不要太在意“风口”

民营企业,应放弃追捧机会论2015年对于中国民营企业,会有哪些新的商业机会可挖?何处才能找到属于2015的风口?中国企业向来善于抓机会,但实际上我并不赞同。因为,你一味去抓机会,既容易抓住机会,最后也容易被机会甩掉。所以,既要低头走路,也要抬头看看天,而不是永远只顾抓机会。对民营企业来说,放弃追捧机会论、风口论,好好沉下来,分析自己有什么优势,核心竞争力在哪里,然后结合当前的宏观大势,依托自己的优势去发展,     

“互联网+”背景下的服务业制造化研究

以往的产业结构调整都是以传统工业企业为主导,进行面向先进制造业和服务业的转型升级。随着近年来互联网信息技术的快速发展和国家"互联网+"战略的正式实施,越来越多的互联网企业实力不断壮大,逐渐进入制造业领域,进行逆向的制造化,以此拓展自身业务范围,促进企业更加长远地可持续发展,同时,打破了传统产业结构调整方式单一的困境,使调整方式多样化、高效化、立体化,与其他已有方式一起共同促进产业结构调整和转型升级成功,最终促进产业的整体发展。     

为什么“+互联网”终归没干过“互联网+”?

我们原来认为互联网企业吃不透产业在这个赛道里应该不占优势但我们的研究在某些领域却呈现了相反的结论'阿里巴巴集团投资必过山海关.'最近,马云此语可谓振聋发聩。而横向看一下互联网巨头的投资动向,不仅阿里,腾讯也加大了东北投资。6月12日,沈阳市人民政府与腾讯签署合作框架协议,双方将联手建设'数字沈阳'。     

传统企业走向互联网化的三个步骤

以下为曾鸣口述: 这个世界变化很快,技术变化也很快,但创业面临的挑战和激情、成就感反而是不会变的事情.来自黑马营的很多朋友未必直接做互联网行业,但是这一年来你肯定也听到过各种关于互联网的讨论,无论讲互联网思维、互联网金融,还是今年经常被提到的互联网焦虑症.在这里,我想把自己对互联网的思考跟大家做一些简单的交流.     

互联网时代的商业价值观与企业平台化建设

互联网背景下的社会价值观对传统组织管理产生了强烈冲击,信息技术革命为管理创新提供了空间与动力.通过梳理归纳互联网时代商业领域的基本价值观,分析用户需求导向、个体价值实现、市场资源配置与利益共享等互联网价值链的基本逻辑,提出企业的持续创新需要用平台化的组织结构去反映市场,而企业平台化建设还应该从激活个体价值出发来设计和推动组织结构变革,以创建高效能的组织与人的共生关系和价值创造生态圈.     

传统企业的“互联网＋”转型

“互联网＋”时代的环境急剧变化,传统企业纷纷转型,以迎接挑战。不转型等死。转型则找死,面对互联网企业的咄咄逼人,传统企业迎战“互联网＋”可以从全面触“网”、脱胎换骨、携手互助三个方面入手。     

“互联网+” 传统企业的探究

“互联网+”是将互联网与传统行业相结合,从而促进各行各业发展。它代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。本文从通过对“互联网+”的概念、发展动力及其优势对“互联网+”进行探究。     

供电企业两化深度融合背景下的复合型信息化人才培养

在信息化与工业化深度融合的大环境下,复合型信息化人才的稀缺已成为供电企业发展瓶颈,应重视并从多方面开展复合型信息化人才培养,全面提升人才素质质量,积极推动供电企业的两化深度融合。     

“互联网+”背景下的传统企业战略变革研究

互联网在国民经济中的渗透已经对传统企业的发展带来巨大的冲击,甚至说引发了时代的更迭,机会与威胁并存。本文分析了"互联网+"给传统企业带来的诸多影响,指出传统企业的战略在此环境之下显露出来的一系列问题,并针对问题提出了企业战略变革的路径,以促进企业尽快适应互联网环境下的竞争需要。     

“互联网+”背景下经济型酒店主题体验化运营研究

随着互联网+时代的来临,行业发展更加注重跨界融合、大数据分析和交易的便捷性。经济型酒店发展目前也面临着竞争化加剧、价格战激烈、运营团队压力巨大、主题酒店争夺市场等困境,迫切需要进行主题体验化运营。文章从酒店服务产品设计以体验为主;酒店运营实现跨界合作;酒店盈利增长实现多元化;酒店内外部实现体制创新等方面进行主题体验化运营模式创新。     

“互联网 +”时代下的中小企业经济管理水平 提高路径分析

为促进国民经济的发展与企业生存能力的提升,中小企业管理者应当主动顺应社会发展潮流,在企业内部经济管理活动中合理运用信息技术设备,建立配套的信息化管理架构与资源配置方式,将新兴的网络技术与传统的经济管理方法进行深度融合,以此为中小企业的发展创造全新的增长点与发展动力,有效应对时代发展与外部市场环境变化所带来的挑战,推动企...     

“众包”模式下的人才管理

“众包”模式是指企业利用互联网集聚全球的人才来为企业解决实际问题,并能更有效地节约企业成本。由于“众包”模式中企业会面对不限地域、不限时间、不限行业的诸多人才,因此如何实施有效的人才管理显得非常重要。     

基于“互联网+”的交通运输企业经济发展分析

随着信息技术的发展,互联网目前已经深入人们的生产和生活中,不仅提高了生产效率,而且改变了人们的日常行为习惯。本文对交通运输经济的发展进行研究,从交通运输经济对社会发展的影响、目前交通运输经济发展中的问题、“互联网+”背景下的交通运输企业的经济发展路径、实际案例以及未来发展趋势等方面进行分析,以期提供一些新的发展思路。     

“互联网+”模式下管理会计在物流企业中的应用探析

随着现代科技的不断发展、新型的互联网技术层出不穷。大数据的运用、云计算等技术手段在人们的生活中及企业生产过程中发挥着重要的作用。“互联网+”模式下管理会计与物流企业的有效结合,不仅为企业各级管理人员提供正确的计划、控制、决策等各方面的经营活动的信息,还积极的促进企业成本的精细管理,改善传统物流企业存在的问题,推动物流企业的新发展、新变革。本文以互联网对管理会计及物流企业的影响为切入点,分析“互联网+”模式下管理会计在物流企业中应用的必要性及优势,提出“互联网+”模式下管理会计应用于物流企业的具体措施。     

浅析“互联网+”背景下企业管理会计转型实践

互联网的出现改变了人们的生活,促进了社会经济的发展。传统经济在发展的过程中面临着巨大的竞争,一些企业开始利用互联网技术的优势,实现内部的改革。目前,“互联网+”已经成为各大企业创新的目标,管理会计也应该根据自身的特点,利用“互联网+”等衍生技术,实现财务的共享和流通,提升管理会计的工作效率。本文主要阐述了“互联网+”“管理会计”的概念,分析“互联网+”背景下企业管理会计转型的意义以及存在的问题,提出“互联网+”背景下企业管理会计转型实践的策略。     

“互联网+”下快递行业竞合战略的探讨

在现代商业社会中,企业竞争与商业联盟作为两种常见的企业关系时常引起人们的关注。然而,这两种企业关系并非无法共存。实际上,企业间存在着一种更加复杂的关系——竞合关系。本文以案例的形式从企业竞合战略实施的角度探讨菜鸟网络,对于研究当前中国值得关注的快递行业有借鉴作用;可以以实际案例补充竞合战略的理论研究;还可以为探讨中国互联网经济的企业关系提供新的视角。     

“互联网+”环境下如何促进公路运输经济的发展

互联网+的发展带动着公路运输经济的增长,在新的发展背景下,公路运输经济扮演着重要角色。公路作为基础设施具有较强的服务性能,且和国民经济的发展有着密切联系。文章简述建立公路运输信息化管理系统、强化公路运输服务体系建设、培育公路运输领域高素质人才等策略,为公路运输经济的发展提供可行建议。     

“互联网+”时代企业管理的研究

"互联网+"时代为各行业不同行业之间的合作提供了更多的可能,也为与不同行业之间的深入融合与合作提供了平台和机会。为了适应"互联网+"时代的大环境,企业必须要进行企业管理改革,提高企业管理水平。本文首先阐述了"互联网+"时代下企业进行管理创新的必要性,然后分析了传统企业管理中存在的主要问题,最后,提出了改善"互联网+"时代企业管理的对策,希望可以为我国企业在"互联网+"时代管理质量的提升提供有效意见。     

“互联网+”背景下交通运输企业经济发展的策略

交通运输经济的发展是我国整体经济发展的重要链条,作为传统的运输模式,公路运输的未来发展面临重大挑战。在“互联网+”时代的不断发展下,交通运输经济势必需要做出调整,充分借助互联网信息和技术手段来丰富相应的业务和管理方式,这样才能够满足未来发展的需求。     

“互联网 +”下的企业人力资源管理创新

随着我国科学技术的不断进步、经济的持续发展,“互联网+”已经普及并且应用到社会各岗各业中,由于 现如今的市场竞争越来越激烈,优秀的人才是当前社会企业竞争的最主要的人力资源。因此,企业想要在日益竞争的 社会中站稳脚跟,就需要将互联网致力于人力资源的管理范围中。“互联网+”下的企业人力资源管理,已经是目前企 业引进优秀才的...