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“由国家组织贫困农民兴建大型新城市,用30年时间使中国15亿人中的5亿人生活在新的大都会。5亿生活在已民用工业的大都会,4亿生活在中小城市,1亿生活在乡村,届时,‘乡村中国’将被彻底改造‘城市中国’。[编者按] 相似文献
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对于众多在中国角逐运营许可证的外国保险公司来说,获得许可证是其体味潜力巨大的中国市场、实现“中国梦”的第一步。目前,中国有关方面为了显示开放市场的诚意,已决定放行一批“洋保险”进入中国市场。据悉,第一批取得许可证的外国保险公司中美国有4家-全美国人寿(Trans America)、纽约人寿(New York Life)、大都会人寿(Met Life)和信诺保险(Cigna),欧洲有5家-德国安联(Allianz)、法国安盛(A&;#215;A)、德国格宁(Gerling)、英国商联及丹麦的Scadinavia,日本有日本生命人寿和三井产物保险家两家,韩国则只有Samsung产物保险公司一家。部分得知可能中选的外国保险公司已开始频繁接触中方合作伙伴。在这些保险巨头中,纽约人寿凭借其在投资、精算、市场营销等方面的强势以及优秀的攻关技巧,分外惹眼。 相似文献
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“房叔房姐们”大都会在风景秀丽的景区购置一套度假休闲的房子,但是假日一过便人去屋空,成为一年之中闲置6—8个月的空巢。 相似文献
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张简志汉(以下简称张简)温文尔雅.不露锋芒。6年前,他从台湾来到中国大陆,刚开始是在一家中外合资寿险公司总部担任管理系统总监。两年多前,他加盟中美大都会人寿,今年3月份开始出任中美大都会人寿广东分公司总经理职位,负责广东分公司的管理工作。 相似文献
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在中国,“松下中国”是高质量的代名词。“松下”进入中国整整32年,虽然成绩斐然,却也遇到不少危机。为了重夺市场主导权,“松下中国”一边瘦身减负,一边自省。中国式经验正在被它复制到全球市场。 相似文献
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日本企业一直凭借精细化管理与出色的技术创新水平和能力称雄世界。然而,精细到极端则成为僵化,败走中国家电市场的“三洋”就是典型代表。20世纪80年代,“三洋”“日立”“松下”“索尼”等品牌随着日本电器风靡中国成为广大中国人耳熟能详的品牌。然而,随着欧美企业大规模地涌入中国市场和中国国产品牌的迅速崛起, 相似文献
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随着经济全球化进程的加快,中国酒店市场日益全球化,众多著名的国外酒店集团如“希尔顿”万豪”“雅高”“香格里拉”等纷纷登陆中国市场,使得原本就已竞争激烈的国内酒店市场更加白热化。那么,为什么国际酒店品牌能长驱直入并在我国立住脚跟,且占据利润空间最大的高档酒店层面呢? 相似文献
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《广西质量监督导报》2007,(4):8-8
国家认监委又“揪”出来“中国绿色环保产业认证委员会”等5家挂“中国”字头的非法认证机构。
这五家国字头违法认证机构是:
中国绿色市场认证监督管理委员会
组织“绿色市场认证”和“全国绿色市场示范单位”,等到认证活动,向企业收取费用。[第一段] 相似文献
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在德国,奥迪的名头也许没有奔驰、宝马那样如霄贯耳,但在中国市场,奥迪却以成功的营销策略,牢牢占据了豪华商务汽车市场的老大位置。不过奥迪的“野心”显然不仅于此,随着中国汽车市场的日益成熟,中国用户对于高性能运动车型的需求与日俱增,奥迪自然也不会忽视这块巨大的“蛋糕”,于是TT被引入中国市场。相比超级跑车更加实惠的价格和彰显个性的外形,让这教车一进入中国市场就受到人们的热烈追捧,很快奥迪TT就拥有了一大批忠实的爱“T”人士,为了满足“粉丝”对更高性能的追求,TTS应运而生。 相似文献
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随着经济全球化进程的加快,中国酒店市场日益全球化,众多著名的国外酒店集团如“希尔顿”万豪”“雅高”“香格里拉”等纷纷登陆中国市场,使得原本就已竞争激烈的国内酒店市场更加白热化。那么,为什么国际酒店品牌能长驱直入并在我国立住脚跟,且占据利润空间最大的高档酒店层面呢? 相似文献
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全球环境中的中国企业既是弱小者,又是后来者。全球化条件下中国企业的成长战略要关注有4种类型:针对外国跨国公司“无心关注”市场的“利基”战略、针对外国跨国公司“被迫放弃”市场的“承接”战略、针对外国跨国公司“严防死守”市场的“嵌入”战略和针对“新技术带来的新市场”的“抢先”战略。 相似文献
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《质量与市场(采购)》2004,(9):13-13
“卡夫”作为一个风靡世界的国际性品牌,凭着一瓶小小的“卡夫奇妙酱”在国内市场迅速打响,而利和泰公司——“卡夫”进口产品的中国总代理商,从“卡夫”进驻中国市场始,十多年来一直全权负责卡夫进口产品的销售和市场推广。 相似文献
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加入世贸组织后,中国将面临更为广泛和更为直接的国际竞争,“走出去”到海外投资,是我国对外开放实现从“市场换技术、换资金”转向“市场换市场”的战略转折点。推动有比较优势的国内产业开拓国际市场、扩大利用国外资源,成为中国参与经济全球化的必然选择。 相似文献