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孙子兵法说,知己知彼,百战不殆,这是在商界被广泛引用的“圣经”,然而,在中小企业实际运营层面上这条圣经则更多的被侧重于“知彼”——即竞争和外部环境的适应上,忽视企业发展与市场竞争的“知己”前提,并为战略规划制造障碍,进而使资源配置的导向出现偏差, 相似文献
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目前.国内有相当多的企业家正在因为资金链的断裂而东奔西跑地筹措后续资金。从新闻媒体的大量报道中.我们知道.已经有一批企业倒下去了.其中不乏非常知名的、巨人般的企业.可以预想,在今后几个月里还会有一批企业陆陆续续倒下去。 相似文献
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如今,大家都知道通过观察面部表情来了解对方的心理,但却很少注意到"手脚动作"的作用,在很多时候,肢体动作会在不经意间表露出一个人的心理. 相似文献
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买不买房看地段,掏不掏钱看户型,一个好的户型的采光、通风和舒适度等各个方面往往融合了优质的人性化考虑和绝佳的环境。然而,当前市场上,把每个户型都做出一套样板房让购房者亲自去感受的楼盘真是少之又少,更多楼盘都是仅靠着户型图卖房。户型图成了大多数购房者对未来居所的唯一了解途径。可往往真等到房子交付、进了家门,问题就来了。房间不够大,尺寸不标准,采光被挡住……如果看不懂户型图,到头来,吃亏的只是自己。 相似文献
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张俊林 《中国质量技术监督》1999,(7)
尽管每个医生都告诫糖尿病患者要保持饮食与运动的平衡,但医生们要为全国4000万病况各异的糖尿病人提供具体的饮食与运动的量化指导,却是不可能的。如今,京城已有166名糖尿病患者,有了自己的家庭“保健医”。在“保健医”的监控下,血糖正常了,体重下降了,并发症消失了…… 相似文献
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某餐饮管理公司旗下拥有多家独立门店,门店负责与员工签订劳动合同并进行日常管理和考核,解除劳动合同时,则由公司出面处理。其中一家门店餐厅经理表现不佳,公司调整了他的工作岗位,双方还签订了《业绩目标设定达成表》,并约定未达成目标就要将其劝退。一段时间后,该员工还是没能达成目标。由于表单没有落款时间,公司打算按约定的劝退进行处理。最后,经过一系列的资料收集以及与该员工的多次沟通,劳资双方最终就协商解除劳动合同达成了一致意见。在这个问题员工的处理过程中,该公司的处理重点前后经历了三个阶段,分别是不胜任解除、违 相似文献
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<正>每一代人有每一代人的特点,面对初出茅庐的“00后”员工,如何既得体又有效地管理好他们是如今不少企业面临的“新课题”。本文将以相关数据作为支撑,结合国内优秀雇主企业案例,通过转变视角、重塑传统管理思维,帮助企业实现有效管理“00后”。改变模式先做好“雇主”管理面对“00后”这批新颖独特、幽默风趣的年轻人,企业管理者不妨先站在他们的视角重新审视企业自身。管理哲学之父查尔斯·汉迪曾说过:“今后,我们将不再‘寻找工作’,而是要‘寻找雇主’。”人才和企业平等对话的权利正在放大,因此,越来越多年轻人开始“反向背调”,在入职前通过面试或者实习的契机充分考察公司,或是通过网络职场社区了解公司的职场环境评价。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2011,(10):22-22
保险公司通常这样形容高发事件:出现几率高、预测容易、理赔简单。对于跌伤、法律诉讼或者是火灾这样的灾害,可以通过历史趋势很好的预测发生的概率。但是人们无法预测911这样的人为事件。 相似文献
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<正>企业文化实质就是经营员工的心。“员工的心,企业的根”,只有经营好员工的心,才会使员工忠诚和热情地投入工作,企业才能发展。要经营好员工的心,则要了解员工的心、赢得员工的心、凝聚员工的心、留住员工的心。这个心就是心理、心思、心态。“00后”员工因为出生的时代背景和成长经历,有其特有的心理特征和性格特点,比如他们思想观念多元化,接受新鲜事物能力强;见识多,知识面广;自我意识强烈;注重个人奋斗;娱乐爱好广泛;三观正;自信度和自我认同高。在马斯洛需求的五个层次中,“00后”更多关注“自我认同”和“价值的实现”。 相似文献
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<正>"00后"指的是2000年以后出生的人,被称为"千禧宝宝"。"00后"大学生成长于社会稳定,经济快速发展的大背景下,受多元文化思潮、移动互联网等影响较大。相较于"90后"大学生,他们思想更加活跃,独立意识更强,具有自身独特的个性和特点。为更深入了解"00后"大学生群体特点,加强"00后"大学生思想政治教育工作。笔者通过调查问卷的方式对所在学校300名"00后"大学生进行研究,辅以个别谈话及群体座谈,共收回问卷292份,回收率97.3%。 相似文献
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一份资料记载,古希腊德尔斐智慧神庙刻着这样五个大字:“认识你自己”。据说这是一句象征着最高智慧的“阿波岁神谕”,历来被人们所传诵并效法。古希腊哲学家、教育家苏格拉底经常告诫年轻人要“认识你自己”。 相似文献