电力系统输变电工程项目管理研究

介绍了输变电工程项目管理在国内外的应用现状,揭示了应用项目管理的优越性。然后对国内输变电工程项目管理在实际应用中存在的问题进行了深入的分析和探讨,最后结合工作实际提出了输变电工程项目管理的合理化建议,为相关部门的项目管理提供了借鉴。     

工程管理人才的现状及培养策略

面对我国加入WTO和知识经济时代的到来,同时针对我国工程项目管理相对落后和工程项目管理人才素质相对低下的现实,我国工程项目管理人才的培养问题便引起了各界人士的普遍关注.本文对我国工程管理现状做了简要回顾,就目前项目管理人才的匮乏展开论述,指出全面培养高素质的管理人才是工程管理的迫切需要.同时对专业队伍的培养提出了方案策略.     

试论园林景观工程项目施工管理

笔者以施工项目管理的工作为基础,结合了多年的园林施工管理的经验,从团林工程项目施工进度控制、成本控制、质量控制与安全管理和信息管理以及工作的协调阐述了园林工程项目管理的基本方法及管理过程,通过对实际工程进行分析.     

做好工程项目施工管理、监理工作

建设项目是一个系统工程.由于系统工程存在的内在规律,需要有专门从事工程项目管理的组织为之服务.这种组织必须有与项目管理相配套的功能、机构、程序、方法和技术;有相应的资质、人才、经验,才能够为业主提供最优秀的项目管理服务.监理项目作为派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构,工作的好坏直接关系到监理项目预定目标的实现.     

浅议工程项目施工风险管理

项目施工风险管理主要是对工程项目施工涉及的风险进行识别、评估并制定相应的对策,以最少的成本,最大限度地避免或减少风险事件所造成的实际效益与预期效益的偏离,安全地实现工程项目的总目标.本文结合个人多年的多年工作经验对建筑工程项目施工管理进行了探讨.     

试述项目设计阶段的工程造价管理

对项目的预先描摹与构想是工程设计的主要内容.一般的工程项目往往都具有工期长、社会效益广、投资巨大等特点,因此不仅需要对项目进行设计,而且还需要对其进行工程造价管理.工程项目管理的一个较为重要的组成部分就是对项目的工程造价实施控制管理,而控制工程造价关键在于工程设计.因此当一个项目决策确定后工程设计阶段是控制工程成本的一个最重要阶段.     

工程项目管理问题分析与对策

本文通过对工程项目管理问题的分析,为我们的实际工作指明方向,对工程项目管理问题对策的讨论,有利于推进我国项目管理的发展,促进项目管理水平的提高,在实际工作中发挥实际作用,作者希望通过自己的总结和讨论为同行有所借鉴,为我国工程项目管理的推进有所贡献.     

基于课程项目链的物流管理专业课程教学研究

高等职业教育培养的应用型本科人才是基于复合型知识结构下的高级应用型专门人才,突出强调学生具备较强的实际应用能力.本文根据应用型本科物流管理专业人才培养特征,结合物流管理专业课程要求,提出了基于课程项目链的应用型本科物流管理专业集成创新教学体系;对课程教学方法基于课程项目链进行了改进,并对该专业课程的实验实训教学活动进行了创新性研究.     

赢得值法在项目管理中的应用

赢得值法作为现代项目管理的一种管理方法，是项目进度控制和项目成本控制的重要手段。本文将赢得值法运用于昆明海河截污及水环境治理工程项目实际案例中，从施工方角度，通过将工程项目的成本、工期进行量化，直观的对项目进行精细化管理，达到项目目标，提高施工单位的项目管理水平。     

基于资源配置的工程项目成本管理研究

工程项目的成本管理是项目资源管理部门的重要内容,需要从事前计划、事中控制和事后的核算进行有效的监督.本文利用遗传算法,对X项目的基础土方需要的资源进行重要度的排序,并得到了合理的结果,这将有效的提高工程项目的成本管理和资源的优化配置,增加项目的投资收益.     

建设工程成本管理存在的问题与对策分析

工程项目成本控制是建筑工程项目管理的重要内容, 加强工程项目成本的控制与管理, 降低建筑工程项目成本成为建筑单位需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国建设工程成本管理中存在较多的问题,要采取相应措施对工程项目成本进行控制管理。     

工程管理人才的现状及培养策略

面对我国加入WTO和知识经济时代的到来，同时针对我国工程项目管理相对落后和工程项目管理人才素质相对低下的现实。我国工程项目管理人才的培养问题便引起了各界人士的普遍关注。本文对我国工程管理现状做了简要回顾，就目前项目管理人才的匮乏展开论述。指出全面培养高素质的管理人才是工程管理的迫切需要。同时对专业队伍的培养提出了方案策略。     

现代企业财务管理对高级会计人才的素质需求

随着当前我国社会经济的不断发展,现代企业之间的竞争在不断加剧.为提升企业当前的发展水平和发展实力,需要提升企业对财务管理工作的重视程度.财务管理对高级会计人才的综合素质提出了诸多要求.因此,在实际工作过程中,高级会计人才需要结合现代企业发展的特点及主要发展需求,对自身的工作模式进行不断创新,并提高自身业务素质和业务能力...     

以审计质量控制为核心 实施全过程工程建设项目跟踪审计

以审计质量控制为核心,对工程建设项目实施全过程跟踪审计是工程项目审计由事后向事前、事中审计的一种延伸,是工程项目审计应用上的新突破,是现代工程项目管理的内在需要.日照烟草专卖局(公司)基于加强工程项目风险控制为主线,以审计质量控制为核心,实施工程建设项目动态跟踪审计,强化了审计监督力度,有效地提高了审计成效.     

浅谈建筑装饰施工项目运作的质量提高

工程项目是施工企业生产经营活动的基点,是施工企业经济效益的源泉,如何提高运作项目的质量那是重点工作.笔者结合自己多年的建筑装饰管理工作经验分别从制度,人才管理,合同,施工质量等方面就如何提高项目运作质量提出了自己的见解.     

分析国际工程管理人才的培养

国际工程是具有国际化属性的工程项目,相对于普通的工程项目,是存在很多复杂层面的。本文就项目、工程项目以及国际工程项目的特点,分析了要重视管理人才培养的途径,在管理人才的培养上,应该符合开拓性、复合型和外向型的高级人才,在以下论述中,还提出了应该在多层面培养高级管理人才,以及其中的内涵。     

在房屋建筑施工管理中如何采取有效措施

施工管理是一个建筑工程项目从最开始的准备工作到最后工程竣工验收等全部过程的管理.工程项目的施工管理对于工程质量至关重要.建筑施工管理是一次性管理事业,其中涵盖了特定目标、资源及时间限制和复杂的专业工程技术背景等等方面,是一种对工程项目全过程进行的高水平的、科学的、系统的管理活动.本文重点在于建筑施工管理全过程的分析探讨,结合一些笔者在自身的工作实践中的经验以及看法,可为工程管理技术人员提供参考.     

论工程项目管理

现代工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理,以"让客户满意"为管理的核心目标.建立现代公司管理制度,建立现代项目管理体制,构筑企业文化等.项目管理企业只有进行现代项目管理,才能实现"共赢"的工程管理目标和企业管理目标,才能使企业在市场经济的浪潮中不断发展壮大.     

住宅工程项目施工进度管理的影响因素与进度控制措施

住宅工程项目施工进度管理是项目施工管理中最为重要的工作之一，因此做好住宅工程的项目施工进度管理具有非常重要的意思，它对保证工程按时完成起着至关重要的作用。本文结合了笔者的实际经验和理论研究，介绍了部分住宅工程项目施工管理方面的内容，剖析了项目进度控制的原理和影响工程进度的因素，为相关从业人员在关于宅项目进度计划的工作中提出一些建议。     

关于工程项目造价管理工作的分析

工程造价管理是工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低工程项目成本成为企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。