探究企业法律事务工作与企业经营风险管理

本文针对企业法律事务工作与企业经营风险管理的相关性进行了深入研究。首先,定义并介绍了企业法律事务工作和企业经营风险管理的概念。然后,分析了企业法律事务工作对企业风险的识别、评估和管理的影响。接着,讨论了如何提升企业法律事务工作和风险管理的效果,包括提升法律知识和理解、创新法律事务工作和风险管理的方式、建立有效的法律事务与风险管理团队,以及加强法律事务和风险管理的持续性监督和改进。     

我国企业开展法律事务管理情况综述

介绍了我国企业法律事务管理工作的发展阶段,分析了我国企业法律事务管理的5个方面的突破,揭示了我国企业法律事务管理工作中存在的问题,并分析了问题的成因。     

论现代企业经营风险管理

现代企业所面临的风险较之过去已经大大加强了。市场环境的不断变化，全球竞争日趋激烈，都使企业经营的不确定性增加，另外，愈来愈快的技术更新，更加复杂多变的外汇、借贷、商品市场，衍生证券的使用都使企业的风险更加复杂多变。除此之外，企业还要应付政治、社会、法律以及其他诸多因素所带来的风险。因此，如何管理和控制好这些风险就成为现代企业成功的关键。 一、对全业经营风险的全面理解 企业的经营风险是指一切可能对企业实现经营目标和企业战略起到负面影响的不确定因素。在企业面临的众多风险中，有一部分是来自企业外部的，称…     

企业经营风险及预警机制研究

企业是市场经济的主体,它的发展和壮大不仅为社会提供了大量就业机会,还为国家增加了税费收入,促进了国民经济的发展。随着市场经济的不断发展,国内很多企业的规模也日益壮大。然而,由于市场主体鱼龙复杂,不讲诚信现象依然存在,有些企业缺少防范意识,对经营活动中的法律问题了解甚少,导致经营风险时有发生。本文就企业面临的主要经营风险因素进行了分析,并提出了相关预警机制,从而使企业以求未雨绸缪,将风险防患于未然。     

论企业经营风险管理

在市场经济条件下 ,企业的各种经营行为均存在着经营风险。文章通过对企业经营风险因素的分析 ,提出了加强风险管理、防范企业经营风险的途径。     

企业招投标工作实践与思考分析

文本主要针对企业招投标工作实践与思考展开深入研究,结合企业招投标活动的必要性,阐述了企业招投标的主要方式,如公开招标、邀请招标等,然后又提出了几点提高此项工作的措施,如抓改革,打造规范有序的平台、抓载体,打造公开透明的平台、抓制度,打造依法办事的平台、抓惩处,打造廉洁高效的平台、抓教育,打造优质服务的平台,通过以上措施...     

企业推行预算管理的思考工作

随着现代企业制度的推行,财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。现在,我国已经“入世”,对国内企业而言,已置身于国际市场竞争的大环境中,如伺提高管理水平以更好地应对日益激烈的市咳亚静,     

浅谈房地产企业经营风险与实现对策

房地产投资风险贯穿于整个房地产开发过程中,即从获取土地使用权开始,经过土地开发、房屋建造直至房地产出售出租经营的全过程。近几年,尽管受到金融危机的影响,尽管国家出台了一系列政策来调控房地产市场,但中国的房地产业扔持续升温。因此,加强经营风险管理,实行严密的管理是房地产开发经营企业有效地处理各种风险的重要途径,也是房地产开发经营企业投资成功的保证。     

浅谈公路施工企业经营风险与风险防范

如何提高公路施工企业的自我保护能力，维持其生存并求得发展，是当前公路施工企业面临的重要课题。目前在公路工程建设项目实施过程中会遇到各种风险，在风险处理中又存在着各种问题，因此，如何依据菲迪克（FIDIC）合同文件，加强风险的回避、分散与转移，就显得十分重要。     

对加强企业资金管理的相关思考

一、提高企业偿债能力是资金管理的重要目标 适度的举债经营是企业扩大经营规模，提高资本金利用率的一项重要经营策略。企业偿债能力的强弱直接关系到企业举债是否成功，对于部分企业来说，更是关系到企业正常生产经营是否能顺利进行。因此提高企业偿债能力是资金管理工作的重要目标。     

经营风险控制下企业全面预算管理的局限性分析

在市场经济竞争日益激烈的情况下,企业经营状况的好坏对企业的生死存亡有着至关重要的作用。而全面预算管理具有控制、激励和评价等多种功能,成为一种综合型的经营管理机制,能够有效的发现企业经营中的风险,并能够提出有效的防范和化解措施,使企业的资源实现最大限度的利用,从而提高利用效率。     

加强企业财务管理 防范企业经营风险之我见

企业的财务管理是企业管理的核心,在企业发展中财务管理水平的高低直接关系到企业的生存发展,是建立现代企业制度的需要,只有加强财务管理,才能防范企业经营风险,确保企业健康持续发展。     

浅谈企业管理创新的思考与探索

"创新"是指基于原有思维模式但又打破常规,寻找新路径,并由人类思考出来能够为人类创造效益的行为,不仅仅涵盖人类的创造活动,而且也包含着改造活动.这篇文章对"企业管理创新"进行深入研究.     

对新形势下企业统计工作的思考

本文研究新形势先的企业的统计工作的思考,从分析目前企业统计工作中所存在的一些问题谈起,论述了新形势下应如何进行企业的统计工作的一些措施和方法,为企业进行统计改革提供了线索。     

浅谈企业管理创新的思考与探索

"创新"是指建立在原有思维方式的基础上再提出与常规思路有别的且是对社会有利的新的方法、事物、元素等,并且是由人的脑力开发的,创新不仅仅包含了人类的发明创造活动,同时也有科学技术领域的改造过程.本文就"企业管理创新"进行思考.     

论会计在企业管理中的地位与思考

随着社会主义市场经济的发展和入世后面对的许多新的问题和挑战,会计在企业管理中的中心地位越来越显得重要。确立会计在企业管理中的中心地位,是由会计的自身职能所决定的,又是由会计管理的价值性、综合性而确定的。但会计在企业管理中的中心地位还没有得到真正落实。笔者提出会计在企业管理中的地位和作用及会计在企业管理中的思考。     

加强债权过程管理 降低企业经营风险

应收账款在企业管理中占有非常重要的位置，文章通过对应收账款发生的前期、中期和后期可能存在的风险的分析制定相应的对策，将企业经营风险降到最低。     

施工企业经营风险控制

施工企业与一般的企业相比，存在着更多的不确定性和更高的风险。研究施工企业的经营风险构成及特点，分析其具体来源，能够进一步完善施工企业的风险控制体系，防范施工项目各个环节中的潜在风险，从而提高企业经济效益。