构建高校新型二级财务管理体系

随着各高校二级学院办学规模的急剧扩大,各高校对二级学院的财务管理和监督越来越无能为力,如何建立健全高校的二级财务管理体系,规范二级学院财务管理已迫在眉睫,本文从高校二级财务管理入手,对如何构建高校新型二级财务管理体系进行了探讨.     

高等院校二级学院管理机制创新研究

本文首先讨论了高等学院二级学院建制的现状及其存在的弊端.然后针对这些不合理的地方,从明确二级学院管理权限、调整二级学院运行与管理机制两个方面探讨作为下级单位的二级学院管理机制创新问题;从科学划分二级学院内部管理职权、合理设置二级学院内部管理机构两个方面探讨作为上级单位的二级学院内部管理机制创新问题.     

关于高校校、院二级管理中绩效工资额度的探索

在高等学校第四次收入分配制度改革中,建立以校、院二级管理为中心的管理模式,是改革的重点与难点.如何确定二级学院的绩效工资额度,是改革中的重要内容,也是推进高校内涵建设的有力保障.     

基于目标主导与利益相关者导向的二级专业学院组织结构治理研究

二级专业学院的组织特征决定了它的功能与作用,以此界定专业学院的目标与利益相关者,在此基础上建立二级专业学院的组织结构治理和决策治理结构,并建立与此相适应的管理模式。     

地方高校二级学院办学特色研究

特色发展是高校的生命线,也是高校二级学院发展的生命线.本文对地方高校二级学院特色发展问题进行了研究,阐述了地方高校二级学院特色发展的重要意义,论述了二级学院特色发展之内涵,最后提出了二级学院特色发展路径与措施.本研究成果期待为地方高校二级学院特色发展提供有益的借鉴.     

高等院校二级学院管理机制创新研究

本文首先讨论了高等学院二级学院建制的现状及其存在的弊端。然后针对这些不合理的地方,从明确二级学院管理权限、调整二级学院运行与管理机制两个方面探讨作为下级单位的二级学院管理机制创新问题;从科学划分二级学院内部管理职权、合理设置二级学院内部管理机构两个方面探讨作为上级单位的二级学院内部管理机制创新问题。     

浅谈高职院校财务二级管理运行机制的构建

高等教育的快速发展使得大部分高职院校推行二级教学工作管理模式,相应的财务二级管理随之产生.本文通过分析试行的财务二级管理取得的成绩、发展中存在的问题及其影响,提出了高职院校财务二级管理模式及运行机制.     

二级学院学生会现状及对策研究

二级学院学生会是学院开展“第二课堂”的主要阵地,在学生素质教育中占有非常重要的地位。目前,院学生会主要存在组织机构和考核机构不健全、组织缺乏自治力和创新力、经费紧张、用人留人难等诸多问题,因此,需要从优化组织结构、强化队伍建设、改进管理模式、加大物力财力投入等方面入手,推进院学生会的创新发展。     

浅议二级机构的财务管理现状与对策

随着经济的发展,市场的竞争程度越加激烈,企业规模也越来越大,企业的分层管理模式也应运而生.二级机构作为由总公司控股的机构,其经营的好坏直接影响到公司的整体效益,关系着企业的生存命脉.本文从二级机构和总公司的关系入手,分析了二级机构财务管理的现状,最后从纵向和横向上指出了完善二级机构财务管理的几点建议,期望对企业增强自身的竞争能力、提高盈利能力有一定的借鉴意义.     

研究生教育中的二级管理模式探讨

研究生教育中的二级管理是目前众多高校普遍采用的研究生管理模式.理顺学校研究生部(处)与二级院(系)的关系,将管理规范、科学化,对全面提高研究生的管理水平具有重要的意义.     

高职院校教学二级管理模式的研究与实践

院系教学二级管理模式的构建及实施是高职院校发展的必然,院系教学二级管理模式及运行组织有其基本构成,实施教学二级管理关键是加强系部建设,科学划分职责权限,按照一定的步骤构建教学二级管理模式。     

浅谈大型国企二级单位的绩效考核

随着改革开放的不断深入,市场竞争不断加强,国企为提高市场竞争力,纷纷开始制订属于自己的绩效考核指标.但由于现有国企规模大,结构复杂,并非制订一个绩效考核体系就能应用于其下所有的二级单位.本文从实际出发,通过对大型国企二级单位的特点进行分析,提出了制订国企二级单位绩效考核系统的几个原则.     

校政企共建二级学院的合作途径、模式与管理体制初探

校政企共建二级学院是提升我国高职教育人才培养质量,构建地方服务型教育体系的重要途径,其主要合作形式有校企共建二级学院、校行共建二级学院、校园共建二级学院、校地共建二级学院等,主要模式和管理体制有实训基地型、依托系部管理型、合作教育联盟型、独立设置型等,其中独立设置型二级学院是校政企共同培养人才更全面、更深度的合作。     

高校二级学院党政联席会议解决重大问题典型案例研究

建立健全高校二级学院管理制度是深化高校改革发展的重要内容,通过列举解决重大问题的案例,说明了高校二级学院党政联席会议的形式和程序,并对高校二级学院党政联席会议的效能进行了评价,高校二级学院党政联席会议是历史发展的正确选择,是学院科学发展的重要保证,是学院科学决策和民主管理的科学手段,是发挥院长行政负责、党委政治核心的有效途径,是党组织发挥保证监督作用的关键渠道。     

高校公有民办二级学院办学活力之探析

高校公有民办二级学院作为一种新型办学模式，越来越受到人们的青睐。如何激发高校公有民办二级学院的办学活力？笔者就此作点肤浅的探讨。一、树立大众化高等教育的质量观是激发高校公有民办二级学院办学活力的基础纵观国内高校公有民办二级学院，大致有国有高校独立投资型、国有高校与企业合作投资型、国有高校与国外教育机构合作投资型、国有高校与国内私立高校合作投资型这几种类型。高校公有民办二级学院具有国有高校的基本特征，一般来说它都是作为国有高校的一个子系统而存在。据笔者对多所高校的调查，有些高校举办公有二级民办学院…     

浅议二级机构的财务管理现状与对策

随着经济的发展，市场的竞争程度越加激烈，企业规模也越来越大，企业的分居管理模式也应运而生。二级机构作为由总公司控股的机构，其经营的好坏直接影响到公司的整体效葺，关系着企业的生存命脉。本文从二级机构和总公司的关系入手，分析了二级机构财务管理的现状，最后从纵向和横向上指出了完善二级机构财务管理的几点建议，期望对企业增强自身的竞争能力、提高盈利能力有一定的借鉴意义。     

刍论高校二级学院行政秘书的公关问题

高等院校二级学院的行政秘书在高校行政系统正常运转过程中发挥着十分重要的作用,其中公关角色通常被人们所忽视,我们有必要从高校二级学院行政秘书的岗位职责出发,明确高校二级学院行政秘书的公关角色及应该具备的能力,并根据这些要求不断提高自己的工作能力。     

关于推进高职院校二级学院学习型学生党支部建设的思考

作为直接承担高职教育目标和任务的基层组织和实体的高职院校二级学院的发展,直接影响着高职教育的改革,而作为基层党组织的高职院校二级学院党组织为高校二级学院乃至全校工作的顺利开展起到了保驾护航的作用。     

研究生教育中的二级管理模式探讨

研究生教育中的二级管理是目前众多高校普遍采用的研究生管理模式。理顺学校研究生部(处)与二级院(系)的关系,将管理规范、科学化,对全面提高研究生的管理水平具有重要的意义。     

高校二级学院开展校友工作的必要性研究

校友的含义有广义和狭义之分,广义上的校友指在学校学习过的各类学生以及学校教职员工和其他工作人员,还包括对学校做过贡献的人。狭义上的校友仅指在学校接受过系统教育的学生。从二级学院建立校友机构的必要性和原则以及对现在高校开展二级学院现状出发,发现高校二级学院存在对校友工作思想认识不高、校友工作缺乏师生支持、校友工作机构不健全等问题,提出相应对策。