当前经济环境下房地产企业财务战略选择研究

财务战略选择关乎企业全局性的、长期的发展方向,是资金筹集、使用和管理的一个战略问题。企业财务战略管理就是以企业财务战略为对象的管理活动,是对企业财务战略制定直至实施的全过程的管理。笔者以我国的房地产企业为研究对象,分析了当前房地产企业所处的经济环境,总结了新经济环境下房地产企业财务战略的类型和特征,以及其实施的具体要求,通过对现状的分析提出相关的建议。     

金融危机环境下企业财务战略的探讨

随着席卷全球的金融危机浪潮的逐渐消退,弥漫于全球企业的恐惧情绪也日渐消弥,全球经济已渐入后金融危机时代。企业在经历金融危机后,更容易受到社会经济形势波动的影响,未来发展仍然面临着许多挑战。主要对金融危机环境下企业财务战略的探讨进行研究。     

企业财务战略管理研究

随着现代市场环境越发复杂多变,企业的市场竞争激烈化加剧,我国大部分的企业发展严重两级分化,许多企业面临资金不足的情况,无法及时抓住发展机遇。因此,各个企业需要加强其财务战略管理,提高财务管理方式和管理观念,增强企业的市场竞争力。本文将主要围绕企业财务战略管理展开论述。     

浅议企业财务战略管理

随着知识经济的到来，企业财务部门不仅要抓好会计基础丁作，更要在纷繁复杂的市场环境中设计出一套适合本企业发展的财务战略，以便及时恰当地解决生产经营中出现的各种财务问题，充分发挥财务战略管理的作用，指导企业在分析内外部环境的现状及变化趋势的基础上，为企业长期生存和发展做出全局性、长远性的规划和决策。     

新常态背景下我国制造业战略转型研究

我国经济受金融危机和产能过剩的影响形势不容乐观,制造业也面临巨大的挑战.在新常态背景下,我国制造业应与“互联网+”相结合,合理利用资源,优化产业结构,创造新的经济增长动力来实现战略转型,完成新常态下中国经济升级版的历史使命.     

企业财务战略管理相关问题探讨

文章首先提出了企业核心能力是合理确定企业财务战略目标的基础，随后提出了两种思路以协调长期财务战略与短期财务计划的关系，并对财务战略与其他职能战略之间的协调提出了一些原则性的意见。     

浅论企业财务战略

在日益复杂多变的竞争环境条件下，企业财务战略愈显重要和必要。本文在综述财务战略一般研究结论的基础上，系统、概要地论述了企业财务战略的概念、特征、制定和实施等基本问题。     

企业财务战略管理探讨

财务战略管理是立足于企业外部环境发生巨大变革的背景条件下,充分吸取战略管理的基本思想,从更高的角度来看待企业的财务管理活动。文章就此展开深入研究。     

企业财务战略选择研究

在现代企业中,战略管理的地位逐渐提高,已经上升为企业的中心,而企业财务战略的管理更是企业管理的核心,是现代企业战略管理重中之重.本文从财务战略的类型、 影响财务战略选择的因素、 财务战略选择的方式等角度对企业财务战略进行研究.     

浅谈新理财环境下企业财务管理战略的建立与完善

战略思想贯穿在企业财务管理的备个环节，以未来为导向的战略财务管理深入人心。财务管理成为企业战略的有力支撑。理财环境的变化要求企业财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，应不断更新各方面体系的建设，与时俱进，满足企业总体管理的需要。     

新环境下企业财务管理的创新策略

随着时代的进步和社会经济的发展,内外部形势日趋复杂;特别是市场经济体制的确立和完善,促使企业在发展过程中面临着日趋激烈的市场竞争,要想获得发展和壮大,就需要对财务管理产生足够的重视。在新的环境下,需要采取一系列的方法和措施,来创新企业财务管理工作,推动企业获得更好的发展和壮大。本文简要分析了新环境下企业财务管理的创新策略,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

生命周期理论视角下的企业财务战略分析

自20世纪末以来,企业的经营环境有了翻天覆地的改变,企业战略管理作为一门新兴的管理学科逐渐发展了起来,并相继出现了将企业战略管理思想应用在财务领域的实例。企业是有生命的,企业的发展要经历产生、成长、成熟、衰退四个时期,在各个时期企业都必须仔细分析所处产业及行业,结合企业所处的生命周期,因地制宜地选择适应的财务战略。文章围绕企业生命周期的各个阶段,结合战略管理思想与财务管理思想,研究企业在不同生命周期的财务特征,并以此进行财务战略分析。     

浅论企业财务战略

在日益复杂多变的竞争环境条件下,企业财务战略愈显重要和必要.本文在综述财务战略一般研究结论的基础上,系统、概要地论述了企业财务战略的概念、特征、制定和实施等基本问题.     

企业财务战略

日趋激烈的竞争环境要求企业以长远发展的视角制定公司财务战略.财务战略的概念涉及战略、企业战略、财务管理等,西方通常将财务战略论述为财务决策时要引入战备性思维,或考虑战略因素的影响.本文作者通过对财务战略的分析阐述、分析与读者共同探讨金融危机下的企业财务战略.     

中国金融环境变迁对企业财务战略的影响及对策分析

中国近三十多年的经济体制改革使金融环境发生变迁,在对这种变迁梳理的过程中发现,金融环境的变迁对企业融资、投资以及收益分配战略的影响是巨大的,在此基础上提出企业应该如何制定财务战略来应对不断变化的金融环境,以此为研究视角可以为企业财务战略的理论发展补充新的解释与经验证据。     

浅谈企业财务战略

在现代企业战略管理中,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现。传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力。企业如何调整产业和产品结构,实现资源优化配置,提高整体运营效益以及如何适应市场经济发展的要求,将财务行为自觉得纳入科学化、规范化以及法制化的轨道,建立起适应经济发展的现代企业财务管理体制,已成为推动企业进一步发展的关键。而企业财务战略管理是现代企业财务管理的一个重要方面。为此,我们有必要对企业财务战略及其管理有一个全面认识。     

谈现代企业制度下企业财务战略

随着我国社会经济的快速发展,新时期全新的发展形势也为我国的企业财务管理提出了更为严格的要求。在我国企业向现代企业转变的过程中,高度重视企业财务战略的制定和运用是非常关键的,其不仅关系到企业制度的不断完善,关系到企业的可持续发展,从长远角度来说更关系到我国社会主义市场经济建设事业的最终成败。因此,本文尝试从现代企业制度下实施企业财务战略的必要性以及具体应用措施两方面内容进行简要地论述。     

企业财务战略管理浅谈

财务战略管理与传统财务管理不同,是为了适应企业经营战略需要而形成的一个新的财务管理领域,是战略管理与财务管理有机结合的产物,是战略管理在财务领域的应用与扩展。本文从分析企业财务战略管理的内涵入手,介绍了财务战略管理的类型,最后对财务战略管理与传统财务管理进行了比较分析。     

试论金融危机背景下的企业财务战略

一场来自美国的"次贷危机",瞬间形成了一场世界性的金融风暴,把世界经济拖入水深火热之中.中国,也不可避免的卷入了这场全球化的金融海啸之中.面对这一严峻的经济形势,企业应该采用何种财务战略,是我们每个财务人员都应该思考的问题.本文在分析金融危机对我国企业财务影响的基础之上,对企业应该采取的财务战略进行了分析,具体包括:调整投资方向,寻找新的出路;多渠道融资,获取生存资本;高度重视现金流管理,保持资金链畅通;严格成本费用控制,向管理要效益;强化应收账款和预付账款管理,减少坏账损失;建立财务预警机制.以变应变;逆势增长,在危机中寻找商机七大部分.     

现代企业财务战略可持续发展浅析

企业竞争的加剧及面临的财务环境不断发生变化,使得加强财务战略的可持续发展显得尤为重要.鉴于此,本文分析了我国财务战略的现状已经不能满足可持续发展战略的要求,并就如何构建企业可持续发展财务战略提出了基本思路.