制造业企业财务风险防范研究

自2010年起我国制造业就位居榜首成为了世界第一制造业大国,但大而不强.制造业企业面临的内外部环境日益复杂,成本领先与差异化战略实施效果并不明显,企业的财务负担越来越重,因财务风险而致企业破产的也不胜枚举.因此,加强制造业企业财务风险防范相关理论的研究,并用理论指引实践,提升中国制造业企业的竞争力,并能用相对较低的成本保证企业的财务风险受控、经营平稳、持续发展.     

基于企业生命周期的公司财务战略选择

随着经济全球化发展,企业的经营环境复杂多变,面临的风险与日俱增,财务战略选择在企业的生存发展中变得尤为重要.本文把企业战略管理理论和财务管理理论相结合,对基于企业生命周期的财务战略选择问题进行了分析.     

基于价值创造的财务战略选择探讨

现代财务管理的目标是保证企业价值创造,也是财务战略管理的目标.经济增加值和可持续增长是价值驱动的重要因素,进而提出了基于价值创造的财务战略管理分析框架,最后,应用财务战略矩阵,针对不同的财务状况采取不同的战略选择.     

浅析企业成长期的财务战略管理

财务战略管理已成为企业战略管理的重要组成部分.成长期是企业发展的重要阶段.本文分析了企业成长期财务战略的方向和规划,以帮助企业在成长期的顺利发展.     

企业发展期的财务战略分析

企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想.企业发展战略的制定,需要从多个方面综合考虑,其中,财务的考虑是一个十分重要的方面.因此,在现代企业制度下,从财务的角度研究企业的发展,并提出有助于企业发展的财务战略思想和财务战略选择的指导性原则具有重大的现实意义.本文从"发展期的企业特征、发展期企业资本结构模式、发展期的财务战略分析"三方面对企业发展期的财务战略进行分析.     

基于企业生命周期的公司财务战略选择

随着经济全球化发展,企业的经营环境复杂多变,面临的风险与日俱增,财务战略选择在企业的生存发展中变得尤为重要。本文把企业战略管理理论和财务管理理论相结合,对基于企业生命周期的财务战略选择问题进行了分析。     

我国企业资产专用性研究——来自制造业上市公司的经验证据

专用性资产可以增进企业绩效,同时也决定了企业融资契约的安排,这是资产专用性的两类经济后果.通过考察企业资产是否具有专用性经济后果可以判断企业资产的专用性程度,进而可揭示企业内部财务冲突状况.本文以2005～2006年在沪深上市的制造业公司为样本进行实证分析,结果发现长期资产不具有资产专用性应有的两类经济后果,表明我国企业资产的专用性程度不高.这一结果在一定程度上也证实了我国企业存在较为严重的内部财务冲突的现实.     

上市公司财务风险及其防范

财务风险是一种客观存在的经济风险,财务风险防范问题是企业发展战略中的一个重要问题,上市公司作为我国市场经济发展的先锋、现代企业制度的代表,更应该重视企业财务风险防范.本文从我国上市公司财务风险的现状分析入手,分析了上市公司财务风险的成因,并从多方面等方面提出了财务风险的防范措施.     

非金融企业金融化后的财务绩效分析 ——来自中国制造业企业的实证研究

选取2007—2018年制造业上市公司的样本数据,分析制造业上市公司金融化程度对其自身财务绩效的影响.研究发现:上市公司进行金融化投资后,企业财务绩效表现变差;对制造业上市公司而言,其金融化投资水平越高,企业的财务绩效表现越差;无论是投资过度还是投资不足的实体企业,其金融化投资均与财务绩效显著负相关,而投资效率高的企业可以缓解制造业上市公司金融化带来的对财务绩效的影响.为了避免内生性问题,采用工具变量法、差分GMM和系统GMM模型对制造业上市公司金融化水平与财务绩效之间的关系进行回归检验,发现二者之间的负向关系依旧显著.为了确保本文研究结论的稳健性,改变了金融化测算方法,继续对制造业上市公司的金融化水平与财务绩效进行回归,研究结论依旧成立.     

电气机械及器材制造业的财务战略研究

电气机械及器材制造业是一个高度竞争的企业,行业中的企业产品价值量小,存货周转速度要快。随着新技术的发展,行业的细分越来越明显。本文从财务战略出发,应用财务战略矩阵对电气机械及器材制造业的企业进行细分,分为增值型现金盈余、增值型现金短缺、减值型现金盈余、减值型现金短缺四个模块。     

财务共享服务对公司发展战略的影响探讨

随着经济全球化的发展,财务共享模式在大型企业得到地广泛运用,该模式成为了企业新型财务管理模式的必然趋势,使得企业财务运作模式变革不可避免,企业的发展亦受其不可估量的影响,企业发展战略将随着产生巨大转变.本文辩证地看待财务共享服务对公司发展战略的影响,探讨了企业发展战略受到的影响,并对财务共享对公司战略促进影响提出具有实践性的建议.     

谈集团财务战略的含义和选择

财务战略是为谋求企业资金均衡、有效的流动和实现企业战略,为加强企业财务竞争优势,在分析企业内、外环境因素影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。由此可见,财务战略是战略理论在财务管理方面的应用与延伸,不仅体现了财务战略的战略共性,而且勾画出了财务战略的财务爪I}生。     

企业财务战略

日趋激烈的竞争环境要求企业以长远发展的视角制定公司财务战略.财务战略的概念涉及战略、企业战略、财务管理等,西方通常将财务战略论述为财务决策时要引入战备性思维,或考虑战略因素的影响.本文作者通过对财务战略的分析阐述、分析与读者共同探讨金融危机下的企业财务战略.     

浅析上市公司的财务战略——以南方航空为例

随着市场经济的发展,越来越多的企业成为公司,越来越多的公司成为上市公司,在中国经济的迅速稳定增长的背景条件下,上市公司的发展也越来越多样,也越来越成为焦点.上市公司受内、 外界的影响较大,财务战略管理显得尤为重要.本文以南航为例,通过对宏观环境、行业环境的分析,来分析其财务战略的选择,包括融资战略、 投资战略和收益分配战略,并对战略选择做出适当的评价.     

企业战略管理的财务支撑研究

为了提升企业战略管理的财务支撑能力,提出了企业战略支撑的概念,分析了财务支撑内涵及其在战略支撑体系中的地位,研究了战略管理财务支撑的内在机理,并构建了由资本运营、财务信息和财务技术组成的财务支撑应用体系。     

现代企业财务战略可持续发展浅析

企业竞争的加剧及面临的财务环境不断发生变化,使得加强财务战略的可持续发展显得尤为重要.鉴于此,本文分析了我国财务战略的现状已经不能满足可持续发展战略的要求,并就如何构建企业可持续发展财务战略提出了基本思路.     

制造业企业在金融危机下人力资源管理应对策略

在全球金融危机的背景下,我国制造业企业面临着巨大的压力和挑战.制造业企业面对金融危机,应当反思企业存在的问题,积极调整企业战略.本文从人力资源管理角度分析制造业企业应对金融危机应该采取的策略.文章对制造业企业人力资源管理现状进行分析,认为制造业企业人力资源管理在金融危机下,应当采取实行人本管理、进行科学规范工作分析、加强人才培训、完善绩效管理、建立科学薪酬体系、引入竞争机制等应对策略.     

企业社会相关者责任与企业财务绩效关系研究——以制造业上市公司为例

文章采用60家制造业上市公司2004—2008年的面板数据,分析了企业履行社会相关者责任对其财务绩效的影响。结果显示:企业履行对社会资本利益相关者的责任的财务绩效效应呈分化趋势。总体来看,企业履行社会责任与企业财务绩效增加两者并不矛盾,企业应将履行社会责任视为企业长远战略的重要部分。     

财务战略在企业管理中的应用

随着经济全球化趋势不断加强,市场经济加速发展,企业面临的市场环境愈加多变.目前许多企业在管理中缺乏先进的管理理念,未能充分重视财务战略在企业管理中的作用,造成了企业管理中的漏洞.若要经受住市场的考验,顺利推动公司的发展,企业就必须关注财务战略在企业管理中的应用和实施.     

企业财务战略管理浅谈

财务战略管理与传统财务管理不同,是为了适应企业经营战略需要而形成的一个新的财务管理领域,是战略管理与财务管理有机结合的产物,是战略管理在财务领域的应用与扩展.本文从分析企业财务战略管理的内涵入手,介绍了财务战略管理的类型,最后对财务战略管理与传统财务管理进行了比较分析.