探讨企业物流成本项目的会计核算

揭示了加强企业物流成本项目会计核算分析和控制的必要性。在分析研究和论证试行的基础上。建议企业在会计核算中逐步分列物流成本项目,使企业管理者和决策者能够有效的对物流成本项目进行分析和控制,让物流真正成为企业经济效益提高的第三利润源泉。     

浅谈物流成本的会计核算与管理

近年来,我国企业物流和物流企业不管是在规模、数量、业绩创新以及服务能力上,都达到了更高的水平。但由于目前与物流会计相关的制度以及与物流管理相关的法规还未出台,会计学术界对如何进行物流成本会计核算的实务探索和理论研究还相当匮乏,必须要在结合我国国情的前提下不断地探索和研究,才能建立一个完整的会计核算和管理系统。因此,文章从物流企业成本、会计核算存在的问题,作业成本法的原理、作用等方面进行了论述。     

物流成本会计核算在企业中的分析和改进对策

作为一种新兴的行业,物流近年来得到了蓬勃的发展。对于企业的发展来说,物流成本的研究显得非常重要,对企业的发展意义重大。作为一种有效的物流成本计算方法,物流成本会计核算在发展中存在着很多问题,需要对其进行科学地分析并加以改进。     

企业物流成本管理浅析

加强物流成本管理对降低物流成本争提高物流活动的经济效益有着十分重要的意义.通过对物流成本的有效把握,科学合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制以及根据物流成本计算的结果制定物流计划,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的.本文分析了我国企业物流成本管理面临的问题,提出了解决企业物流成本管理存在问题的对策.     

浅析物流企业成本管理的问题及对策

随着社会经济水平的提升,各物流企业也得到较大的发展。在此过程中,物流企业业务种类和数量都有所增加,企业所需要投入的成本也相应发生了改变,因此其对各项成本的管理和控制就极其重要。就目前情况看,大部分物流企业在成本管理方面都存在些许问题,只有对其进行详细全面的分析,才能提出较为有效的解决对策,物流企业才能得到更加长远稳定的发展。     

对企业物流成本管理问题的研究

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。现代物流理念引入我国己20余年,但是由于物流成本管理包括的内容极广,涉及到成本核算、库存管理、现代信息系统的建立等各方面的问题,     

企业物流成本管理中存在的问题及对策分析

文章在分析企业物流成本管理中存在问题的基础上 ,提出了改进物流成本管理的一系列方法 ,指出应从建立物流成本核算体系和采取适当的物流成本管理两方面入手。     

物流设计成本控制问题研究

随着我国市场经济的不断发展,物流行业的发展也随之兴盛起来。我国物流行业发展的时间不长,在很多的方面都存在着一定程度的挑战,物流行业的发展还存在着很大的空间。对于企业的发展而言,在物流设计上实现成本的控制能够大大的提升企业的工作效率,节省企业运营的成本,同时保障企业物流的规范性,从而形成规模效益。本文从我国物流设计成本控制的发展现状进行研究,对其中存在的问题进行细致的分析,并且提出合理的解决对策提升物流设计的成本控制,促进企业的长久发展。     

物流企业的成本控制研究

自上世纪80年代初期引入现代物流概念以来,我国的物流业快速发展,但当前物流产业仍然处于初级发展阶段,物流企业的管理还很不规范,特别是在成本分析与控制方面存在很多问题。介绍了物流企业成本的影响因素,提出了物流企业成本控制的途径。     

企业物流成本管理问题与对策

在经济全球化的今天,企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素.本文通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析,提出创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理策略.     

企业物流会计核算模式的探讨

本文在界定企业物流成本、物流会计基本概念的基础上,提出将企业的物流活动进行单独的确认、计量、记录、报告,为会计信息使用者提供更加详细的物流成本信息,并对企业物流会计的账务处理程序进行详细说明。     

物流企业成本控制问题探析

我国物流企业逐渐增多,使得经济发展模式发生巨大的变化。物流企业的出现极大的方便了商品的运输。物流企业同其他性质企业一样,也要对成本进行合理控制,获取更多的利润。但是,我国目前的物流企业对成本的控制还存在一些问题,管理不够规范,本文针对物流企业的成本控制情况进行分析和研究,提出对成本有效控制的方法,完善企业管理,提高经济利润。     

物流企业成本管理的问题及对策研究

基于电子商务持续发展的背景下,全球物流产业也逐渐衍生出了新的发展形势,市场竞争的日益突出让生产企业竞争优越性的决定因素从以往的原材料过渡到提升生产率之上,旨在树立演变成完善高效的物流系统.在整个环节中,我们能够深刻意识到物流成本的管理控制针对提高企业综合效益来说大有裨益.     

浅谈企业物流成本管理

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益.当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,需要采取措施加以改进.     

施工企业安全成本独立会计核算的研究

施工企业在安全方面投入人力、物力时,往往忽视了安全成本会计核算工作。本文阐述了安全成本独立会计核算的重要性、实现的途径、保证措施等方面内容,以其对加强安全成本核算实践有借鉴意义。     

物流企业成本控制问题与对策

依据物流功能要素对物流企业成本构成进行了介绍,从行业成本核算与成本控制制度、全过程成本控制理念、成本控制效果等方面分析了目前困扰我国物流企业成本控制的主要问题及其成因,并从《物流法》制定、建立内部市场运作机制、完善物流企业成本预算与控制体系等方面提出了解决物流企业成本控制问题的相应对策。     

企业物流成本控制问题浅析

中国企业物流成本总量偏高,成本控制的观念淡薄,成本控制手段落后,降低了企业利润。借鉴日本、美国企业物流成本控制经验,分析国内物流成本控制现状,从而探索出中国企业降低物流成本的有效途径：明确微观物流成本的核算标准、降低库存费用、引进先进技术、发展第三方物流、转变政府职能和完善相应法律法规等。     

企业物流成本管理存在的问题及建议

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流要真正成为中国企业的“第三利润源”,必须要通过物流成本管理有效地把物流成本降下来。     

物流企业的成本控制研究

物流管理是当今学术界、企业界的研究热点,物流成本的有效管理和控制则是进行物流管理的基础和关键。而物流作为"第三利润源"的重要作用已经为人们所了解。但是,目前我国的物流产业尚处于初级发展阶段,如何进行物流企业的成本控制,以尽可能小的成本提供尽可能好的服务,成为整个物流部门特别是物流企业所面临的客观问题。而降低物流成本,合理分配资源,则成为促进我国经济发展的重要推动力量。     

物流企业成本控制有效途径探讨

我国的物流企业应当在保证物流服务质量的基础上,科学、有效地控制成本开支,提高自身的盈利空间与盈利能力,使自身在激烈的市场竞争中能够始终保持良性状态,从而实现稳步、长效发展。文章基于作者自身的实际工作经验,从物流企业的角度出发,主要对物流企业的成本控制有效途径提出了部分探讨性建议,以期进一步提高物流企业成本控制管理质量。