建设高效企业文化 助推企业转型升级

企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化,它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可.企业文化建设要防止步入误区,员工素质是企业文化创新的来源和动力,企业经营者的素质是企业文化创新的关键.企业文化建设是一项长期性、系统性的工程,需要企业文化部门的强力推进和各部门的通力协作,优良的企业文化有力于助推企业转型升级,促进企业持续健康发展.     

品牌文化国际化、属地化的思考

品牌要有深刻的文化内涵 企业文化表现为三个形态:表面物质层,主要为视觉识别形态;中间行为层,主要为制度建设;深层次为意识形态,即企业文化的核心价值观.而企业品牌既包含了表面物质层--视觉识别系统,又包含了深层次的意识形态--核心文化观念.     

企业质量文化的建设及实施

质量文化是在质量管理过程中形成的具有企业特色的意识形态、行为模式及与之相适应的物质现象。质量文化是企业文化的重要组成部分,培养以质量文化为支撑的     

企业外显文化 企业领导文化 自然企业文化 人为企业文化 企业管理哲学

企业外显文化企业文化中的那些有形文化.主要指企业的物质文化、制度文化,包括企业的厂容厂貌、机器设备、产品(含服务)、文化设施、文化教育、规章制度、组织机构、礼仪习俗等文化形态和特质.外显文化是人们能够看得见、摸得着的文化,居于企业表层结构中.它是企业文化的物质载体、表现形式和传播方式,给人们以企业文化的直观感觉形象.     

企业文化——企业持续发展的源动力

企业文化是经营与文化相结合的产物，它是一种从实际从事经济活动的组织之中形成的组织文化：它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可．它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的：在全球经济一体化的今天，市场竞争日益激烈，企业生产力活跃的程度、竞争力的强弱与否很重要的一个方面取决于企业文化建设的成效，因此，深入研究企业文化的内涵，加强企业文化建设，对企业的自身发展具有十分重要的意义。     

浅谈管理者及员工在企业文化建设中的作用

企业文化是指在一定的社会文化环境影响下,经过企业领导者长期倡导和职工的长期实践所形成的,为企业绝大多数职工所具有的一独特文化观念和历史传统。文化从广义上来说指企业发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和,从狭义上讲指企业的意识形态,企业文化的发展是随着企业的发展而发展,具有连续性。     

企业文化与管理会计

企业文化在现代企业经营管理中的地位与作用。创立企业的目的是追求效益最大化，作为领导者均希望自己所招募的管理人才能为自己效力，实现效益目标。在管理的过程中往往灌输自己的经营想法，并以一定方式形象地表达出来，如美国通用电气公司的口号是“我们最重要的产品是进步”，以此取得众人认同，同心协力把企业办好，这就衍生了企业文化，如果不重视企业文化的建设，短期内企业也能获得利润，但局面难以长久，因为经营是靠人进行的，身负重任的经营者本身也是人，经营就是处理各方面人际关系的一种活动，疏于以人为本的管理，企业很难壮大、也不会持久，从国际企业管理的新趋势看，积极向上、参与进取、竞争开拓、创新变革等意识基成为企业经营意识的主流，则企业就会兴旺发达，反之会被淘汰，这里所讲的企业文化，是指在从事经济活动中形成的组织文化，所包括的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可，也就是企业文化要培养员工的认同感。认同不是惟一的，但不可缺少。     

论电力企业中的安全文化建设

<正>安全是电力企业永恒的主题。安全文化作为电力企业文化的重要组成部分和核心内容,为电力安全生产提供强大的精神动力和智力支持。电力安全文化是指影响电力安全发展的一切物质和意识形态的东西,是企业文化在安全管理领域的表     

浅谈企业文化对企业发展的作用

企业文化，是指企业在经营活动过程中经过长期的倡导和实践并已成为企业全体成员普遍奉行的共同价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化的内容非常丰富，它分为三个层次：①企业精神。这是企业文化的核心，它包括潜藏在企业员工内心深处及组织体中的某些思想意识、信仰、价值观念等。②制度文化。是企业文化的中间层，是把企业精神和物质文化二者联系起来，     

论企业文化的精神内容

企业文化是企业在发展中由职工创造交逐步形成的能够推动企业发展壮大所特有的意识形态和物质财富的总和，其结构包括物质层、制度层和精神层。精神层是物质层和制度层的基础和原则，也是企业文化的核心和灵魂。卓越的精神层应具备下面的特征。     

论现阶段我国企业文化建设的突破口

<正> 企业文化主要指现代企业在管理过程中发展起来的、以坚定的企业价值观为核心的、表现为特定的企业意识形态、行为规范、道德习惯等方面的管理文化总和。就本质内容看,企业文化是一项维系企业生存发展的系统而复杂的文化管理工程。无疑,企业文化建设是复杂的艰巨的。因此,在规划企业文化建设的实际过程中,不仅要从系统工程的根本要求出发,制定出科学、合理、严密的     

企业文化建设与思想政治工作

<正> 所谓企业文化,是指企业在长期生产经营中,所形成的一种文化观念、价值标准、道德规范和企业精神、经营哲学、管理制度等,即增强企业职工凝聚力、向心力和持久力的意识形态总和。企业文化既是企业物质文明建设的集中反映,又是精神文明建设的内在动力。因此,搞好企业文化建设,对于加强和改进思想     

让企业文化走出企业

企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导的长期倡导和员工的长期实践所形成的具有本企业特色的、为企业成员普遍遵守和奉行的整体价值观念、信仰追求、行为准则、道德规范、经营特色、管理风格及传统和习惯的总和,也就是企业的意识形态。随着"企业文化"日益得到重视,人们越来越清醒地认识到,让企业文化走出去,被社会认同是一个企业成功的关键要素。     

建设优秀企业文化 提升企业核心竞争力

企业文化是指企业全体成员共同认可和接受的、可以传承的价值观、道德规范、行为规范和企业形象标准的总称,是物质文化和精神文化的总和。其中物质文化是外显的文化,包括企业的产品、质量、服务以及企业的品牌、商标等;精神文化主要指隐性文化,包括价值观、信念、作风、习俗、行为等。     

企业文化建设的有效途径

二十一世纪是一个文化冲击的世纪,企业文化在企业改革与发展中将发挥着越来越重要的作用,已越来越被现代企业所认同。企业文化应该与企业经营管理实际,与外部环境相适应,否则,将不适应企业的发展,不利于企业的发展。因此,建设企业文化应从以下几方面入手:要系统地建设企业文化企业文化建设是一个系统工程,它包括物质层、制度层和精神层三个层次。精神层主要是指企业领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。制度层是企业文化的中间层次,是指对企业组织和企业员工的行为产生规范性、约束性影响的部分,它体现企业文化的…     

试论思想政治工作与企业文化的关系

思想政治工作是党的工作的重要组成部分,是搞好经济工作和其他一切工作的有力保证。企业文化是指企业员工在从事商品生产与经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是以价值观念为核心的一种意识形态。思想政治工作和企业文化两者紧密联系。     

论企业文化与企业竞争力的相互关系

企业文化是企业大多数员工所认同的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态,它是企业众多文化中的主导文化,是企业进行文化管理的结果。这一定义要注意以下两点:(1)企业是多种文化的共生体。特定社会文化背景下的企业在其生产经营过程会自发、自觉地产生各种文化。比如:企业某个群体、某个部门或企业某个层级的文化,这些文化都     

基于企业精神文化对比分析三星电子和华为的企业文化

二十世纪八十年代兴起的管理学术语"企业文化",为企业管理拓宽了新的领域,"企业文化'是指企业在各种活动及其结果中,努力贯彻并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识.它所包含的价值观念、 行为准则等意识形态和物质形态均为该群体成员所共同认可.本论文的研究对象是企业文化,重点关注其精神层面.在案例的深入分析中,运用了企业文化差异的比较方法.希望这样的研究方式可以为国内有文化建设需求的企业提供有用的信息资源.从企业文化的精神层面入手,具体分析三星电子和华为两家移动通信厂商的文化特征,进行文化差异分析.从企业文化的角度对两家企业文化的相同点进行比较,从民族文化差异四维度来分析原因及影响的方面.     

推进企业文化建设对提高商业银行竞争力的影响

一、商业银行的企业文化内涵 企业文化理论同样适用于银行这种特殊类型的企业．银行的企业文化是在银行发展中形成的文化观念、历史传统、共同价值观、道德规范、行为准则等意识形态．是指导和约束银行整体行为以及员工行为的价值理念。具体体现在四个层面．即物质层面、行为层面、制度层面和精神层面。     

浅谈企业文化管理

企业文化是指企业在一系列的政治、经济、文化的实践活动中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守,并带有本企业特色的价值观念,包括经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等的总和.同时,企业文化还是企业在相当长的时间沉淀中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态.