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曾经看到一篇文章《你需要一把剪刀》,说的是篮球这一运动刚诞生的时候,篮板上钉的是真正的篮子,每当把球投进篮子时候,就会有一个专门的人踩在梯子上把球拿出来。为此,比赛不得不进行得断断续续,缺少激烈紧张的气氛。人们想了各种取球方法,都不太理想,有一天,一位父亲带着他的儿子来看球赛,小男孩看到大人们一次次不辞劳苦地取球,不由大惑不解:为什么不把篮网的底去掉呢?一语惊醒梦中人,大人们如梦初醒,于是才有了今天我们看到的篮网样式。 相似文献
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曾经看到一篇文章<你需要一把剪刀>,说的是篮球这一运动刚诞生的时候,篮板上钉的是真正的篮子,每当把球投进篮子时候,就会有一个专门的人踩在梯子上把球拿出来. 相似文献
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“主业+投资”热的背后
为什么这么多企业选择“主业+投资”模式?为什么说这是一个必然选择?实际上它较好地解决了中国企业界包括我们商学院教授多年来一直探讨的一个话题:一元化和多元化的矛盾。这个矛盾是一个死结,讨论很多年没有结果。有人说要把鸡蛋放在一个篮子里,有人说不能把鸡蛋放在一个篮子里。中国目前比较成功的企业,大多数经历过多元化的尝试。 相似文献
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刘萍 《当代经理人(中旬刊)》2007,(4)
《当代经理人》:中华老字号的企业能否走多元化的路线?为什么?姜俊贤:有一种说法叫“把鸡蛋放在不同的篮子里”这个篮子不行了还有另一个篮子,这种形式在某一领域里不适合把企业做精、做强、做大。从世界来看,一个品牌把一个产品做成功的比比皆是,但一个品牌把很多种产品做成功的却 相似文献
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千橡的陈一舟为狙击开心网(kaixin001.com)确实把“面子”给搭上了。投行人士王冉一上来就把千橡推出kaixin.com这事定义成“在踢不着球的时候踢人”,明显犯规。以后,“山寨开心”的说法深入人心。 相似文献
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对于那些希望能够在多个业务领域有所作为的企业来说,把握多元化节奏是个关键命题。把鸡蛋放到多个篮子里不是错,但是如果把鸡蛋放到几个破篮子里,或者是在找到好篮子之前不注意维护现有的篮子,那就错了。 相似文献
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