基于中小企业需求的ERP选型策略模型研究

面对激烈的竞争,中小企业迫切要求引入先进的ERP系统提升管理水平。本文首先分析了中小企业对ERP的需求特点,在此基础上提出了基于中小企业需求的ERP选型策略模型DBESM,并对模型的策略层、执行层、保障层进行分析,最后对中小企业进行ERP选型提出了两点建议。     

哈萨克斯坦ERP项目系统选型研究

在一带一路战略规划新格局下,国内大型企业和集团企业在向海外拓展业务的同时,也开始尝试向海外推广实施以ER P系统为核心的企业经营管理类系统,以支撑业务发展的现代化和国际化。本文对在哈萨克斯坦应用较为广泛的两种ER P系统,即SAP系统和1C系统,进行了系统的比较分析,并在此基础上对两系统的集成方案进行了初步地探讨,以期对在哈萨克以至中亚地区推广实施ERP系统有一定借鉴意义。     

改进的TOPSIS法在ERP软件选型中的应用

ERP软件的选型是企业应用EPR软件过程中非常重要的一项内容,下面文章通过分析EPR软件选型的相关影响因素,构建ERP软件选型评价指标体系,尝试通过改进的TOPSIS法来进行评价,因人们对ERP软件选型的了解和认识还处于一种灰色状态。因此,在文章求解的过程中,主要采用的是灰色关联度来明确各个指标权重,从而使ERP软件选型更为合理与客观。     

我国企业在ERP选型工作中的问题探讨

随着中国经济市场化程度与加入WTO后各行业的开放度的不断提高,企业借助于信息化技术推进现代化企业管理制度的建立与提升企业管理内力愈来愈发重要,ERP系统则是相应思想的产物.目前国内有很多企业,尤其是中小企业在实际ERP选型工作中存在着一些误区,从而导致与ERP项目的不欢而散.本文结合实际,指出并分析实际工作中的一些普遍但重要的问题,希望对我国中小企业在ERP选型工作中能有所启发与帮助.     

浅谈企业如何做好ERP系统选型

中国企业正处于以应用ER2为代表的企业信息化发展阶段.但是,目前EEP在中国企业的应用过程中,却经历了许多磨难,有过很多深刻的教训.ERP项目能否实施成功,关键在于ERP软件的选型,如何选择EEP软件是摆在许多准备实施EEP软件的中国企业面前的现实问题.本文就ERP选型的相关问题进行分析和探讨.     

关于ERP软件选型的文献综述

选择恰当的ERP软件,是企业成功实施ERP项目的前提条件。通过国内外ERP软件选型方法和评价指标的文献综述,我们进行了对比研究。在此基础上,重点阐述了我国ERP软件选型中的特点和不足,并针对国内外的研究现状进行了评价。     

ERP选型原则与指标体系分析

企业ERP选型要遵循知己知彼、“门当户对”、实用。陛与前瞻性相结合的原则。企业要从行业、生产类型、企业规模、稳定性和拓展性、供应商实力、价格等方面建立ERP产品选型评价指标体系，进行综合评价。选型之后的实施过程，企业要继续坚持务实的原则，从解决管理瓶颈的ERP模块着手，对症下药，点面结合，最终实现ERP系统在企业的全面应用。     

ERP软件选型的实证分析——南方汇通:ERP打造新时代快车

本文通过对南方汇通ERP软件选型过程的分析,提出了ERP软件选型过程中应注意的一系列问题。     

企业ERP软件选型模型研究与应用

为了解决企业面临的选择ERP软件的问题,全面客观地评价ERP软件,提出了一种通用的ERP软件模糊综合评价模型和方法。建立了ERP软件综合评价指标体系,根据评价者的不同权重,重点阐述了定性指标和定量指标隶属度的确定,建立了模糊评价矩阵。并结合某企业ERP选型为实例进行了说明。     

SHX公司ERP项目需求分析与系统选型

作者以外购商品化的ERP系统实施为研究对象井结合所在单位ERP实施的实际经验,提出基于外昀软件的,面向企业的ERP选型分析方法。本文以企业自身的信息化发展规划为导向,以需求分析为重点,提出了以“适用”为选型的原则进行系统选型．     

基于AHP法的采购模式的评估与选择

目前,我国企业采购模式基本上还处于传统模式阶段,既没有明确的采购策略,也没有把采购上升到一个更高的战略层次;学术界对我国企业采购模式的研究也远远落后于发达国家。层次分析法(AHP)把定量分析和定性分析相结合,已经广泛地应用于经济管理各个领域。在AHP的基础上构建相应的采购模式模型,可为企业单位建设采购平台、完善采购机制、提高采购效率,提供理论和数据依据;可以为科学化、自动化的决策过程提供理论基础和实现方法。基于AHP法对海尔采购模式的选择进行的评估,亦表明了这一方法所具有的科学性,对其他企业具有很大的借鉴意义。     

基于ERP系统的采购预测

本文介绍了采购预测的内容、方法,及ERP系统对采购预测的影响和作用。     

基于AHP法的上市企业财务指标权重研究

在对上市企业进行财务研究时，如财务评价、财务预警等都需要处理一些财务指标，本文就是采用AHP法，确定一些有代表性的指标的权重，从而为一些财务研究提供依据和参考。     

基于层次分析法的江苏现代服务业主导产业选择

本文在明确了现代服务业主导产业的内涵,总结主导产业选择基准和分析影响选择现代服务业主导产业的主要因素的基础上,构建了一套选择现代服务业主导产业的指标体系,并运用层次分析法对江苏省现代服务业各指标进行了对比排序,用聚类分析确定了江苏省现阶段应大力发展的主导产业。     

基于AHP法的晋城社火节庆旅游资源开发研究

构建了节庆旅游资源评价指标体系,运用层次分析法(AHP)对晋城社火节庆旅游资源进行了定量分析和评价,研究结果表明:晋城社火节庆旅游资源总体具有较高的开发价值。其中,资源价值比较丰富,无论是文化、艺术、观赏上都有一定的价值。景点规模小、经济基础弱和交通不发达等是制约晋城社火开发的重要因素。     

我国企业基于ERP实现信息化的研究

现代社会竞争日趋激烈,企业的反应能力与处理信息能力很大程度上决定着企业的竞争力,而企业的信息化已经是现代企业管理的一个趋势。我国企业的信息化建设与应用整体来说起步晚,而且在实际的应用中遇到了不少问题,这就需要采取各种实用措施来让ERP系统发挥应有的作用,文章对此进行探析。     

基于多层过滤的第三方物流服务商选择

本文在第三方物流服务商选择的过程中,采用了多层过滤的方法。首先,采用DEA方法对参加竞标的物流服务商进行了相对有效性评价,在此基础上,采用交叉效率法对DEA的评价结果作了进一步的改进。最后,将定量的评价结果与定性指标融合在一起,采用AHP方法做综合评判,选出合适的物流服务商。     

ERP环境下企业内部控制若干问题的研究

随着ERP(企业资源计划)的推广和应用,企业的内部控制开始面临一个全新的环境.虽然随着ERP项目的实施给企业带来了一些风险,但更多的还是给企业的内部控制和发展提供了良好的机遇.企业应当对ERP环境下企业内部控制的优劣势进行充分的分析,构建出基于ERP环境下的新型内部控制体系,以保证企业生产经营活动的正常运行.本文在阐述ERP及内部控制相关理论的基础上,重点就ERP对企业内部控制产生的积极影响,对ERP环境下的企业内部控制问题进行研究.     

MRP与ERP的库存管理思想探析

在需求变化日新月异、企业间竞争日趋激烈的环境下,快速高效调配资源,响应客户需求,是企业谋求生存与发展必须具备的能力。库存管理是企业有效配置资源,降低运营成本,提高运营效率和盈利能力的重要环节。通过运用MRP的库存管理思想,分析其数据处理逻辑和过程,并结合ERP市场环境需求、企业管理模式和技术条件,探析ERP对MRP库存管理思想的进一步发展,以使其在企业资源配置中更有效的发挥作用。     

CRM与ERP整合的研究与实现

(企业资源计划)ERP和(客户关系管理)CRM是重要的企业应用软件,分别侧重于企业内部和客户,有效的集成这两个系统,全方位地构建企业业务支持体系是很多企业的目标,从目前存在的主要的整合方法以及采取的技术出发,分析其特点找出一个新的整合方法。