论资本结构与企业价值最大化

企业的资本结构是指企业各种资金和筹集来源的构成和比例关系,企业资本结构的合理性对企业价值最大化影响极大。对资本结构的优化途径从企业增量资本优化和存量资本优化两方面进行了阐述。     

资本成本在企业财务管理中的应用

资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。广义讲,企业使用任何资金,不论是短期的还是长期的,都要付出代价。狭义的资本成本仅指筹集和使用长期资金（包括自有资本和借入资本）的成本,由于长期资金也称为资本,所以长期资金的成本也称资本成本。资本成本包括资金筹集费和资金占用费两部分。资本筹集费是指在筹资过程中发生的费用,如发行股票、     

高科技风险企业创业的资本运营管理

本文结合企业链理论,对高科技风险企业创业各阶段的资本运营管理进行分析和阐述,论述了如何保证高科技风险 企业利用资本运营手段筹集到必要的资金,降低创业风险。     

浅谈企业资本结构的评估和分析

资本是企业的基本要素,资本结构涉及企业生存和发展的基本条件,为使企业生产经营活动立于不败之地必须把资本筹集好、资金运筹好,确保企业资本结构处于优化状态。企业的资本结构一般是指企业的权益资金（股东权益）和长期负债的比例构成及其量化组合,从企业资本结构内容而言,是由权益资本和债务资本两大部分组成,从而形成一套“权益资本加长期债务资本”的资本结构模式。因此,如何经常合理评估和分析已提到企业议事日程上来,现就这一专题进行一些探析。1资本结构评估和分析的意义现行财务会计制度是以资金运动的客观属性和会计目标…     

加强企业资金筹资与使用管理研究

随着社会主义市场经济的逐步完善,企业之间的竞争日趋激烈,而优胜劣汰的关键在很大程度上取决于企业的财务资金管理。企业在经营过程中,要搞好资金筹集,建立合理的筹资结构,加强资金的管理,才能取得更大的经济效益。如何加强资金筹集与管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。主要从企业资金的筹集方式和风险、企业资金管理的重点和存在问题等方面进行分析,并对合理筹集资金和加强资金管理两方面提出若干建议。     

企业中长期资金筹集方式的探讨

资金是企业最为重要的基础,任何企业的发展都脱离不了资金的支撑.企业有多种方式可以进行中长期资金筹集,比如发行股票、发行债券、长期负债等.在中长期资金筹集过程中,企业需要考虑到多方面的因素.本文首先介绍了企业中长期资金筹集的根本要求,分析了企业中长期资金筹集过程中存在的问题,然后探讨了企业进行中长期资金筹集的主要方式,最后提出了企业进行中长期资金筹集的风险控制策略,以期为各大企业提供参考.     

我国企业资本结构质量现状及优化问题研究

企业资本结构质量是指企业现有资本结构适应企业目前生产经营活动及未来良性发展的质量。资本结构质量较好的企业主要表现为具有优良的财务状况、完善的资金筹集来源和构成、融资状况较好,能充分适应企业目前和未来的经营及发展需要;而资本结构质量较差的企业则表现为财务状况不佳,资金运作衔接不好,融资潜力较差,财务杠杆收益较低等。     

中小企业资金的筹集和管理

随着社会主义市场经济的逐步完善,企业将被全方位地推向市场,企业之间的竞争将日趋激烈,而优胜劣汰的关键在很大程度上取决于企业的财务资金管理。在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的高流动性资产,因此,资金筹集与管理是企业财务管理的核心内容,如何加强资金筹集与管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。企业在经营过程中,要搞好资金筹集,建立合理的筹资结构,加强资金的管理,才能取得更大的经济效益。     

论企业资本结构的评估与分析

资本是企业的基本要素 ,资本结构涉及企业生存和发展的基本条件 ,为使企业的生产经营活动立于不败之地 ,必须把资本筹集好 ,运筹好 ,确保企业资本结构处于优化状态。资本结构分析无论对债权人、投资者还是对企业经营者来说都是十分重要的。评估和分析资本结构的目的 ,主要是优化企业资本的结构 ,争取实现资金成本最低、可用资金最多、筹资渠道最佳、财务风险最小、总体价值最大 ,达到资本结构的最佳状态。所以在现代企业的生产经营活动中坚持资本结构的评估和分析已是企业的一项非常重要的工作任务。通过资本结构的评估和分析 ,促使企业筹集…     

企业如何选择筹资方式

所谓筹资，是指企业根据其生产经营、对外投资及调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资金市场，并运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资金。资本是一个企业产生和发展的不竭动力，现实中资本结构影响企业的治理结构和市场价值，其合理与否会影响股东、债权人和经营者等利益相关者的利益。因此，企业筹资方式的选择与企业资本结构、资本市场的发展有着密切的关系。     

资本成本与企业筹资决策浅析

当企业的资金需要量大于企业的资金拥有量时，为保证企业生产经营活动的正常进行，就需要筹集资金。在金融资金市场日益开放的今天，企业可从多种渠道、采用多种方式来筹集资金，但不同的资金，具有不同的资本成本。企业要择优筹资，讲究提高经济效益。追求正确的筹资决策，就必须对资本成本、加权平均的资本成本、资本的边际成本进行分析研究，从而用较少的投入，取得企业所需资金，提高企业筹资效益。一、各种主要的资本成本与企业筹资决策资本成本，是指为筹集和使用资金而付出的代价。它通常是指利用股票、债券、保留盈余等方式筹集的长…     

论资本成本在筹资决策中的作用

在市场经济条件下，企业筹集和使用资金，是要支付资本成本的。本文就对资本成本在筹资决策中的作用进行了研究，以降低企业筹资中的资本成本，提高企业经济效益。     

实行资金统管,提高资金管理效益

企业的资金是企业从事各种经济活动的必备要素,企业的资金状况代表着企业资源的数量、质量和资源配置,同时也反映着企业的资本构成和产权关系,抓好资金也就等于抓住了企业的生命线.以资金管理为中心,实质上是以资金为纽带或链条,将企业内部层次、部门共同的管理对象和职能紧密地联系在一起,从而非常有利于处理、协调财务与业务、生产部门的纵向和横向关系,进而保证企业资金管理整体效果的最优化.资金管理涵盖资金筹集和使用的全过程,涉及企业经营管理的方方面面,因此加强企业资金集中统一管理,可以全面带动企业财务管理水平的提高,增加企业的效益.     

加强国有企业资金管理的主要途径

1.资金计划系统的管理。企业应以需要与节约兼顾为核资的基本原则,确定资金的合理需要量,这是进行资金管理的基础。从财务会计稳健原则角度来说,编制资金计划是解决此问题较好的方法。2.资金筹集系统的管理。(1)从企业内部解决,加强对应收账款的回收,减少库存;(2)从企业外部筹措资金。国有企业可以利用自己良好的信誉、雄厚的资本,积极争取国家政策支持,通过贷款、融资、引进外资、发行债券等途径来增加可利用资金。     

血亲融资的信用约束机制及对建设信用社会的启示

资金对于企业，相当于血液对于人体，一个企业要不断地发展壮大，离不开源源不断的资金支持。而对于民营中小企业，资金的筹集是比较困难的一件事情。依赖资本市场的直接融资在资本市场不发达的中国直到现在仍然比较困难。而以银行为媒介的间接融资基于政策和银行规避风险的原因，即使能筹集到资本，     

优化我国上市公司资本结构浅析

一、引言 资本结构是指企业各种长期资金筹集来源的构成和比例关系.资本结构理论在西方已经发展得比较成熟,但在我国发展还比较晚,在引进的过程中还存在着不适应性和差异性,在理论上还有进一步研究的必要.随着我国上市公司的不断发展壮大,资本结构面临许多问题和缺陷,严重制约了上市公司的进一步发展,同时也将影响宏观经济的健康协调发展.因此,对上市公司资本结构的研究也具有重要的实践意义.     

关于企业财务管理若干问题的思考

改革开放以来，企业财务管理工作发生了很大变化，主要表现为： 一、企业经营资金筹集渠道趋向多元化 １、资本金的筹集。企业的建立，必须先按国家规定，筹集到足额的资本金。企业资本金来源取决于企业经营性质和方式。企业的资本金要依法经过有关管理部门批准才能加以增减变化。企业为壮大和发展的需要，就得努力开辟资金渠道，不断地获得新的资金来源。 ２、其它经营资金的筹集。一般有两个途径，即从企业内部取得和从企业外部筹集。由企业内部取得的资金来源，主要是企业自负盈亏后，留用于企业的税后利润中形成的资本盈余，以及由工程…     

资本市场与公司财务的关联性

在 2 1世纪的今天 ,国际市场瞬息万变 ,国际投资迅猛发展 ,跨越国界的资金筹集日益频繁 ,商业活动已经实现了全球化。这不仅表现在外贸销售方面 ,而且还表现在生产、服务设施以及公司财务活动方面。资本的全球化、自由化 ,变化无常的利率以及日益激烈的竞争导致了资本市场的快速发展。如今 ,所有大中型公司的财务经理都必须站在全国和全球的角度来进行财务决策。财务经理越来越多地涉足资本市场 ,从资本市场上筹集企业所需资金 ,并且将企业的富余资金在资本市场上进行投资 ,以期获得投资收益。对于中国的企业来说 ,在 2 0世纪 80年代中期及之前 ,企业筹划资本用途和决策的功能基本外在于企业本身而归于有关政府部门。在这样的环境条件下 ,企业只是充当国家经济计划实施过程中各具体环节的计划执行主体。就企业财务管理而言 ,其内容基本局限于企业内部的日常资金、成本及利润的管理。随着 90年代企业的改革由简单的“放权让利”转向企业机制的改造 ,以及与此同时的资本市场的逐步健全 ,特别是证券市场的恢复和发展 ,中国企业的财务管理内容才得以逐步丰富 ,财务管理的观念和方法也相应地不断更新。公司财务与资本市场的关系也越来越紧密。资本市场不仅...     

关于提高水管单位资金筹集管理的方法探索

企业的关键在管理,管理的核心在财务,财务的重点在资金.管好用好资金是提高水管单位综合效益的基础,水管单位的双重性质和多元化的资金来源,加大了水管单住资金筹集和管理的难度.因此,管好用好各项资金,保证各项资金安全完整,提高资金使用效果显得十分重要.本文从财务管理与资金筹集管理的提高方面入手,详细阐述了两者之间的关系,并提出了合理化的建议.     

企业日常资金应建立动态平衡关系

现代企业财务管理的核心是筹集和运用资金,以满足企业生存、发展和获利的需要。就目前情形来看,尽管国家加大了扶植力度,部分企业仍存在资金紧张、经营形式不容乐观的局面。 我们知道,企业财务管理的目的是求得企业价值的最大化。对企业价值的衡量是一个全方位的过程,它包括了日常资金的筹集和分配的所有方面。这种价值运动的综合管理中,如何以最佳的营运资金结构保持必要的