阿米巴经营模式在我国中小企业中的盈利分析

中小企业对于我国经济发展具有非常重要的推动作用,是我国在经济发展中的重要支柱.中小企业自身的经营情况以及发展水平,能够直接对我国的社会经济稳定、 经济增长产生影响,但是当前,中小企业自身的成本不断增加,对其自身的发展造成了一定阻碍影响.因此,本文对阿米巴经营模式在我国中小企业中的实际应用情况进行详细分析和研究,为我国中小企业的盈利水平提升打下良好的基础.     

阿米巴模式在实业投资公司预算精细化管理中的应用

在"互联网+"新时代下,实业投资公司在预算精细化管理方面面临诸多管理的难点。文章从实业投资公司的特点出发,阐述了实业投资公司预算精细化管理过程中遇到的挑战,以及如何通过阿米巴运营模式解决预算精细化管理遇到的难点。     

现金流量分析在企业经营管理中的运用

在市场经济环境下,现金流量管理已成为企业财务管理的一个重要内容,现金流量是否充足稳定,直接影响着企业的生存与发展;如何运用现金流量分析更好地服务于企业经营决策,已成为企业经营管理者、投资者和债权人关注的重点。     

金融管理在企业经营管理中的运用研究

企业想要确保高质量高效率经营管理,需要做好金融管理工作。为此,文章首先分析了金融管理与企业经营管理概念,其次分析了金融管理在企业经营管理中的运用价值,最后分析了金融管理在企业经营管理中的运用问题及相应对策,以此为金融管理工作提供参考,为企业经营管理工作提供经济支持。     

我国医药产品出口困境及对策建议

近年来,我国医药产品出口贸易不断取得新的成绩,但同时也面临着外部与内部环境的一些挑战。从外部来看,技术贸易壁垒的提高对我国医药产品出口造成了一定影响;从内部来看,我国医药产品出口结构单一,多年来医药行业一直处于全球价值链低端。同时,我国医药企业还存在品牌意识缺乏、研发投入力度不足等问题。鉴于此,在分析改善我国医药产品出口现状必要性的基础上,从政府、行业、企业三个角度提出相关的对策建议,即政府应建立更具有针对性的技术贸易壁垒预警平台以及出台各类优惠政策;行业内部也应加强内部沟通和自我监管;企业应加大研发资金投入力度,树立品牌意识,以及重视人才的选拔与培养。只有三管齐下,才能使得我国医药产品出口现状得到改善,迈向更好的未来。     

关于EAP模式在我国企业中的运用

员工帮助计划是发达国家经常采用的提高员工心理健康的有效手段。文章对员工帮助计划(EAP)的含义及作用进行了阐述,着重探讨了我国企业中EAP模式的选择、实施和效果评估,指出了我国企业在实施EAP时应注意的问题。     

纳税筹划在企业经营管理中的运用探析

现代企业呈现出多元化投资和混合经营发展趋势,如能在企业经营管理中事先进行纳税筹划,不仅能规避风险,还能达到降低纳税成本从而降低企业总成本,增加企业最终收益的目的。从纳税筹划的概念及特征出发,结合实际探讨企业纳税筹划在企业经营管理中运用的可行性及其实现途径。     

管理会计在企业经营管理中的运用初探

在我国市场经济迅速发展的过程中,竞争非常激烈,企业往往面临着一系列的危机.管理会计在企业日常经营管理中占据了极其重要的位置,因此必须进行系统化改革,使成本核算体系更具全面性及针对性,实现精细化管理,以控制成本为基础,让企业顺利运营.基于此,本文主要讨论管理会计在企业经营管理当中的运用策略,以供相关工作人员参考.     

当前我国中小企业的困境及对策建议

本文列叙了金融危机影响下的中小企业陷入经营成本加大、流动资金不足、外部市场需求不足等困境的表现，分析了这些现象背后的原因，并从国家和企业的角度提出了相应的对策建议。     

我国石油销售企业经营管理风险分析及对策研究

文章从石油销售企业的特点出发 ,对我国石油销售企业经营管理风险进行分析 ,提出相应的对策 ,具有一定的现实意义。     

浅谈我国微小企业融资困境及对策

随着我国经济的高速发展,微小企业已经成为推动我国经济发展和社会发展的新动力.但微小企业在迅速发展壮大的同时,也面临着许多困境和难题,其中,最为突出的融资难的问题已经成为各方关注的焦点.     

系统论在企业风险管理中的运用

系统论是马克思主义哲学唯物辩证法原理的具体运用，是研究客观现实系统共同的特征、本质、本质原理和规律的科学。它从事物的普遍联系和发展变化中研究事物，成为各学科理论研究和实践应用的基础，并提供了新思维、新方法。系统论由20世纪30年代美籍奥地利生物学家贝塔朗菲创立以来，随着世界科学技术的进步和社会生产、实践活动的展开，经过普利高津的耗散结构理论、哈肯的协同学、乌也莫夫的参量型系统理论的补充和发展，形成了包括一般系统论、信息论、控制论、突变论、系统数学、网络理论、对策论、模拟等在内的更加宽泛的系统理论和方法。内部控制理论就是建立在系统论、信息论、控制论的基础之上，来更有效地防范组织风险，实现组织目标。《企业风险管理一整体框架》将内部控制融入企业风险管理体系，即内部控制框架的建立应与企业的风险管理相结合。以风险管理为核心的现代企业管理制度，能够更加科学有效地为董事会和管理阶层实现企业目标提供合理保证，同时也使企业能把握更多的机会，从容应对风险。     

公允价值在我国企业中的运用及完善

本文分析了公允价值的基本涵义，剖析了其在我国企业运用中遇到的问题，如存在缺乏成熟完善的市场环境，会计准则执行不力等问题。最后，立足我国的特殊国情，提出改善目前不完善的经济环境，强化会计准则执行机制几点建议。     

我国小微企业发展困境及破解对策

我国小微企业具有数量多且以劳动密集型为主、发展布局不均衡、集群效应显著、生命周期较短等特征,其发展受制于资金严重不足、管理水平偏低、科技水平普遍不高、人力资源匮乏、相关支持政策尚不完善等困境。应为小微企业营造良好的外部发展环境,加强小微企业相关支持政策的宣传力度,完善小微企业相关法律法规,加强政策落实与执法监督,多途径解决小微企业资金难题,加大对小微企业的科技扶持力度,做实小微企业人才培养的顶层设计。同时,小微企业应充分发挥灵活优势,不断提升企业核心竞争力和转型升级;提升管理者素质,改善企业管理制度和模式;坚持"留住原有、择优引进"的原则,建立小微企业人才培养长效机制;增强开发市场、拓展融资的能力。     

我国企业技术创新问题分析及对策建议

分析了我国企业技术创新过程中存在的问题,提出了企业企业技术创新的对策和建议。     

我国电网企业融资模式分析及对策建议

近年来我国电网企业投资持续升温,庞大规模的投资对于进一步加快电网建设,消除电网发展瓶颈,提升电网建设整体水平起到了至关重要的作用。然而从近年电网项目建设的投融资实践来看,存在的主要问题就是电网建设自有资金严重不足、融资渠道较为狭窄,这制约了电网建设的持续投入,使得电网建设严重滞后电源建设,电网的发展面临严峻的现实问题。本文从我国电网企业的融资环境、融资渠道及融资模式三个方面分析了我国电网企业的融资现状,进而对传统电网融资模式和新型电网融资模式进行了对比分析,以期为我国电网企业改善融资环境、扩宽融资渠道及选择合适的融资模式提供一些理论基础和对策建议。     

时间价值在企业融资决策中的分析运用

本杰明·弗兰克说：“钱生钱,并且所生之钱会生出更多的钱”。这就是货币时间价值的本质。时间价值在企业融资活动中被称为货币时间价值或资金时间价值。对货币时间价值的有效运用是保障企业正确决策的基本要素。本文主要分析时间价值在企业融资决策过程中的运用、产生的问题以及对策。促使企业能对货币时间价值有更深刻的了解和更充分的运用。     

“系统论”原理在企业经营管理中的运用初探

根据“系统论”原理,优化企业组织结构,完成“元素效应”向“群体效应”;“间式反应”向“链式反应”;“各自为政”向“一盘棋”运作的转化。理顺、协调各系统间相互关系,实现关联机制的“一体化”;通盘运作的“立体化”;流程体系的“整体化”。加强“危机管理”,建立必要的防范应对措施,一旦发生危机,积极应对,变“危机”为“契机”。     

5S管理在高职企业经营管理综合实训中的运用

企业经营管理实训室作为高职实践教学的重要场所,其管理水平的高低直接影响实践教学质量。实训场所全面实施"5S"管理是提高实训学生素质,提高实训室管理水平的重要途径。     

员工激励在企业发展中的作用及对策建议

随着经济发展和人力资源地位的日益提高，员工激励成为影响企业发展的重要因素。提高激励水平，增强企业核心竞争力，成为我国企业的迫切需求。本文通过分析企业员工激励存在的问题，提出提高激励效率的若干途径。