面对“新常态”,企业需要不断完善管理体系,提高企业管理质效,从而不断提高核心竞争力。文章总结中国经济“新常态”表现和新常态下企业管理的发展趋势,针对新常态下如何提升企业管理质量展开探讨并提出相关建议。     

论PM2.5污染与企业创新发展

随着我国的经济发展进入新常态,经济结构转型升级,从要素驱动、投资驱动转向创新驱动,科技创新日益成为了企业发展壮大的核心竞争力,其中创新是企业科技进步的源泉动力。我国经济的高速腾飞,但在生态破坏与环境污染上问题也逐渐凸显出来。文章研究PM2.5的污染状况对企业创新行为的影响,探究企业如何在新常态下继续发展,认为以往的粗放型发展模式必须转型为以科技创新为核心竞争力的发展模式。     

经济新常态下电子商务发展战略与体制保障

基于我国经济发展进入"新常态",电子商务成为经济增长的新动力,因此如何在经济新常态下完善电子商务发展战略与体制是当前电子商务发展的重要任务之一.本文以经济新常态下我国电子商务发展的重要地位作为论述切入点,阐述经济新常态下电子商务发展战略与体制保障的策略.     

经济新常态背景下工商管理职能的探索路径

工商管理是维护市场平稳发展、促进企业发展和建设的重要手段,也是通过根据财经法规制度,按照工商管理的基本原则,组织行政执法工作,促进区域内经济发展的一项经济管理工作.随着社会经济的不断发展,我国的经济已经步入了新常态,在此背景下,对工商管理职能也带来了新的要求.本文通过对经济新常态进行分析,阐述了经济新常态下工商管理的发展现状,并提出了经济新常态下工商管理职能的发挥和创新路径,达到了提升我国工商管理职能水平的核心目的.     

经济新常态下企业创新内控管理制度分析

随着我国经济的快速发展,现阶段我国经济增长步入新常态,新常态也就是一种寻求企业经济发展创新的新思路.创新管理模式和发展动态一直是企业前进的源源不断的动力,企业内部的管理是在经济新常态下适应发展和提高发展的重要途径.在新的时期下,企业内控管理制度有很多发展的不足,将面临新常态常来的机遇和挑战,同时,需要不断对其制度革新,适合经济新常态下企业的管理和发展.本文主要分析了新常态下企业内控管理制度面临的挑战和变革,同时提出改革创新思路,为企业的发展提供新的路线.     

经济新常态背景下的挑战与机遇

当前经济全球化发展促使我国经济进入新的阶段,社会不断发展使得市场经济步入发展新常态状态,新常态经济发展要求当前市场经济发展应对接国际经济战略、规划,积极寻求新的发展道路,变革经济发展传统思维,全面加快经济发展速度,大力发展经济,运用优势经济带动落后企业,以便于达到全面提升经济发展效率的目的.基于此,本文主要分析经济新常态背景下,我国市场经济发展所面临的挑战,并结合挑战分析新常态经济发展带来的机遇.     

新常态下如何调动烟草基层员工的创新积极性

习近平总书记强调:"我国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态."?经过30多年的改革发展,烟草行业作为一个经济主体已经成长起来,在当前经济新常态下,烟草发展也面临着一系列问题,在大环境背景下,如何调动基层县局员工的创新积极性值得探讨.本文从企业文化培养入手,探讨新常态下如何调动基层员工的创新积极性,随着企业的不断发展,该课题还存在大量后续的研究工作,值得共同探讨.     

探索经济新常态下的企业工商管理路径

新经济常态下,企业想要更好更快发展,不能止步于现有成就,必须结合新时期的经济特征不断提高自身各方面实力.企业工商管理是一门包含了统计学、会计学、人才管理等知识的学问,它主要用于对企业未来做战略谋划、做系统内部管理等等.企业要想更好地适应经济新常态,在经济新常态下获取良好发展契机,加强工商管理水平是一重要的实施路径.本文通过论述经济新常态的特征、工商管理的基本内涵、经济新常态下实施工商管理的意义,提出了未来企业在运用工商管理的具体途径.     

经济新常态下我国小微型企业的发展困境和对策

现如今经济新常态成为了目前我国市场经济发展的主流趋势,小微型企业在经济新常态下成为了目前经济的重要组成部分,对于我国经济的发展而言有着十分重要的影响.目前,我国的小微型企业在市场中处于弱势群体地位,生存环境较差.小微型企业作为目前经济社会的重要组成部分,对新常态经济形势下的发展进行研究,有助于推动我国的经济建设和发展,且对我国市场经济格局稳定有着深远的意义.     

经济新常态对我国企业经营发展的主要影响分析

经济新常态对我国企业经营发展的影响是全方位的。文章着重从三个方面对主要影响进行分析:首先,经济新常态的显著特征就是经济增长率下降和增速放缓,这一特征是我国企业所处宏观经济环境的集中反映。其次,在经济新常态中有一些关键因素,包括社会文化、生态环境、创新法治、金融国际化等因素,对经济的发展起着决定性的作用。这些关键因素是企业科学制定经营战略的外部约束条件。再次,经济新常态下的国家治理能力和综合国力为我国企业的经营发展提供了坚实保障。     

浅议纺织企业差异化战略实施路径

纺织业属于我国的传统制造行业。在竞争日益激烈的今天,纺织企业要想取得更大的市场份额,实现自身的核心竞争力,就必须实施差异化战略。文章从定义纺织企业核心竞争力出发,分析了其实施差异化战略的必要性,并从四个方面阐述了纺织企业实施差异化战略的具体实施路径,并以宁波广源纺织为例进行了具体运用。     

经济新常态下施工企业内部审计工作重点

在经济新常态的影响下,我国施工企业的内部审计工作必须进行一个系统的完善和改革才能适应经济新常态提出的要求.同时为了施工企业在经济新常态背景下能够充分的发掘经济新常态带来的新的机遇,我国施工企业的内部审计工作必须摒弃传统的施工企业内部审计模式,同时也是为了符合经济新常态提出的创新驱动理念.     

经济新常态下企业经济管理所面临的问题

由于企业经济在我国社会经济中占据着重要的地位,各个企业开始对与企业经济相关的管理也越来越重视.企业经济管理的目的是对企业的财务和资源进行合理分配,同时促进企业经济顺畅运行.经济管理是企业管理的主要内容,经济管理水平的高低直接关系着企业的综合竞争力.当前企业在经济新常态的影响下,对企业的经济管理提出了更高的要求.本文通过分析经济新常态下企业经济管理存在的问题,提出相应的创新策略.     

经济新常态下的企业环境战略分析

当今全球气候变暖,环境矛盾突出,政府加强环境管理力度,市场需求更加倾向于环保产品,国际贸易绿色壁垒加剧,企业需要承担更大的社会责任。作为制造大国,我国正处于"三期叠加"的重要阶段,低碳环保、绿色经营、构建可持续发展的环保战略已经成为企业提升可持续竞争力的关键途径。文章首先针对我国经济新常态背景做出分析,探讨企业环境管理面临的问题与挑战,分析企业环境战略类型及其差异,提出了在新常态背景下制定环境战略的几点建议,并对企业环境战略管理策略做出展望。     

新常态下物流业行业发展浅析

随着社会的发展以及经济一体化的不断深入,我国经济进入新常态.新常态下,物流行业是当前发展最为迅速的服务业,为我国经济的持续发展注入新的活力,故而笔者在本文分析新常态下物流业的行业发展.文章首先介绍了新常态下物流行业发展现状,其次分析了新常态下物流业行业发展中存在的不足,最后指出了新常态下促进物流业行业发展的措施.希望本文的研究可以促进我国物流行业的发展.     

新常态下石油经济形势发展研究

在我国国民经济的发展中,应适应新常态的经济形势.石油企业要从实际出发,要提高创新能力,开拓进取,积极作为,探索开发清洁能源.积极履行企业的经济责任、政治责任和社会责任.通过企业拓展延伸,开拓产业结构规模,在新常态下,推动企业能够持续健康发展.本文通过对新常态下石油企业转型发展面临的主要困难和问题进行分析,系统阐述了石油企业转型发展的思路与对策.     

全产业链视角下的纺织企业“走出去”战略研究——基于山东如意案例分析

我国是全球纺织大国,纺织企业"走出去"是化解产能过剩的重要途径。我国还不能称之为纺织强国,纺织企业效益普遍不高,在国际分工中仍处于产业链低端。实施"走出去"与产业升级相结合的发展战略,基于全产业链和全球资源整合视角重构国际纺织分工格局,是提升我国纺织企业核心竞争力,实现纺织由"大"向"强"转变的重要举措。     

经济“新常态”下的保险业资产配置

本文主要阐释了我国经济“新常态”的主要特征,论述了“新常态”下的保险资产配置具有的巨大发展空间,并就“新常态”下如何提高保险资产配置竞争力提出几点看法。     

基于新常态下的企业内部控制改革与创新探讨

近些年来,我国不断深入的市场经济促进了我国整体经济的发展,国内越来越多的企业也因此得到了一个不错的发展,但同时也面临着更加激烈的竞争压力.随着市场经济体制改革的不断深入以及经济体制的日趋完善,同行业、不同行业之间的竞争压力逐渐增大,越来越多的企业开始重视自身的管理,特别是对于内部控制这一板块.科学、有效的内部控制体系可以确保企业内部控制工作的有效开展,有利于提高企业财务信息管理的质量、增强企业的核心竞争能力等.但就当前的状况来看,我国的经济正在进入一个新常态发展阶段,企业内部控制工作的开展也面临着新的挑战,这就要求企业对内部控制进行改革,使其更好的适应于新的经济.因此,本文将结合已有的研究文献,首先对新常态下企业内部控制所面临的新形势进行了分析,然后结合实际情况对新常态下企业内部控制的改革与创新进行了深入的探究,希望能够为新常态下企业内部控制管理提供一些实质性的建议与借鉴.