浅析建筑装饰工程的成本管理与质量控制

随着我国社会主义市场经济的快速发展,建筑行业发展规模空前壮大,已成为我国国民经济的支柱性产业,作为建筑行业分支之一的建筑装饰行业的发展也极为迅速。然而,在当今社会,各行各业的发展既面临着机遇,又面临着巨大的挑战,各行各业都在想法设法更加完善自身,以增强本行业在市场经济中的核心竞争地位。对于建筑装饰工程来说,只有加强企业成本管理,构建符合企业自身特点的质量控制体系,才能扫除企业发展过程中的各种障碍,提高企业的经济效益,促进企业自身的长远发展。本文通过分析我国建筑装饰工程项目成本管理与质量控制现状及其所存在的问题,对如何加强该行业的成本管理及质量控制提出几点建议,以期对我国建筑装饰行业的长远发展有所裨益。     

建筑企业成本控制管理存在的问题及对策

当前,建筑企业之间的市场竞争异常激烈,各建筑企业都面临机遇和挑战,谁的竞争实力大,谁就可以生存下来。而建筑企业的竞争可以说就是成本的竞争,所以建筑企业的成本控制好坏直接决定了其能否生存和发展。鉴于此,建筑企业必须要不断加强项目成本核算,减支增效,必须要建立一套完善可行、科学合理的成本控制管理体系。因此,从分析当前建筑企业成本控制管理中存在的问题着手,对解决这些问题的对策进行了积极探索。     

市政道路工程成本控制研究

切实加强成本控制是市政道路施工单位的首要任务,也是获取最大利润的关键。文章分析了影响市政道路工程成本的因素,提出成本控制中必须遵循的原则,详细阐述了市政道路工程成本控制的途径。     

工程项目管理中的成本控制研究

市场经济的新环境为工程项目的成本控制赋予了新的涵义,项目成本控制的好坏直接影响企业的经济效益.关系到企业的生存和发展.文章在分析目前项目成本控制存在若干问题的基础上,指出具体解决对策.     

国际工程承包中的成本控制

项目成本是企业效益的源头.近年来,由于国内建筑市场竞争的异常激烈和获利空间的极度萎缩,很多大型的施工企业开始将目标转向国外尤其是第三世界国家以获取新的利润突破点.承包商在实施国际承包工程中.为了实现成本目标,获取利润,必须对成本进行控制.国际工程项目上要做好周密细致的成本控制工作确实不容易.     

国际工程承包中的成本控制

项目成本是企业效益的源头。近年来,由于国内建筑市场竞争的异常激烈和获利空间的极度萎缩,很多大型的施工企业开始将目标转向国外尤其是第三世界国家以获取新的利润突破点。承包商在实施国际承包工程中,为了实现成本目标,获取利润,必须对成本进行控制。国际工程项目上要做好周密细致的成本控制工作确实不容易。     

论建筑企业项目成本控制的问题与对策

成本控制作为企业决策的基础,成本控制的;住确程度直接关系到企业效益的好坏。项目成本控制是项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开发,进行指导、监督、调节和限制,保证成本目标的实现。本文主要研究建筑企业项目成本控制的问题与对策。     

工程成本控制和工程成本核算控制的问题和策略探讨

本文首先论述工程成本的控制与工程核算两者的内在联系,然后基于问题出发探讨了成本控制与成本核算提升的策略。     

论建筑工程成本控制

在市场经济中,成本的控制不仅在于项目的控制中,而且在整个项目管理以至于整个建筑工程管理中都有着重要的地位,企业盈利通常是通过项目的经济效益即项目的最大化和成本的最小化来实现的,对于建筑企业单位,在确定了合同价格后,它的经济目标就完全通过成本来控制了。本文通过对目前建筑工程项目成本控制进行分析并提出改善措施,供从事工程项目管理人员及企业参考。     

建筑装饰工程项目施工阶段的成本控制

建筑装饰工程设计面广,且工序多,使用材料范围广,施工方法不一,工程的成本控制起来难度较大。因此,积极地对工程成本进行管理、控制,降低工程成本,使有限的投资获得最大的经济效益,是企业当前必须要认真研究的一项重要课题。本文就目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,文章提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅谈工程管理施工中的成本控制

文章主要论述了工程管理施工中的成本控制问题,分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题,在此基础上结合问题提出做好成本控制及管理的方法。     

企业成本控制问题研究

我国进入经济新常态形势后,企业发展遇到的市场竞争压力也越来越大.降低企业成本,提高产品质量,是企业可持续健康发展的重要举措.因此,市场环境对企业财务成本控制管理提出了更高要求.而目前,我国大部分企业成本控制管理工作还存在较多问题,本文就企业成本控制问题进行研究探讨,并针对这些问题提出相应的针对性措施,从而降低企业经营管...     

谈建筑项目施工过程中的成本控制

实践证明,科学有效地去优化和控制施工过程中的成本,减少各项项目资源的占用和消耗,以降低项目的实际成本,使企业获取最大限度的管理效益,立于不败之地。对于施工现场来说,成本像无处不在的空气,蕴含在工程项目的整个施工周期,或制约、或影响、或推动、或阻滞着各项管理与施工活动,显得尤为重要。     

房地产工程成本控制

近几年来,我国的房地产业发展迅猛,同时,房地产企业之间的竞争也越来越激烈。而要想在竞争激烈的房地产市场中立足,通过房地产工程成本控制是一个重要的途径。本文探讨了房地产工程成本的构成,以及对如何控制这些成本进行了探讨。     

对建筑企业成本控制的探讨

建筑企业最终目的是以最少的成本获得最大的利润,要使企业利润最大化就要对建筑企业现有资源进行整合,发挥其最大效益;降低、控制成本的费用。具体到项目上,即最大限度挖掘项目潜在价值,提高附加值,使建筑企业成本费用得到有效控制。     

浅谈如何控制建筑企业成本

当前,建筑市场竞争异常激烈,各地建筑企业纷纷制定新的经营战略来提高自身实力。文章剖析了建筑企业在成本控制上存在的一些问题和不合理的现象,对怎样进行项目成本控制进行了分析研究。     

建筑企业成本管理问题探讨

成本管理工作一直是建筑企业老生常谈的问题.对建筑企业进行成本管理与控制,是目前企业最为重要的一项控制环节,是企业获得经济效益最根本的方法,对企业而言意义重大.本文即围绕此问题进行讨论,首先对建筑企业成本管理进行了概述,其次对建筑企业成本管理工作的影响因素进行了分析,并在此基础上,结合我国建筑企业的实际工作状况,有针对性地提出了一系列建筑企业成本管理存在问题的对策与措施,具有一定的现实意义.     

建筑工程成本控制与管理浅析

在我国社会经济发展过程中,建筑业的发展起着重要作用。对建筑企业实施科学合理的成本控制,不但能够有效提升建筑企业的经济收益,还能确保建筑企业健康有序地向前发展。本文就我国建筑企业在成本控制中存在的问题进行了深入的分析和探讨,并提出了科学合理的建议,期望能够为我国社会经济发展做出一定贡献。     

财务在工程成本控制中的作用

随着我国的市场经济的不断发展,工程单位间的竞争也更加激烈.财务在工程项目建设过程当中对于工程项目成本的控制作用日益显著,财务工作有助于工程建设单位提高工程质量,有助于其降低工程成本,同时有助于提高企业的市场竞争能力.因此工程建设单位必须重视企业的财务工作,充分发挥财务在工程建设过程中对成本的控制作用,努力提高对工程成本的监控,加强对工程成本控制,进而充分发挥财务在工程成本控制中的效能.     

公立医院成本控制问题研究

公立医院成本控制是现代医院经营管理的重要工作和基础性工程,可以说如果没有医院成本控制,医院就无法发展。近年来随着新医改的实施,城镇职工、城乡居民医疗保险、新农合和医药卫生体制改革先后展开,各种改革都在要求医院医疗经费开支清楚,降低医疗成本。我国的公立医院是政府财政支持的事业单位,具有公益性的性质。但目前政府财政投入不足,一方面公立医院要维护其公益性性质,另一方面公立医院又要获得相应的经济补偿以维持其正常的发展。医院持续稳定的发展主要依赖于医院经济效益,因此医院的成本控制管理在医院管理中就显得尤为重要。