高校财务内部控制管理探析

近年来,我国高等教育快速发展,高校财务内部控制制度建设越来越重要。分析当前高校财务管理内部控制的问题,提出加强高校财务内部控制管理的改进完善措施。     

企业财务内部控制探讨

一、建立企业财务内部控制的意义及原则财务控制是企业内部控制的重要组成部分,它在财务管理体系中居于核心地位。一个健全的企业财务控制体系,实际上是完善的法人治理结构的体现。根据我国国情和企业的实际经营状况,在组织及财务管理方面建立适合本企业的内部财务控制制度是十分必要的,这是企业现代化管理的需要、是企业化经营和加强内部管理的需要,     

加强企业财务内部控制的对策思考

一、企业财务管理过程中内部控制的必要性企业财务内部控制的作用和地位,以及市场经济对企业提出的要求,决定了企业必须加强内部财务控制。首先,加强企业内部财务控制是企业财务计划得以实现的保证。企业财务管理的目的在于确保企业财务计划的实现,这在客观上要求必须加强企业财务计划过程的监督和调节,不断调节和修正计划,否则企业的财务计划就难以实现。     

浅谈加强医院内部控制

医院内部控制是现代管理的重要组成部分,是保证实现经营目标的重要手段。目前医院的生存和发展越来越依赖于自身的经营管理水平,为了适应社会主义市场经济体制下卫生事业改革与发展的需要,本文就此论述了这种形势下,如何加强医院的内部控制,以保护国家财产物资的安全与完整,降低医疗成本,实现经济效益和社会效益。     

企业内部财务控制

内部财务控制是把控制理论作为基础原理和办法,对财务业务采取专业有效的控制、制约、评论等一整套的办法、技术、过程和理论的总称,目的是达到财务业务的预期标准。财务控制在企业中有着深远的意义,它能够及时发现并且纠正企业可能存在的离计划的目标及各种法规等越来越远的情况。它的主要目的是让企业的各项资源能够得到经济有效的使用,以便提高企业的经济效益,帮助企业实现自己所制定的目标,保证企业有效地遵循国家法律法规和企业内部的规章制度,保证企业经营数据及财务信息的真实可靠。     

财务内部控制制度初探

企业的财务管理,是企业管理的核心部分。只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通。本文在强调企业财务管理重要性的同时,着力探讨了如何从制度上加强企业财务控制的思路和办法。     

财务内部控制制度初探

企业的财务管理,是企业管理的核心部分.只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业"血液"畅通.本文在强调企业财务管理重要性的同时,着力探讨了如何从制度上加强企业财务控制的思路和办法.     

实施内部控制制度强化企业财务风险管理

目前,我国在企业财务管理方面存在很多问题,例如财务管理系统不完善,资金结构极度不合理、财务管理共组人员的财务风险意识薄弱以及缺乏有效的内部控制机制等因素,造成了企业内部财务管理问题严重。[1]为了能够促使我国企业的财务管理参加到新的竞争环境中去,我国开始加强企业的内部的控制,深化企业内部财务管理的机制。本文主要针对我国企业内部采取风险管理管理现状、建立有效内部管理机制降低财务风险管理等方面做了简要分析。     

基于内部控制制度下的高校财务管理

随着高校教育事业的迅猛发展,高校财务活动日趋多样化、复杂化,高校财务管理水平的高低直接制约着高校的改革和发展.内部控制制度的设置和运行,是提高校财务管理工作,提高资金使用效率的有效途径.     

关于企业财务内部控制的探讨

随着我国经济体制的成功转型,现代企业内部的制度与管理也发生着相应的变化。本文分析了目前的财务内部控制现状,并提出了加强财务管理控制的建议和方法。     

浅析企业财务内部控制

建立和完善企业内部财务控制,是市场经济和现代企业制度的客观要求.随着我国加入WTO,企业财务内部控制显得更为重要.本文通过对财务内部控制的介绍,概述了财务内部控制的含义、特征、原则、作用、会计规则、组织机构等方面的内容.重点写了对货币资金的内部控制和应收账款的内部控制.     

如何加强医院财务内部控制制度

本文对医院财务内部控制制度面临的主要问题进行了分析,对如何加强和建立财务内部控制制度作了阐述,供大家参考。     

关于母公司、子公司财务内部控制的几点看法

集团公司这种企业组织形式正在迅猛的发展,其对子公司的财务内部控制能力能否提高已成为制约集团公司内部管理完善的关键点.本文进行了母公司财务内部控制存在的问题及成因分析,并提出了相关的对策.     

浅析股份公司内部财务控制

股份公司内部财务控制对于企业财务管理、防范企业财务风险、资产管理等方面意义重大。本文讨论了我国股份公司内部财务控制的意义,内部财务管理的现状和不足,提出了加强股份公司内部财务控制的建议。     

对信息化管理下医院财务内部控制的研究

财务内部控制是实现医院正常经营运作的重要保障,是医院在激烈市场竞争中的核心竞争力所在.伴随着电子信息化时代的来临,信息化管理也逐渐深入到医院财务管理模式,对于提高医院财务管理效率、提升医疗服务质量意义重大.本文对信息化管理下医院财务内部控制进行研究,期望能够减少医院经营成本,增强其综合竞争力.     

建立以会计控制为中心的企业内部控制体系

目前,许多企业管理者在进行企业管理,开展企业内部控制时,往往是眉毛胡子一起抓。每个管理部门都各行其事按各自的部门分管的工作独立去抓,缺乏抓主要矛盾,抓问题的中心。其结果管理工作付出很大,实效甚微。企业管理是以财务管理为中心的。加强企业内控制度的建设,就要以加强企业内部财务管理为主要内容。新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制。要充分发挥会计的职能作用,必须建立健全内部会计控制制度,形成完善的内部牵制和监督约束机制。     

强化高校财务内部控制体系构建的研究

近年来,随着高校教育体制改革的不断深入,财政资金向教育方面大幅度的倾斜,高校财务工作增加了许多新内容,高校的财务管理也面临新的挑战,迫切需要搭建更加完善的财务内部控制体系来提升财务管理水平,使财务工作与高校的教学、科研实现同步发展。本文以COSO报告的五个要素为基点,发掘高校财务内部控制中存在的问题并提出完善的建议。     

依据财务控制特点 合理进行内部控制

企业管理的目标是企业财富最大化或股东价值最大化,而财务控制的目标就是最大化实现企业管理的目标,财务内部控制是财务控制的重要组成部分。所谓财务内部控制,是在企业的生产经营过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。     

企业内部控制的探讨

随着我国加入WTO后，内部控制对企业而言变得越来越重要，企业要生存、发展已离不开内部控制。内部控制已成为企业很重要的工作。建立完善的内部管理控制制度和内部财务控制制度对企业既有防错防弊，又有促进经营管理效果的作用；能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞。强调以人为本，要求企业内部控制要充分发挥人的作用，依靠提高人的综合素质、道德水准和法规意识，充分发挥控制者和被控制者的主动性、积极性和创造性，从而达到内部控制的最佳效果。     

医院财务内部控制研究

医院财务管理不仅是医院经营管理工作的一部分,而且还是专业性很强的工作,可以说是医院经济工作的核心。随着我国医疗体制改革的进行,逐渐完善医院财务内部控制制度,既可以规范医院财务管理工作,还可以提高医院经济效益。本文首先介绍了医院财务内部控制的概念,然后针对医院财务内部控制存在的问题,结合医院财务管理的重点谈谈如何进行有效的内部会计控制。