日本内部劳动力市场研究

内部劳动力市场作为日本企业经营管理特点,在日本经济高速增长中发挥了重要的作用,充分体现出其优势.然而,随着经济全球化、自由化的不断深化,日本内部劳动力市场的劣势更加明显,因此由外部劳动力市场替代的改革呼声甚高,并且正在发生变化.本文认为,正确理解和评价日本内部劳动力市场的兴衰,有助于我们科学地研究和解决我国国有企业的就业体制改革与重新建构问题,对中国培育和构建符合市场经济的劳动力市场具有重要的意义.     

交通运输企业内部控制的现状与对策

在市场经济条件下,加强内部控制制度建设、健全内部会计控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径.本文以内部会计控制理论为指导,通过分析交通运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的对策.     

企业内部经济责任制运行效率初探

企业内部经济责任制,是以提高效益为中心,以正确处理国家、企业和职工三者之间的利益为前提,按照责、权、利相结合的原则,将职工的劳动报酬与企业的经济效益挂钩的企业经营管理制度。企业内部经济责任制的核心内容,就是把企业的经营目标层层分解,落实到车间、班组和个人。企业内部经济责任制是企业经营管理工作的一项基本管理制度。     

基于企业价值的内部审计的探讨

内部审计作为现代企业管理体系的重要组成部分,在促进企业内部控制制度完善、提高企业经营管理水平、增加经济效益和企业价值方面,发挥着显著的作用.本文以企业价值为切入点,系统分析了内部审计对企业价值增值的重要作甩,并在最后用具体事例来印证了本文的观点.     

内部审计在企业开展内部控制评价的实践

内部控制是以合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息可靠完备,提升经营效率,保障企业落实发展战略为目标.而内部审计则作为实施内部控制环境的基础部分,是内部控制不可缺少的重要组成架构.     

财务在企业内控管理中的角色

财务管理是企业管理的核心,是企业以财务手段配置企业资源,合理安排各项业务并实施控制的一种经营管理手段.内部控制作为企业管理的一种重要方式,与财务管理相互贯穿,并构成了以财务控制为主要手段,其它控制模式为辅助的内部控制模式.合理的内部控制有利于企业治理的顺利开展.因此,充分发挥内部控制中财务管理的职能,既有助于企业管理规范化,更有利于实现企业的目标.     

试论如何加强与完善企业内部的审计工作

本文主要简析加强企业内部审计工作的重要性,在此基础上概括分析了我国企业内部审计的现状和存在的缺陷,并提出进一步加强和完善我国内部审计工作的措施,以提高企业经营管理水平和风险防范能力.     

小议资金活动内控流程设计及实施——基于企业内部控制配套指引

企业面临的经营环境越来越复杂,为增加企业经营管理的系统性和科学性,更好地应对外部环境的挑战,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制配套指引》,加上之前发布的《企业内部控制基本规范》,初步形成了适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的企业内部控制规范体系.资金活动对企业经营管理的意义不言而喻,配套指引6号——资金活动指引的制定实施,为我国企业应对危机,防范和化解资金活动相关风险、全面提升经营管理水平提供了科学指导和制度保障.文章首先指明了资金内部控制的意义,重点介绍了资金内部控制的内容设计,最后分析了资金内控制度实施需要的外部环境.     

浅谈快速公交企业内部控制体系的建立

建立内部控制体系是企业实现可持续发展的重要管理手段.本文通过分析内部控制体系建立的必要性以及快速公交企业内部控制现状与存在的问题,探讨快速公交企业建立内部控制体系的方法与措施.旨在通过本文,将以风险为导向的管理理念引入到企业日常经营管理中,带动快速公交企业进一步优化业务流程,提升内部管理水平和风险防范能力,实现快速公交企业抢抓机遇、快速发展、为社会提供优质服务的战略目标.     

内部审计如何为企业提供增值服务

企业内部审计,属于企业内部管理的范畴,是基于企业内在管理需要而产生和发展的,是完善内部控制的关键要素,也是强化风险管理的重要手段.企业,尤其是大型的现代企业集团,需要有健全的内部审计机构.以保障企业经营管理能够高效运作,提高公司治理的质量.当代内部审计已从传统的财务型审计向增值型审计发展,本文将阐述内部审计的"增加价值",以及在新形势下内部审计如何为企业提供增值服务.     

网络环境下企业内部控制研究

企业内部控制是为企业经营管理服务的,企业内部控制的内容和方式不是一成不变的,它随着企业经营方式的变化而变化。在网络环境下,企业的经营方式出现了新的变化,传统的内部控制内容和方式已越来越不能满足企业经营管理的需要,因此,应探讨在新的环境下,重新构建企业的内部控制,使之满足企业经营管理的需要。     

企业内部控制制度要点浅析

从目前企业的经营管理实际来看,企业要想提高经营管理水平,除了要完善管理手段之外,还要在企业内部积极构建内部控制制度,使内部控制制度成为企业经营管理的基本制度之一,对企业的经营管理实现监督和促进。考虑到内部控制制度的优点,目前多数企业在经营管理过程中都建立了相应的内部控制制度,以此来保障企业的整体经营管理效果。基于这一认识,我们应对企业内部控制制度引起足够的重视,并认真分析企业内部控制制度要点,建立完善的企业内部控制制度,发挥企业内部控制制度的作用,提高企业内部控制的整体效果,促进企业内部控制制度发展。     

浅析中小建筑安装企业内部控制

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施.我国中小建筑安装企业内控管理不容乐观.中小建筑安装企业要结合自身特点,优化控制环境,明确控制目标,改善控制方法,并不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果,以提高自身管理水平.     

论施工企业材料采购上的内部控制建设

内部控制与建设是现代企业常用的一种经营管理方法，对提高企业经营管理能力、发展企业经济效益有着重要影响。对于现代企业来说，做好企业内部控制建设，也就大致做好了企业规范管理，强制性的约束了企业经营管理行为，对企业经济发展起着一定的促进作用。本文以施工企业为例，对施工企业材料采购环节所应用到的内部控制建设方法作详细论述，得出结论供同行参考借鉴。     

基于全面预算管理的企业内部控制研究

全面预算管理是企业内部控制的一个重要手段,可以通过预算的方式来加强对于企业经营管理活动的全面控制.本文从全面预算管理与内部控制的关系出发,探讨如何通过全面预算管理来加强企业的内部控制,从而降低企业的内部风险,实现企业的经营管理目标.     

电力施工企业经营风险管理方法应用——以A公司为例

本文以A公司为例,结合风险管理理论和企业经营管理状况,从财务管理和内部控制角度,研究电力施工企业进行经营风险识别、衡量与评价、选择并优化组合风险管理技术提升风险管理能力的方法.     

浅谈如何加强企业内部控制工作

内部控制是企业为合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。完善内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力有着非常重要的意义。笔者结合企业内部控制工作实践,对企业内控工作所需注意的事项进行深入阐述,分析企业内部控制工作所需要注意的各个重点事项,提出了相关建议,给企业内控工作者以借鉴。     

内部审计参与风险管理的机理分析

20世纪90年代起,西方许多大型企业内部审计部门开始对企业的风险管理进行评估与监督,以实现企业经营目标的安全性、效率性和效果性.内部审计与风险管理的结合是企业提高经营管理效率的客观需要和追求自身发展的必然结果.因此,通过论述内部审计参与风险管理的必然性,分析内部审计参与风险管理的途径,进一步探讨促进我国内部审计参与风险管理的具体措施具有十分重要的理论和现实意义.     

浅议加强企业内部控制

企业如何进行有效的内部控制是企业在整个经营管理中的一个重要内容。现在的内部控制已成为企业必不可少的管理机制,在企业经营管理中具有举足轻重的作用。企业为实现既定的目标,必须建立起一整套强有效的内部控制制度,不断完善内部控制制度,提高企业经营管理水平和风险防范能力,维护企业财产安全,保证会计记录的准确和完整,并提供及时可靠的信息,保证管理决策的顺利执行。如何加强企业内部控制,实施有效管理以提高企业的效益,从而使企业能够更加持续、稳固的发展,这是我国乃至全世界所关注的问题。本文主要针对内部控制的内涵及其意义、目标、缺陷及应对措施三个方面进行了探讨。     

国有企业内部审计存在的问题及对策

国有企业内部审计在企业中起着重要的作用,也是企业强化内部控制管理的重要内容,由于多方面的因素,国有企业内部审计远没有应有的职能作用,审计方法和技术落后,缺乏系统的审计评价体系.本文阐述了针对当前国有企业在内部审计工作中存在的相关问题,并针对性地提出了建议和对策,以更好地促进和完善企业内部审计工作,进一步促进企业经营管理水平的提升.