加强电信企业通信工程建设投资审计

随着中国加入WTO,电信市场进一步开放,行业竞争更加激烈。中国电信要保持和延伸市场份额,提高企业生存能力,必将加快通信建设,通过增强通信能力来保证和提高企业的竞争力。另一方面．通信建设资金十分短缺．待建工程能否按时完成,直接影响到通信发展。因此,通过加强对通信工程建设投资的审计,努力提高审计水平,确保通信工程投资效益,是一个内容丰富的课题。     

加强项目管理提高投资效益

固定资产投资是社会扩大再生产的基本手段。加强对施工项目的管理是节约投资、尽快形成现实生产能力、提高投资效益的基础性工作。 一、做好工程项目的前期准备工作。先勘察后设计,先设计再施工,是基本建设特有的客观规律的要求。违背了这些科学程序,就有可能出现意想不到的问题,使工作处于被动地位,导致拖延建设工期,影响工程质量,增加投资支出,降低基本建设投资效益,甚至会造成不应有的经济损失。     

浅谈政府投资项目的管理方式

随着我国建设事业的不断发展,政府投资管理方式日益成为社会关注的一个重要问题,分析现行政府投资项目的管理弊端,提出改革方案,力求建立与国际惯例接轨的政府投资项目的管理方式,是当务之急。     

投资项目管理与平衡计分卡

选择好的投资项目并进行有效的项目管理是企业在市场竞争中获得优势的关键,将一种新的管理技术－－平衡计分卡运用到投资项目的选择与管理中进行探讨,以找到投资项目全面价值与企业的全面促进。     

非投资项目中人力资源管理研究

在项目管理的诸多要素中，人力资源不仅是最基本最重要的资源要素，而且对非投资项目的顺利实施起了关键性的作用。通过分析非投资项目的内涵及特点，阐述了如何加强非投资项目中人力资源的管理科学化问题。     

浅析地方政府投资项目管理实施阶段的难点和对策

文章针对浅析地方政府投资项目管理实施阶段中存在的问题,分析了问题产生的原因,并结合科学的项目管理理论指出了对策,对地方政府投资项目的风险防范提出了一些切实可行的方法和手段.     

我国政府基础设施投资项目管理研究

对基础设施的投资一直是政府投资项目中很重要的一部分,也是一种重要的社会资源分配手段,然而我国关于政府基础设施投资的相关法律法规并不健全,项目的管理机制并不成熟.本文通过对政府基础设施投资项目的相关理论进行分析,结合国内外先进的基础设施投资项目管理模式,了解和分析我国基础设施投资项目管理存在的具体问题并给出改善建议.     

我国政府投资项目管理方式分析

政府投资项目是以政府财政基本建设资金为投资主体的项目,它具有非盈利的公益性、严格的管理程序以及易受社 会舆论关注的特点。本文将就我国现阶段政府投资项目的管理模式及其利弊作出分析,并提出改革的初步构想。     

浅议政府投资项目的管理

政府投资项目作为政府实践其职能的一种重要手段,在我国的经济活动中起着非常重要的作用.但是当前政府投资项目管理中仍然存在着决策程序不规范、投资范围宽、项目审批不严、高估冒算、损失浪费严重等诸多问题,这些问题如不及时解决、势必影响正常的市场经济秩序.本文从政府投资项目建设基本理论及当前市政府投资项目管理的现状出发,在比较与借鉴国内外先进的政府投资项目管理模式的基础上,提出了政府投资项目管理模式的总体设想及具体设计思路,以改进地方政府投资管理制度,优化地方政府投资项目管理制度、提高政府投资项目管理效率.     

浅议政府投资项目的管理

政府投资项目作为政府实践其职能的一种重要手段,在我国的经济活动中起着非常重要的作用。但是当前政府投资项目管理中仍然存在着决策程序不规范、投资范围宽、项目审批不严、高估冒算、损失浪费严重等诸多问题,这些问题如不及时解决、势必影响正常的市场经济秩序。本文从政府投资项目建设基本理论及当前市政府投资项目管理的现状出发,在比较与借鉴国内外先进的政府投资项目管理模武的基础上,提出了政府投资项目管理模式的总体设想及具体设计思路,以改进地方政府投资管理制度,优化地方政府投资项目管理制度、提高政府投资项目管理效率。     

航天军工企业的固定资产投资项目管理探析

随着我国市场经济的飞速发展和国际形势的风云变幻,自"十二五"规划以来,按照我国国防军事现代化的部署要求,国家从整体战略上加大了对航天军工企业的投入,尤其是对固定资产投资项目的投入越来越大,因此,如何加强固定资产投资项目的管理已成为航天军工企业管理的重中之重。文章阐述了航天军工领域固定资产投资项目管理的三个基本阶段,并对其存在的问题和原因进行了深刻的分析,从四个方面进一步提出了改进的具体措施和建议。     

企业项目投资风险浅析

随着我国市场经济的不断完善,企业也发生了相应的变化,社会对企业项目风险的重视程度逐渐提高。同时,企业竞争力是不可忽视的,所有的投资都是有风险的,在其项目的投资过程中企业也存在着很严峻的的投资风险。本文对企业项目投资的风险因素做出进一步分析,对其投资风险探讨出一系列有效控制及解决措施。     

加强政府投资项目管理的对策研究

本文从分析政府投资项目管理中存在的问题入手,提出通过完善科学的决策规则和程序,做好建中项目跟踪,完善监督体系,完善政府投资项目管理队伍建设来加强政府投资项目管理的相关对策和建议。     

关于财政对政府性投资项目管理的思考

现代项目管理方法是近年发展起来的一个管理学科的新领域,是在总结了各种各样项目管理的一般规律的基础上建立起来的一套管理理论和方法,适用于现代社会各行各业的各种项目的管理。因此,我们应科学的对待政府性投资项目的管理,政府投资工程的建设管理也应随着做出相应的调整、规范和改革,实现人员专业化、服务社会化、经营市场化。因此,针对存在的问题,建议财政在今后管理政府性投资项目时在以下几方面进行改进。     

对政府投资项目的管理和监督的思考

政府投资项目是指使用国债资金、中央预算内投资、地方财政拨款以及其他形式投资(如国内外赠款或国外政府贷款)的建设项目。这些项目除具有一般建设项目所具有的特征外,还具有无偿性的特点。 一、问题提出的背景 2002年6月19日,在“防范重大工程建设项目风险研讨会”上,国家计委投资司司长包克辛指出:“针对目前政府投资管理存在的问题,应改革政府投资管理     

论实行项目全过程管理是节约建设投资的途径

在保证工程质量的前提下降低工程造价,是基本建设投资管理的重要任务.本文从建设工程前期工作、设备材料采购管理、合同管理、施工现场管理和结算管理等五个方面阐述了降低工程造价的意见.从五个方面来看,是一个连贯的系统工程,只有强有力的工程咨询公司才能承担起这项任务.     

加强财政对政府性投资项目管理的建议

现代项目管理方法是近年发展起来的一个管理学科的新领域，是在总结了各种各样项目管理的一般规律的基础上建立起来的一套管理理论和方法，适用于现代社会各行各业的各种项目的管理。因此，我们应科学的对待政府性投资项目的管理，政府投资工程的建设管理也应随着做出相应的调整、规范和改革，实现人员专业化、服务社会化、经营市场化。因此，针对存在的问题，建议财政在今后管理政府性投资项目时在以下几方面进行改进。     

论实行项目全过程管理是节约建设投资的途径

在保证工程质量的前提下降低工程造价，是基本建设投资管理的重要任务。本文从建设工程前期工作、设备材料采购管理、合同管理、施工现场管理和结算管理等五个方面阐述了降低工程造价的意见。从五个方面来看。是一个连贯的系统工程。只有强有力的工程咨询公司才能承担起这项任务。