我国施工合同管理中存在的问题及其对策

1施工合同管理概述 施工合同即建筑安装工程承包合同。是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程．明确相互权利、义务关系的合同。依照施工合同。     

工程投标与工程利润预测

工程项目投标是在施工单位(承包商)之间的激烈竞争中,凭借自己单位的实力和投标水平、技巧争取获得工程项目和占领市场的过程,而工程利润则建立在工程中标的合同标价上,工程投标的报价、中标率以及工程利润之间的关系非常密切,是相互依存的.工程报价高,利润便高,但中标率低,可能是"废标";工程报价低而利润低,可能是"赔本标",但中标率相对高一些.怎样才能处理好它们的关系呢?     

论企业合同全程信用管理中的法律问题

企业合同全程信用管理是指企业对合同从立项、谈判、签约、担保、履行、结算等环节,从整体上全面动态地管理,以提高合同履约率及效益,规避合同履行中的风险.全程信用管理较之以往企业在发生大量三角债之后,建立"清欠办公室",追缴那些几近呆帐、死帐的应收帐款而言是一种全新的管理理念和管理技术.合同全程信用管理涉及管理、财务、法律等领域的问题,本文从管理和法律相结合的角度重点探讨全程信用管理中的法律问题.     

工程投标与工程利润预测

工程项目投标是在施工单位（承包商）之间的激烈竞争中，凭借自己单位的实力和投标水平、技巧争取获得工程项目和占领市场的过程，而工程利润则建立在工程中标的合同标价上，工程投标的报价、中标率以及工程利润之间的关系非常密切，是相互依存的。工程报价高，利润便高，但中标率低，可能是“废标”;工程报价低而利润低，可能是“赔本标”，但中标率相对高一些。怎样才能处理好它们的关系呢？     

在建筑外墙节能市场推行工程担保制度的思考

市场经济是信用经济,要求具备完善的利益制约机制和信用保证机制.从一定意义上讲,节能工程质量问题是一个利益问题,必须用信用保证和利益制约机制解决.在节能工程建设中推行工程保证担保制度,加强各行为主体的质量责任意识和风险意识,使工程建设各方主体和担保主体间形成利益制约、相互规范的监督制衡机制,利用利益驱动,达到提高节能工程...     

论工程项目管理中的成本管理与合同管理

成本管理和合同管理是工程项目管理的核心和主干，两者存在着密切的关系。合同管理中需要有成本意识，要实现合同管理中的成本控制；同样，成本管理也需要对合同进行规范，科学合理的合同管理有助于实现对工程成本控制的最终目标。所以，工程项目管理中必须要处理好成本管理与合同管理的关系，进而共同提升工程项目管理的水平。     

浅论现场签证与工程结算的关系

现阶段，合同总价在施工图预算的基础上经招投标后确定，变更签证在施工期间确定。它们的重要性无可否认，只有从二者关系的角度上认识现场签证的重要性，才能在主观意识上严把签证关，减少工程结算的漏洞。现场签证在某种意义上决定了结算的结果，许多建设单位因这方面的管理规定欠缺或执行不严等原因，造成巨大损失。只有认清和严格把握现场签证与工程结算的关系，才能杜绝发生或弥补已经发生的一些不必要的经济损失。     

监理人的法律地位及其基本权利和义务

从监理人作为委托关系受托人的角度确立了监理的概念，基于监理人和工程业主的委托合同关系与业主和承包商的建筑工程合同关系两个法律关系，确定了监理人的法律地位，并因此提出了监理人的基本权利和义务。     

铁路工程施工合同的审核措施探析

随着我国经济的不断发展,市场经济形态的不断成熟,在一些工程承包过程中会涉及到许多工程合同的管理问题。近些年由于国家法律意识的不断强化,对于工程合同的评审管理程度也在不断加强。严格的评审制度能够在很大程度上减少企业的投资及施工风险。现就从这一工程合同的管理出发,通过对合同评审的阐释,达到强化工程合同评审意识的目的,进而为施工企业规避风险提供理论支持。     

浅谈对建设工程合同的几点认识

本文从建设工程合同的定义、具体的分类方式、管理的概念及特点几个方面上体阐释在工程实施的各个阶段,施工单位应如何进行合同管理,合同签订及实施过程中的注意事项。     

浅析工程招投标与合同管理

随着新时期发展,为了全面开展工程招投标管理工作,应加强招投标过程合同管理水平。通过分析招标投标和合同管理的关系,进一步提高了工作认识,利于结合工程招投标合同风险,全面的制定更加完善的招投标合同管理体系,从而为工程建设与管理工作开展提供有效保证,进而全面推进企业稳定发展。     

浅谈建筑工程造价的有效控制

文章针对目前建筑施工企业工程造价控制中存在的问题,从正确处理造价与工期的关系、确保量价分离、加强合同和项目实施的管理、合理运用工程索赔四个方面论述改进措施。     

中国中铁公司信用管理优化研究

应收账款如果得到优化管理，既能降低应收账款的管理成本和风险，也能保证应收账款的顺利收回，还能提高公司信用销售的信心，从而增强公司在同行业当中的竞争优势。近年来，因为工程建筑类行业竞争愈发激烈，不少工程建筑类公司采用信用销售的方式追求业务量增长，降低库存，提高竞争力。本文分析研究了中国中铁公司在信用管理上存在的不足。文章认为，中国中铁公司信用管理存在的不足涵盖信用政策不完善、信用管理制度不健全、组织架构及职责分配不明确、风险反应过慢等方面，提出的对策是完善应收账款信用政策，密切信用良好客户关系，打造一个适宜应收账款内部控制管理制度良好运行的组织结构，理清部门权责、引导部门合作体系化，优化合同管理制度，从源头上降低风险等。     

合同履行中如何加强信用管理

信用管理是指企业对合同从立项、谈判、签约、担保、履行、结算等提高合同履约率及效益，规避合同履行中的风险。合同履行中的麻烦及争议许多源于管理问题，信用较之以往企业在发生大量三角债之后，建立“清欠办公室”，追缴那些几近呆帐、死帐的应收帐款而言是一种全新的管理理念和管理技术。合同信用管理涉及管理、财务、法律等领域的问题。本文从管理和法律相结合的角度重点探讨合同信用管理中的法律问题。     

关于信用缺失与重建的几个认识问题

中国目前普遍的信用危机以及广泛展开的诚信教育表明:信用已是社会最为稀缺的资源,信用重建刻不容缓。从经济关系与伦理关系的统一中认识信用关系,从社会存在与社会实践的客观要求上认识信用基础,从原有观念作用机制与变化发展实践的尖锐冲突中认识信用缺失,从经济社会发展的伦理、制度和环境要求中认识信用重建,是客观分析信用缺失以及理性思考信用重建问题的基本认识前提。     

从一则案例看电子商务合同的法律效力

电子商务作为构建在互联网络虚拟空间里的一种新的商业形式,其核心仍然是“合同”。而对这种“合同”是否有一个健全、稳定的法律保护体系,将直接关系到电子商务交易的信用和安全。本文试从一则案例出发,对电子商务合同的法律效力进行探讨。     

论工程项目管理中的合同与法律

合同管理从一定意义上来说决定了整个工程管理是否能够有效开展,而法律是工程合同在起草、签订以及履行过程中的重要依据,本文以此为基础详细论述了工程项目管理中的合同与法律。     

建筑工程监理管理存在的问题及对策研究

工程监理工作的依据是工程承包合同和监理合同。监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下,促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期、工程质量;进行安全管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系,即"三控、两管、一协调"。工程项目建设监理是与国外接轨并结合中国国情,在工程建设领域中进行的一项重大改革,是保证建筑市场科学有序发展的重要条件。     

强化施工合同风险防范提高企业经济效益

在合同中，合同风险是不确定因素，在一定程度上反映和体现了工程风险，业主资信风险和外界环境风险。工程的风险因着工程实施过程的诸多因素而发生，故合同主体在合同实施过程中应格外地刻意防范，做好风险的防范工作，使承发包商利益明确，保证工程减速顺利进行，确保工程质量。     

安全防范工程检测探讨

安全防范工程检测是依据相关标准对工程建立的各系统进行检验、测试和评价,以确定其是否符合国家相应的法律法规和标准要求,是否与正式设计文件、工程合同的内容相符合,并作出明确结论。安全防范工程涉及电子、机械、材料、计算机、网络信息等众多学科,关系社会公共安全,建设质