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亲力亲为成就“专业形象”
汤利桥是南方人,身材并不像北方人那般高大魁梧,但却显得坚实有力。这在一定程度上也揭示了本身的性格。在他和别人谈起工作的时候,他也不时散发出一种对“将工作做到完美”的坚定信念。正是这种信念和追求让他养成了两个凡是的习惯:凡是工作上的事,没有小事;凡是工作上的事,尽力亲力亲为。 相似文献
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有位年轻人到奔驰公司要买一辆轿车,看完阵列厅里的100多辆各种车后,竟没有一辆中意。他表示想要一辆灰底黑边的车。销售员告诉他,本公司没有这种车。公司老板得到情况后十分生气,对销售员说:“像你这样做生意只能让公司关门歇业。”老板设法找到那个年轻人,告诉他两天后来取车。两天后,年轻人看到了他想要的灰底黑边车,但还是不满意,说这车不是他要的规格,经验丰富的销售部经理耐心地问:“先生要什么规格的,我们一定满足您的要求。”三天后,年轻人高兴地看到他想要的规格、型号、式样的车。可是他试开了一圈后,对销售部经理说:“要是能给汽车安装个收音机就好了。”当时,汽车收音机刚刚问世,大多数人认为汽车安装收音机容易导致交通事故,但销售部经理犹豫了片刻仍对年轻人说:“先生下午来可以吗?” 相似文献
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郭珍 《当代经理人(中旬刊)》2002,(3)
李更多的不像企业家,却像一个革命者。上半年关于他和他的“车闻”是是非非不绝于耳,近些时候,他在球市、车市上的新闻更皇“登峰造极”。首先,他说“就是毙了我也要作证”,公开向中国足球发难;接着,他又“口出狂言”,想造两万元的轿车。无论在哪里,李都给人豪气冲天的感觉,然而,做企业不是以豪情取胜。李未来如何,谁能断言? 相似文献
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王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2009,(10):38-41
一个成功的领导,首先要是一个好的伯乐。聘错人的代价是高昂的。据研究,其直接和间接损失平均为15倍于薪水的代价,这还不包括为此耗掉的无数宝贵时间。专注于研究招聘的斯玛特公司的研究显示:在招聘中的第一条应该是制定高标准,找到“A级选手”。而其对“A级选手”的定义是:A级选手是合适的超级明星,他的才华既可以胜任工作,同时还能融入企业文化;他至少有90%的希望实现排名在前10%的选手能够实现的成果。 相似文献
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刘长乐在中国当记者10年,办传媒9年,他对中国传媒总结过四句话:在中国.办传媒不是技术而是艺术;在中国,媒体竞争不像赛跑更像舞蹈;在中国,媒体管理团队不是交响乐而是爵士乐,要强调个人的发挥空间,在中国,媒体经理人不仅是企业家,更像是政治家。这一切,决定了中国的传媒人更需要创造力。在凤凰,刘长乐正是这样做的 相似文献
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