国有森工企业如何面对入世

国有森工企业如何面对入世，这是一个非常重要和不容回避的问题，本文作者就此采访了三岔子林业局局长刘力。刘局长从企业经营者的角度强调了要从转变观念、熟悉WTO规划、深化内部改革、加强企业管理等几个方面着手，积极运作，森工企业才能在国际市场的竞争中求得生存和发展。     

广西国有粮食企业如何面对入世挑战

随着美国众议院对PNTR(给予中国永久正常贸易关系地位议案)的表决,我国又朝着世贸大门向前迈进了一大步,可以说中国入世在即。而加入世界贸易组织,就意味着我国在享有多边贸易体制协议下权利的同时,又要履行其相应的义务。粮食企业也和全国其他企业一样,直接面对世界市场,与国外跨国公司面对面的竞争。届时,广西国有粮食企业凭什么在同一竞技场里与那些世界经济强国角逐呢?靠政策扶持、靠关税保护、靠侥幸过关,显然都靠不住了,唯一靠得住的是能力和实力。因此,目前我们要思考的问题及要做的准备工作很多。笔者认为,我区国有粮…     

浅淡林业企业核心能力培植

简述核心能力的概念、特征及作用。重点分析讨论了我国林业企业目前核心能力的现状。以及如何培植和发展核心能力的问题。     

浅淡林业企业核心能力培植

简述核心能力的概念、特征及作用。重点分析讨论了我国林业企业目前核心能力的现状,以及如何培植和发展核心能力的问题。     

如何提升企业核心竞争力

随着经济全球化的趋势日益加强,科技迅速发展,尤其是我国加入WTO后,市场竞争日趋激烈,企业作为现代经济活动的主体,只有站在战略的高度,认真分析研究面临的国际国内形势,尽快培育提高竞争力,尤其是核心竞争力。这好比一颗枝繁     

如何防范国有林业企业流动资产损失的风险

近日吉林省林业厅对直属的三个生产性事业单位,进行了局长、总经理的离任审计.在审计过程中发现较为普遍存在流动资产损失的问题.一是流动资产中的应收账款和其他应收款占流动资产的比重过大,一般都在42%-48%以上.并且挂账时间长,存在呆死账的坏账现象,有较大的损失风险.二是流动资产中存货有相当一部分过期,不能使用的报废材料.三是对外的短、长期投资,长期不能按协议收回应得的收益.而且存在严重的亏损和体外循环现象,有的连本都无法收回.     

如何防范国有林业企业流动资产损失的风险

近日吉林省林业厅对直属的三个生产性事业单位,进行了局长、总经理的离任审计。在审计过程中发现较为普遍存在流动资产损失的问题。一是流动资产中的应收账款和其他应收款占流动资产的比重过大,一般都在４２％－４８％以上。并且挂账时间长,存在呆死账的坏账现象,有较大的损失风险。二是流动资产中存货有相当一部分过期,不能使用的报废材料。三是对外的短、长期投资,长期不能按协议收回应得的收益。而且存在严重的亏损和体外循环现象,有的连本都无法收回。国有林业企业流动资产潜在的损失,带有普遍性。据吉林省地方场圃２０００年度…     

林业企业核心能力的模糊综合评价

通过林业企业核心能力的分析,提出评价林业企业核心能力的指标体系,采用模糊集合论与层次分析法相结合的思路,建立林业企业核心能力的模糊综合评价模型并进行实证研究。     

国有林业企业如何实行《企业会计制度》

<企业会计制度>自2000年末颁布以来,已经在股份有限公司和外商投资企业范围内执行.按照<财政部关于国有企业执行〈企业会计制度〉有关财务政策问题的通知>的要求,国有企业从2002年开始,要用3年左右的时间逐步推行<企业会计制度>.我国林业行业国有企业众多,且具有自身的行业特点.国有林业企业如何按照要求实行<企业会计制度>,实行<企业会计制度>将面临哪些问题,它对林业企业的长远发展又将带来哪些影响,本文在此就以上问题进行探讨.     

国有林业企业如何实行《企业会计制度》

《企业会计制度》自２０００年末颁布以来，已经在股份有限公司和外商投资企业范围内执行。按照《财政部关于国有企业执行〈企业会计制度〉有关财务政策问题的通知》的要求，国有企业从２００２年开始，要用３年左右的时间逐步推行《企业会计制度》。我国林业行业国有企业众多，且具有自身的行业特点。国有林业企业如何按照要求实行《企业会计制度》，实行《企业会计制度》将面临哪些问题，它对林业企业的长远发展又将带来哪些影响，本文在此就以上问题进行探讨。一、国有林业企业实行《企业会计制度》的意义《企业会计制度》的颁布和在国有…     

价值链管理与提升企业核心能力

运用价值链管理来确定核心竞争力,要求企业密切关注组织的资源状态,特别关注和培养在价值链的关键环节上获得重要的核心竞争力,以形成和巩固企业的竞争优势。结合当今全球经济一体化和企业面临的严峻竞争环境,利用价值链管理,形成与保持核心能力,是现代企业获取并维持竞争优势的基本方略。     

国有林业企业科学管理的思考

林业既是国民经济的一个基础性产业,又是一项社会公益事业,因此森工企业的管理必须有自己独特的模式.本文主要论述目前制约我国林业企业管理水平提高的因素和林业企业实现科学管理的途径.     

浅谈入世后油公司如何增强企业核心竞争力

２００１年１１月１０日，经过１５年跌宕起伏，中国终于走进了世界贸易组织大门。加入ＷＴＯ对中国石油行业来说，带来了一系列的变化，机遇与挑战同存。应对这一新局面，关键在于增强企业核心竞争力。　　一、入世后，中国石油行业将面临的新局面　　随着中国加入世界贸易组织，关税减让、非关税壁垒打破、市场准入等一系列世界贸易准则的实施，我国石油行业将面临新局面。　　１、国家政策法规的变化。政府已对一大批法律法规进行了修改完善，面向国有企业的现有的支持政策也将相应调整，使之更加符合世贸组织基本规则、更加透明、公开。…     

因应“入世”，企业须培育核心能力

人们关注“入世”,更关注“入世”后中国企业的命运。事实上,中国企业与国外优秀企业的差距,表现上看是规模上的差异,实际上真正的差距在于竞争力,在于有没有“核心能力”。     

关于国有林区林业企业工资改革

国务院《关于国营企业工资改革问题的通知》中指出,“实行工资总额同经济效益浮动的办法,是企业工资制度的一项重大改革,涉及面大,政策性强,关系到发展生产力和每个职工的切身利益,必须认真搞好。”《通知》要求各级主管部门在“核定所属企业工资总额和经济效益挂钩指标时,应从实际出发”。林业是一个似工非工,似农非农的独     

国有林业企业何时再现辉煌

国有林业企业历史上曾有过辉煌的业绩，为国家的经济建设做出过巨大的贡献，仅就黑龙江伊春林管局来说，47年来曾向国家上缴的利税、育林金，相当国家投资的3．8倍，功不可没。但随着经济的发展，改革的深化，国有林业企业同许多国有企业一样，面临着生存和发展的严峻局面。由于资源枯竭，木材限量生产和长期的单一产品结构，使林业企业在向社会主义市场经济过渡过程中，出现了经济困难：欠发职工工资，发生大面积经营亏损等一系列问题。面对林业企业的危困，广大林业工作者从我国的实际情况出发，紧紧围绕增加林业资源，加强森林保护，增加…     

国有林业企业资产质量探讨

本文阐述了林业企业不良资产的现状,分析了不良资产的表现形式和形成原因,并提出了改善林业企业不良资产的对策。     

国有林业企业股份合作制改造探讨

分析浙江省国有林业企业的状况,认为国有林业企业属于小企业和“有所不为”的领域,适宜于实行股份合作制改造。改制时应比较、争取和运用有关的政策,改制后必须实现制度创新。