关于创新环境和创新评估的思考

分析了社会环境对创新的影响及创新评估的内容与方法。     

新制造环境和管理理论创新对成本会计的影响

本文阐述了成本会计正经历着前所未有的变化，详细地分析了当前新制造环境对成本会计的冲击、管理理论与方法的创新对成本会计的影响。     

制度创新:环境管理的新方向

环境管理的现实成效与人们预期的效果存在不小的差距。从环境问题之外和环境管理制度内部反思了环境问题产生的原因，提出了以环境管理制度创新解决环境问题的一些设想与建议。     

浅谈环境管理的基本手段及其创新

本文介绍环境管理的五个基本手段,即行政手段、法律手段、宣传教育手段、经济手段、科学技术手段;阐述了环境管理的五个创新,即建立综合管理模式、建立环境会计制度、建立企业环境信息公开制度、建立环保信用制度、建立环境污染有偿举报制度。     

创新山西科技人才开发的管理哲学思考

本文基于管理哲学的高度，结合区域经济社仝发展的原则要求，对山西科技人才开发的创新机制进行了深入的思考，主要分析了创新科技人才开发的基本思路与目标、人本理念与实践、管理机制与途径、方针政策与法规等。     

对强化和创新企业经济管理的思考

随着世界经济发展形势的日趋复杂,各个企业的管理者都要进一步明确自身的发展目标与经营定位,从而较好的提高其核心竞争能力,在行业中占据更大的市场份额。文章针对企业经济管理模式的创新问题展开了较为深入的研究,同时结合企业经济管理中所存在的问题提出了几点可行性较高的创新建议,其中包括积极贯彻先进的管理理念、积极创新原有的企业人才管理模式以及积极完善并创新企业的经济管理制度等。     

新经济环境下管理会计创新研究

在新经济环境下,管理会计发挥着越来越重要的作用。从世界范围看,不仅从理论上看,还是从实践上看,管理会计都得到了快速发展,得到了企业界的高度评价。然而,中国管理会计水平尚处于初级阶段,无论在思想观念上,还是企业推广应用方面都存在不少问题。分析新经济环境下创新管理会计的必要性基础上,深入剖析当前影响管理会计创新的障碍性因素,并提出相应的解决对策。     

论新经济环境下成本管理观念的创新

新经济环境下如何进行成本管理 ,笔者认为 ,应把注意力集中在成本管理的创新上 ,而成本管理手段和方法的创新是以成本管理观念的创新为前提的。成本管理观念的创新左右着企业成本管理的全过程 ,为此 ,企业应树立成本动因多元化观念 ,成本含义的广义化观念 ,主要依靠现代信息管理系统观念和强化行为管理等观念 ,新经济环境下成本管理观念的创新 ,无疑将会给企业带来勃勃生机。     

对煤炭企业的管理创新的思考

结合开滦集团公司的部分实际,对管理创新问题进行了初步探讨。     

对创新我国环境管理手段的若干思考

本文从经济手段、法律手段、行政手段、宣传手段等方面提出了加强和改善环境管理的若干新思路,提出了完善现行政府环保制度,加强民间环境管理的若干建议,希望对21世纪的我国环境管理产生积极影响。     

对创新我国环境管手段的若干思考

本文从经济手段、法律手段、行政手段、宣传手段等方面提出了加强和改善环境管理的若干新思路，提出了完善现行政府环保制度，加强民间环境管理的若干建议，希望对21世纪的我国环境管理产生积极影响。     

浅谈会计信息的进一步完善与管理

随着市场经济深入发展和经济全球化趋势的深化,公众利益与会计业的联系比以往更加紧密,人们对公开、真实、公允的会计信息有着更加强烈的需求。然而近年来,我国会计秩序出现紊乱,有些企业对外提供的会计信息严重偏离企业会计规定,不能真实地反映企业实际的财务状况和经营成果,这种现象就是会计信息失真。会计信息失真使得政府管理部门、投资者、债权人和其他会计信息使用者无法得到真实可靠的信息,造成管理混乱,为经济犯罪活动提供了方便,滋生了腐败,并增加了社会的不安定因素。银广夏、蓝田、亿安科技、东方电子、安然、世通等会计造假事件早已广为人知。这些事件充分说明会计信息失真严重影响了社会经济生活正常秩序,已成为世界性难题。本文从内外两方面分析了会计信息失真的原因并针对会计信息失真提出了一些防范与治理措施。     

对企业人力资源管理创新的思考

知识经济时代的人力资源管理面临着前所未有的挑战,优秀企业的人力资源管理将会呈现以下几种趋向：根据企业战略拟订人力资源战略;基于绩效管理的人力资源管理;人力资源部门充当顾问角色,提供咨询;职能区分清晰化;将事物性工作与发展性工作相分离;有明确的人才吸引、保留和激励策略;深度参与企业文化的变革;不断评估劳动力市场和人力资源竞争战略。只有进行人力资源管理变革与用以人为本的理念创新的服务与管理,才能使企业得到快速、持久的发展。     

对企业管理创新的思考

近年来，创新一词已被应用于各种领域。“创新既是发展、创新就是进步、创新就是生活、创新就是财富”的观点已在一切层面达成共识。管理也不例外，但我们有些人每当在管理方面谈及创新，更愿意认为它是一个技术问题，更愿把它与产品创新联系起来。而有些人又认为创新是市场的问题，是和市场策划诸如做广告等促销活动联系在一起。以上种种认识都说明我们对企业管理创新缺乏整体的把握与认识。那么企业管理创新的内涵及运作方式到底如何把握。这是我们需要迫切回答与解决的问题。企业管理创新是个系统工程，企业管理创新应包括：组织创新、观念创新、技术创新和市场创新。     

对我国企业管理创新问题的思考

随着向新世纪的跨越 ,我国一批优秀企业在涌现 ,与此同时 ,也有不少知名企业在衰落 ,研究众多企业的生与死 ,我们深刻体会到 :我国部分企业素质不高 ,对创新特别是管理创新漠然视之 ,操作失误多 ,导致失败也多。一、管理创新已成为我国企业的必然选择1、社会主义市场经济体制的确立与完善 ,为竞争提供了广阔空间 ,为管理创新提供了制度基础。以党的十四大为标志 ,我国确立了社会主义市场经济体制 ,市场主体的培育 ,市场体系的建设 ,宏观调控体系的建设包括政府职能的转换 ,都有长足进展 ,我国社会主义市场经济体制更加完善。市场经济体制为…     

企业环境管理、创新管理、供应链管理三维融合

随着资源、环境成为世界经济发展的重要约束,企业只有通过可持续创新才能赢得国际竞争。而如何行之有效地进行可持续创新,并实现经济、环境、社会效益三重目标,成为我国企业面临的重要问题。首先,基于前人研究,探讨环境管理、创新管理、供应链管理之间的关系。其次,将环境管理、创新管理和供应链管理相融合,提出一个新的功能体——供应链可持续创新系统,以实现3个不同系统结构功能的结合,拓展传统供应链管理、环境管理、创新管理的内容、方法与作用。再次,构建了具有可操作性的供应链可持续创新系统管理框架,描述了系统构成与功能。最后,对系统管理模型的应用进行了讨论。     

“N＋1”管理创新的科学探索和引发的哲学思考

介绍一种新的基础管理思想及其创新原理实施的载体,并在基层单位实践中的推广和产生的效果进行分析和探讨,提出创新要不断研究新模式、新思维,企业发展要不断研究哲学管理和科学管理的新思维模式。     

管理者短视对企业二元创新的影响 ——基于管理自由度和环境不确定性的调节作用

在国家创新驱动高质量发展的战略目标背景下,二元创新是企业实现长远发展,维持经营绩效的重要战略选择。然而,作为企业战略决策人的管理者并非都具有长远的战略目光。选取我国A股上市公司作为研究对象,探讨管理者短视与企业二元创新间的关系,并对管理自由度和环境不确定性对其的调节效应进行了实证检验。研究发现,管理者短视显著抑制了企业的二元创新。其中管理自由度强化了管理者短视对企业二元创新的抑制作用,而环境不确定性弱化了管理者短视对企业二元创新的抑制作用。研究结果拓展了管理者短视与企业二元创新的相关关系,对企业高层次的管理人才的聘任以及企业的战略选择具有一定的现实启示意义。     

新宏观环境下的“产品创新管理”研究

在产品创新面临的宏观环境下,阐述了"产品创新管理"的新研究背景,通过分析现阶段我国产品创新主要问题和原因,提出了"产品创新管理"研究的必要性,最后指出"产品创新管理"研究的重要意义和主要研究框架。     

对我国中小企业管理创新的思考

在当今国际、国内经济环境的影响下,我国中小企业的发展面临更为严峻的挑战。中小企业在本身经营管理存在诸多问题的情况下需要通过不断创新来加以解决以实现企业的进一步发展。文章在对我国中小企业当前面临的主要挑战和存在的管理问题进行简要分析的基础上,提出了四点管理创新举措。